【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 評(píng)審，以確認(rèn)是否有能力滿(mǎn)足這些要求。 投標(biāo)及簽約的有關(guān)記錄應(yīng)能為證實(shí)項(xiàng)目施工和服務(wù)質(zhì)量符合要求提供必要的追溯和依據(jù)。公司應(yīng)保存的記錄一般有：對(duì)招標(biāo)文件和施工承包合同的分析記錄、投標(biāo)文件和承包合同及其審核批準(zhǔn)記錄、工程合同臺(tái)賬、合同變更、施工過(guò)程中的各類(lèi)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、函件等。 合同管理 合同要求可根據(jù)需要采用合同文本發(fā)放、會(huì)議、書(shū)面交底等多種方式進(jìn)行傳遞。 施工過(guò)程中產(chǎn)生的變更包括：來(lái)自設(shè)計(jì)單位或發(fā)包方的變更以及施工企業(yè)提出的、經(jīng)認(rèn)可的變更。在履約過(guò)程中， 公司 應(yīng)隨時(shí)收 集與工程項(xiàng)目有關(guān)的要求變更的信息，包括：法律法規(guī)要求、施工承包合同及本企業(yè)要求的變化，并在規(guī)定范圍內(nèi)傳遞。必要時(shí)，應(yīng)修改相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量管理文件。 公司以會(huì)議、通知等形式進(jìn)行 合同履行信息的傳遞 ， 確保管理部門(mén)能夠及時(shí)掌握合同履行情況并采取相應(yīng)的措施。 公司 對(duì)合同履行情況的分析可在合同履行過(guò)程中或完成 后進(jìn)行 ，也可 根據(jù)項(xiàng)目的重要程度、工期長(zhǎng)短及管理要求等對(duì)分析的時(shí)機(jī)作出規(guī)定。 8 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理 一般規(guī)定 公司制定了《采購(gòu)控制程序》，明確了 建筑材料、 構(gòu)配件和設(shè)備管理 活動(dòng)的內(nèi)容、方法及相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限。 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu) 項(xiàng)目所需的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)作為項(xiàng)目管理策劃內(nèi)容的組成部分。 各類(lèi)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃 由總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 公司 根據(jù)需要分別編制建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備需求計(jì)劃、申請(qǐng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等，應(yīng)確定所需計(jì)劃的類(lèi)別，明確各類(lèi)計(jì)劃中應(yīng)包含的內(nèi)容。 計(jì)劃編制人員應(yīng)明確各類(lèi)計(jì)劃編制的依據(jù)和要求，應(yīng)確定各類(lèi)計(jì)劃編制和提供的時(shí)間要求。 公司 根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量的影響程度對(duì)供應(yīng)方 進(jìn)行 評(píng)價(jià)。 公司 根據(jù)所采購(gòu)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的重要程度、金額等分別制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)規(guī)定評(píng)價(jià)的職責(zé)。應(yīng)分別針對(duì)供貨廠家、經(jīng)銷(xiāo)商制定不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 供應(yīng)方的信譽(yù)可從其社會(huì)形象、其與本施工企業(yè)合作的歷史情況等方面反 映；供貨能力包括儲(chǔ)運(yùn)能力、交貨期的準(zhǔn)確性等。 根據(jù)所提供產(chǎn)品的重要程度不同，對(duì)供貨廠家評(píng)價(jià)時(shí)，一般應(yīng)在如下范圍內(nèi)收集可以溯源的證明材料： 資質(zhì)證明、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證明； 產(chǎn)品鑒定證明； 產(chǎn)品質(zhì)量證明； 質(zhì)量管理體系情況； 產(chǎn)品生產(chǎn)能力證明； 與該廠家合作的證明。 對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行 評(píng)價(jià)時(shí)，一般應(yīng)在如下范圍內(nèi)收集可以溯源的證明材料： 經(jīng)營(yíng)許可證明； 產(chǎn)品質(zhì)量證明； 與該經(jīng)銷(xiāo)商合作的證明。 對(duì)發(fā)包方指定的供應(yīng)方也應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。當(dāng)從發(fā)包方指定的供應(yīng)方采購(gòu)時(shí)，發(fā)包方在工程施工合同中提出的要求、直接或間接地在各種場(chǎng)合、以各種方式指定供應(yīng)方的記錄都應(yīng)成為選擇供應(yīng)方的依據(jù)。 公司 對(duì)供應(yīng)方的再評(píng)價(jià)作出明確規(guī)定。 評(píng)價(jià)、選擇和再評(píng)價(jià)的相應(yīng)記錄可包括：對(duì)供應(yīng)方的各種形式的調(diào)查、評(píng)價(jià)和選擇記錄，相應(yīng)的證明資料，合格供應(yīng)方名錄、名單等；若以招標(biāo)形式選擇供應(yīng)方，則應(yīng)保存招標(biāo)過(guò) 程的各項(xiàng)記錄。 采購(gòu)合同的內(nèi)容應(yīng)包括：名稱(chēng)、品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量單位、明確的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)、包裝等。 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的驗(yàn)收 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備驗(yàn)收的目的是檢查其數(shù)量和質(zhì)量是否符合采購(gòu)的要求 。 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收前應(yīng)做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。驗(yàn)收時(shí)需準(zhǔn)確核對(duì)各類(lèi)憑證，確認(rèn)其是否齊全、有效、相符，并按合同要求檢查數(shù)量和質(zhì)量。對(duì)下列材料還應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)：國(guó)家和地方政府規(guī)定的必須復(fù)試的材料；質(zhì)量證明文件缺項(xiàng)、數(shù)據(jù)不清、實(shí)物與質(zhì)量證明資料不符的材料；超出保質(zhì)期或規(guī)格型號(hào) 混存不明的材料，應(yīng)按照國(guó)家的取樣標(biāo)準(zhǔn)取樣復(fù)試。 不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備有如下幾種情況： 不符合國(guó)家規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 不符合發(fā)包方的要求； 不符合計(jì)劃規(guī)定的要求 施工企業(yè)應(yīng)安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行記錄標(biāo)識(shí)、隔離，以防誤用 ， 對(duì)不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備可采取以下處理措施： 拒收； 加工使其合格后直接使用； 經(jīng)發(fā)包方及設(shè)計(jì)方同意改變用途使用； 降級(jí)使用； 限制使用范圍； 報(bào)廢。 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備保管應(yīng)保證其數(shù)量、質(zhì)量，堆放場(chǎng)地和庫(kù)房必須滿(mǎn)足相應(yīng)的貯存要求。 公司 對(duì)易燃、易爆、易碎、超長(zhǎng)、超高、超重建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)明確搬運(yùn)要求，并對(duì)其進(jìn)行防護(hù)，防止損壞、變質(zhì)、變形。但需要編制搬運(yùn)方案時(shí)，應(yīng)經(jīng)審批后向操作人員進(jìn)行交底并組織實(shí)施。 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的可追溯性可以通過(guò)連續(xù)的記錄實(shí)現(xiàn)，應(yīng)確保進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄、保管記錄和使用發(fā)放記錄的連續(xù)性。 發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備 發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備是指 與發(fā)包方訂立的合同中所確定的由發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。 在對(duì)發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備驗(yàn)證時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)和發(fā)包方溝通，同時(shí)采取標(biāo)識(shí)、隔離等措施，按照與發(fā)包方協(xié)商的結(jié)果進(jìn)行處理，并做好記錄。 9 分包管理 一般規(guī)定 公司應(yīng)明確在本公司中存在的分包類(lèi)別，如：勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)工程承包、 設(shè)施設(shè)備租賃、技術(shù)服務(wù)等，并根據(jù)所確定的分包類(lèi)別制定相應(yīng)的管理制度。 公司必須取得發(fā)包方的同意，才能將工程合法分包。以下情況視為已 取得發(fā)包方的同意： 已在總承包合同中約定許可分包的； 履行承包合同過(guò)程中，發(fā)包方認(rèn)可分包的； 總承包單位在投標(biāo)文件中聲明中標(biāo)后準(zhǔn)備分包，并經(jīng)合法程序中標(biāo)的。 分包方的選擇和分包合同 公司對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇的方法包括：招標(biāo)、組織相關(guān)職能部門(mén)實(shí)施評(píng)審，對(duì)分包方提供的資料進(jìn)行評(píng)定，對(duì)分包方的施工能力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等，必要時(shí)可對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量管理體系審核。對(duì)已設(shè)備租賃和技術(shù)服務(wù)分包方的選擇可重點(diǎn)考察其資質(zhì)、服務(wù)人員的資格、設(shè)備完好程度、提供技術(shù)資料的承諾等。 對(duì)分包方評(píng)價(jià)的記錄可包 括： 經(jīng)營(yíng)許可和資質(zhì)證明文件； 質(zhì)量管理體系審核記錄； 評(píng)審的會(huì)議記錄； 合格分包方名冊(cè)； 招標(biāo)過(guò)程的各項(xiàng)記錄。 公司與分包方訂立分包合同時(shí)，應(yīng)以工程總承包合同為基礎(chǔ)，分包合同應(yīng)： 符合法律法規(guī)的規(guī)定； 符合建設(shè)工程總承包合同或?qū)I(yè)施工合同的規(guī)定； 明確施工或服務(wù)范圍，雙方的權(quán)利和義務(wù)，質(zhì)量職責(zé)和違約責(zé)任； 明確分包工程或服務(wù)的工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 明確對(duì)分包方的施工或服務(wù)方案、過(guò)程、程序和設(shè)備的簽認(rèn)、審批要求； 明確分包方從業(yè)人員的資格能力要求。 與分包方訂立的非標(biāo)準(zhǔn)文本合同至少應(yīng)包括：所分包的內(nèi)容、時(shí)間、質(zhì)量、安全、文明施工等要求，結(jié)算方式與付款辦法，交工后必須提供的服務(wù)，違約處理意見(jiàn)等。 分包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的控制 對(duì)分包方的驗(yàn)證應(yīng)在施工或服務(wù)開(kāi)始前進(jìn)行。 公司對(duì)分包方的控制要求是項(xiàng)目管理策劃的重要內(nèi)容。分包項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，公司應(yīng)按照規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。在驗(yàn)收合格前，不得接收分包項(xiàng)目。 公司對(duì)分包方履約情況的評(píng)價(jià)，在分包施工和服務(wù)活動(dòng)過(guò)程中或結(jié) 束后進(jìn)行，按照管理要求由項(xiàng)目經(jīng)理部或相關(guān)部門(mén)實(shí)施。 分包管理工 作的改進(jìn)包括：發(fā)現(xiàn)并處理分包管理中的問(wèn)題；重新確定、批準(zhǔn)合格分包方；修訂分包管理制度等。 10 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理 施工質(zhì)量 管理 公司通過(guò)建立并實(shí)施從工程項(xiàng)目管理策劃至保修管理制度，對(duì)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理活動(dòng)加以規(guī)范，有效控制工程施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。 公司對(duì)于 護(hù)坡漿砌石、道路、鉆孔灌漿、鋼筋籠制作拋投 的施工 質(zhì)量， 應(yīng)運(yùn) 用 科學(xué)的組織，嚴(yán)格的管理以 追求優(yōu)良的施工成果。為此應(yīng)做到以下幾點(diǎn)： a) 按照市場(chǎng)和 業(yè)主 要求、法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)行建筑工程的 施工活動(dòng) 。 b) 和 業(yè)主 溝通 .充分 了解 業(yè)主 的 需求，通過(guò)建筑工程 合同的簽定和實(shí)施，使 建設(shè)單位 滿(mǎn)意 。 c) 按施工圖紙進(jìn)行施工和檢查驗(yàn)收，確保施工工程 是 滿(mǎn)足合同的要求 。 d) 對(duì)施工工程實(shí)現(xiàn)的各 過(guò)程 各關(guān)鍵環(huán)節(jié) 都應(yīng)能得到控制 。 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃管理 確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程能夠適應(yīng)公司的運(yùn)作形式并使施工工程滿(mǎn)足業(yè)主的要求。 適用公司所有簽定的工程施工合同的實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃。 工程質(zhì)檢部負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)的工作和工程預(yù)決算工作 . 市場(chǎng)部參 與工程施工合同的簽訂，總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有施工合同的簽字 . 工程質(zhì)檢部負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的下達(dá) . 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工工程的實(shí)施與交付 . 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)施工工程的驗(yàn)收和交付 . 控制要求 市場(chǎng)調(diào)查 參與工程招投標(biāo) 中標(biāo) 編制 施工方案 工程施工 工程驗(yàn)收交付 交付后的 質(zhì)保與維修。 市場(chǎng)部 (或各項(xiàng)目經(jīng)理部 )根據(jù)公司的施工能力進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，獲取 工程的信息、招投標(biāo)信息。針對(duì)建設(shè)單位的招投標(biāo)的要求編制預(yù)算方案，參與投 標(biāo)工作。投標(biāo)工作應(yīng) 合符招投標(biāo)法要求 。 中標(biāo)后由工程質(zhì)檢部進(jìn)行工程任務(wù)的平衡后下達(dá)施工任務(wù)書(shū)。 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)招投標(biāo)書(shū)中的要求進(jìn)行施工工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的策劃，具體內(nèi)容如下： A 工程概況（包括工程項(xiàng)目名稱(chēng)、地址、設(shè)計(jì)單位、建筑功能、合同工期、質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)要求） B 承包方式 C 施工條件 D 生活安排 A 施工準(zhǔn)備（包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、主要周轉(zhuǎn)材 料用量計(jì)劃） B 組織機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框架圖） C 任務(wù)劃分、勞務(wù)供應(yīng)商（包括任務(wù)計(jì)劃、勞務(wù)供應(yīng)商的選擇、專(zhuān)業(yè)分包商的選擇） D 勞動(dòng)力計(jì)劃（包括主要工程量估算，基礎(chǔ)支護(hù)、土方開(kāi)挖和基礎(chǔ)底板防水施工階段，裝修和設(shè)備安裝施工階段） E 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì) F 施工總平面布置（包括施工道路、水平垂直運(yùn)輸） G 工期安排（工期目標(biāo)，驗(yàn)收安排） 、方法 A 施工測(cè)量（包括測(cè)量放線工作部署，施工工程測(cè)量，結(jié)構(gòu)施工測(cè)量允許許偏差要求） B 基礎(chǔ)土方工程（ 土 方回填） （冬季施工，雨季施工） 根據(jù)施工工程的具體情況，應(yīng)制定相應(yīng)的工程質(zhì)量保證措施，作為所有施工人員的行為規(guī)范，確保施工工程按要求完成。 質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)，明確采購(gòu)物資的檢驗(yàn)，過(guò)程檢驗(yàn)，最終檢驗(yàn)的要求， 對(duì)隱蔽工程、特殊工序的檢驗(yàn)要求及采用的驗(yàn)收規(guī)范、實(shí)驗(yàn)方法等的規(guī)定。 對(duì)職工的培訓(xùn)、安全教育應(yīng)制定出培訓(xùn)要求和計(jì)劃，確保人力資源滿(mǎn)足要求。 文件資料的準(zhǔn)備及保存由工程質(zhì) 檢部按“文件控制程序”的規(guī)定進(jìn)行發(fā)放、借閱、收集、整理和保管。施工的記錄由各職能人員填寫(xiě)，資料員負(fù)責(zé)收集、整理、保管。 由質(zhì)檢部組織，項(xiàng)目經(jīng)理部、國(guó)家工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)等共同組成質(zhì)量評(píng)定組織，在工程竣工并經(jīng)過(guò)工程質(zhì)檢部和項(xiàng)目經(jīng)