班主任績效工資考核方案(編輯修改稿)
2024-09-01 15:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 教師、學(xué)生會、宿舍管理人員及其他有關(guān)部門聯(lián)系，了解學(xué)生的學(xué)科學(xué)習(xí)，生活、及行為表現(xiàn)情況，共同做好學(xué)生思想教育和教學(xué)工作。1按時參加班主任例會和各項班主任活動，并按時上交各種資料。1認(rèn)真做好班級常規(guī)管理工作“七到位”：（1）早操、課間操到位 （2)學(xué)生就餐的到位（3）晚就寢、午休檢查到位 （4)大掃除到位（5)各種會議到位 （6)值班安排、指導(dǎo)、督促檢查到位(7）學(xué)生病、事假、突發(fā)事件關(guān)心、上報家訪協(xié)助處理到位1班主任有權(quán)利和義務(wù)向政教處提出對本班學(xué)生的獎勵、處分的建議，但不能故意刁難或鬧事。三、班主任工作考核原則與辦法班主任考核原則 遵循“實事求是，客觀公正，注重實績，績優(yōu)酬高”的原則班主任考核辦法（1）班主任的待遇班主任的津貼由基礎(chǔ)津貼和績效津貼組成，其中基礎(chǔ)津貼為220元，績效津貼由各班超人數(shù)獎1元/人（標(biāo)準(zhǔn)50人）、班級日常管理獎、上交材料獎、出勤獎組成。學(xué)校對班主任實施目標(biāo)管理，《班級工作管理綜合評估細(xì)則》由政務(wù)處制定，經(jīng)校長批準(zhǔn)實施。政教處每月底對班主任工作進(jìn)行評估，學(xué)校按量化總分高低獎勵，按
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