項目實施要點(編輯修改稿)
2025-09-01 16:52 本頁面
【文章內容簡介】 確認。當施工采用分包時，應在施工計劃中明確分包范圍、分包人的責任和義務。分包人在組織施工過程中，應執(zhí)行并滿足施工計劃的要求。分包人編制的《施工組織設計》或巛施工方案》作為施工計劃的補充。施工組應對施工計劃實行目標跟蹤和監(jiān)督管理，對施工過程中發(fā)生的工程設計和施工方案重大變更，應嚴格控制并履行審批程序。項目部應根據(jù)工程總承包項目的范圍、內容、要求和資源狀況等，合理劃分施工標段或按專業(yè)實行施工分包。項目部可采用公開招標或邀請招標的方式?當采用邀請招標方式時，應向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人發(fā)出投標邀請書，并組織好評標。由公司確定中標人和分包合同的簽訂工作。施工組應建立跟蹤、監(jiān)督、檢査、報告的施工進度控制機制，當采用施工分包時，應監(jiān)督分包人嚴格執(zhí)行分包合同規(guī)定的施工進度計劃，應與項目進度計劃協(xié)調一致。施工組應對施工進度計劃中的關鍵線路、資源配置等執(zhí)行情況進行檢查，并提出施工進展報告。當施工進度計劃需要調整時，項目部應按規(guī)定程序進行協(xié)調和角認，并保留相關記錄當采用施工分包時，施工組應根據(jù)施工分包合同制定施工費用支付計劃和管理辦法。項目部在施工前應組織設計交底，理解設計意圖和設計文件對施工的技術、質量和標準要求。施工組應對施工過程的質量進行監(jiān)督，并加強對特殊過程和關鍵工序的識別與質量控制，并應保持質量記錄。施工組應加強對供貨質量進行監(jiān)督管理，按規(guī)定進行復驗并保持記錄。施工組應監(jiān)督施工質量不合格品的處置、并對其實施放果進行驗證。施工組應對所需的施工機械、裝備、設施、工具和器具的配置以及施工狀態(tài)進行有效性檢查和試驗，以保證和滿足施工質量的要求。施工組應對施工過程的質量控制效果進行分析和評價，明確改進目標，制定糾正和預防措施，保證質量控制持續(xù)改進。施工組應根據(jù)項目質量計劃，明確施工質量標準和控制目標。通過施工分包合同，明確分包人應承擔的質量職責，審查分包人的質量計劃應與項目質量計劃保持一致性。施工組應對工程的施工準備工作和實施方案進行審查、必要時應提出一建或發(fā)出指令，以確認其符合性。項目部應組織施工分包人按合同約定，完成并提交質量記錄、竣工圖紙和
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1