【總結(jié)】第一篇:煤炭板塊內(nèi)部市場化體系 煤炭板塊內(nèi)部市場化體系 煤礦企業(yè)內(nèi)部市場化管理,就是按照市場體系的要求,在煤礦企業(yè)內(nèi)部建立各種必要的市場,并把內(nèi)部各基層單位作為市場主體和經(jīng)營實(shí)體推向市場,使礦與各...
2025-10-19 14:31
【總結(jié)】內(nèi)部市場化管理2023年1月引言?1、管理是指通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制及創(chuàng)新等手段,結(jié)合人力、物力、財(cái)力、信息等資源,以及高效的達(dá)到組織目標(biāo)的過程。通俗地講,管理就是制定、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)。?制定就是制定計(jì)劃(或規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等);?執(zhí)行就是按照計(jì)劃去做,即實(shí)施;?檢查就是將執(zhí)行的過程或
2025-02-23 19:18
【總結(jié)】目錄安全篇燃運(yùn)車間安全責(zé)任制度....................................2燃運(yùn)車間安全目標(biāo)管理制度................................9燃運(yùn)車間安全規(guī)程管理制度...............................11燃運(yùn)車間安全生產(chǎn)互保聯(lián)保制度.........................
2025-04-15 22:42
【總結(jié)】1羊渠河礦內(nèi)部市場化管理操作方法作業(yè)流程測算基礎(chǔ)峰峰集團(tuán)成本管理創(chuàng)新現(xiàn)場會(huì)議材料2羊渠河礦內(nèi)部市場化管理操作方法作業(yè)流程測算基礎(chǔ)3目錄一、2020年羊渠河
2025-09-01 14:53
【總結(jié)】......關(guān)于推行內(nèi)部市場化的方案內(nèi)部市場化是在企業(yè)內(nèi)部引入市場與價(jià)格機(jī)制,通過劃分內(nèi)部市場主體、制定價(jià)格體系、統(tǒng)一內(nèi)部結(jié)算等載體,將企業(yè)部門個(gè)人利益緊密聯(lián)系,從而達(dá)到調(diào)動(dòng)員工積極性,降低成本,提高效益的目的。內(nèi)部市場
2025-05-14 19:00
【總結(jié)】第一篇:煤礦內(nèi)部市場化經(jīng)驗(yàn)材料 煤礦內(nèi)部市場化經(jīng)驗(yàn)材料 礦內(nèi)部市場化經(jīng)驗(yàn)材料 去年6月,集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)部市場化建設(shè)的指導(dǎo)意見》下發(fā)以來,我們本著真抓實(shí)干、穩(wěn)步實(shí)施的原則,全力推進(jìn)各項(xiàng)...
2025-10-19 14:24
【總結(jié)】 學(xué)習(xí)內(nèi)部市場化管理體會(huì) 學(xué)習(xí)推行內(nèi)部市場化管理的幾點(diǎn)體會(huì) 通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司董事長關(guān)于全面推行企業(yè)內(nèi)部市場化管理的講話精神,7家兄弟單位經(jīng)驗(yàn)介紹,使我深深體會(huì)到我們企業(yè)當(dāng)前面臨的迫切改革需要。內(nèi)...
2025-09-17 07:22
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部市場化總結(jié) 內(nèi)容簡介:深刻理解和掌握內(nèi)部市場精細(xì)化管理是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必然變革,做到求實(shí)創(chuàng)新、探索內(nèi)部市場精細(xì)化管理的新模式。按照分線管理、分塊核算的原則,建立礦與區(qū)隊(duì)的一級市場;按照按...
2025-10-16 16:50
【總結(jié)】內(nèi)部市場化核算定額一、綜采工作面各項(xiàng)定額項(xiàng)目總定額備注固定部分變動(dòng)部分乳化油400公斤/月180公斤/萬噸新液壓支架使用的第一個(gè)工作面沒有固定消耗定額,整體檢修過的液壓支架前三個(gè)月固定消耗定額為200公斤/月。油脂1700元/萬噸包括齒輪油、液壓油、脂等。使用液壓牽引的采煤機(jī)增加1100元/萬噸。新設(shè)備定額按80%計(jì)算
2025-05-16 06:24
【總結(jié)】抽放隊(duì)內(nèi)部市場化管理辦法為了加強(qiáng)內(nèi)部市場化管理,完善市場化管理體系,全面開展精細(xì)管理、用心做事、加強(qiáng)宣傳,努力提高全隊(duì)干部職工的市場參與競爭意識(shí),抓好瓦斯治理,抓好班組考核工作,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,認(rèn)真執(zhí)行工資管理辦法“多勞多得、按勞分配”的原則,公平公正,督促考核,合理分配。為此,隊(duì)成立內(nèi)部市場化管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:王聯(lián)營、張五星成員:靳紅周、王保軍、李秀軍、李四龍、
2025-04-12 03:33
【總結(jié)】機(jī)修廠內(nèi)部市場化管理辦法一、成立機(jī)修廠內(nèi)部市場化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:廠長、書記 副組長:技術(shù)副廠長成員:其他副廠長、核算員、材料員、技術(shù)員及各班組長領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)機(jī)修廠市場化管理的實(shí)施、監(jiān)督、檢查和考核。二、職責(zé)分工(一)廠長、書記:機(jī)修廠市場化管理第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)機(jī)修廠的市場化管理工作。(二)技術(shù)副廠長:分管市場化管理工作,負(fù)責(zé)機(jī)修廠市場化管理工作的組織和
2025-04-12 06:59
【總結(jié)】一、市場化管理核心文件陳四樓煤礦內(nèi)部市場化管理實(shí)施辦法一、各級管理機(jī)構(gòu)及職能1、礦內(nèi)部市場化管理委員會(huì)主任:礦長書記副主任:經(jīng)營礦長成員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人委員會(huì)職責(zé):(1)全面規(guī)劃、部署礦內(nèi)部市場化管理工作,確保內(nèi)部市場正常運(yùn)行、健康發(fā)展。(2)定期聽取市場化管理工作匯報(bào),研究決定重要的市場化管理制度,解決市場運(yùn)行中出現(xiàn)的重大問題。
2025-04-19 04:58
【總結(jié)】內(nèi)部市場化核算定額一、綜采工作面各項(xiàng)定額項(xiàng)目總定額備注固定部分變動(dòng)部分乳化油400公斤/月180公斤/萬噸新液壓支架使用的第一個(gè)工作面沒有固定消耗定額,整體檢修過的液壓支架前三個(gè)月固定消耗定額為200公斤/月。油脂1700元/萬噸包括齒輪油、液壓油、脂等。使用液壓牽引的采煤機(jī)增加1100元/萬噸。新設(shè)備定額按80%計(jì)算。限額材料7
2025-06-23 06:04
【總結(jié)】市場化管理QB/YC-CGGL-2020電解車間內(nèi)部市場化管理體系方案為進(jìn)一步強(qiáng)化公司內(nèi)部市場化管理,充分發(fā)揮市場機(jī)制在內(nèi)部資源的配置優(yōu)勢,提高電解車間產(chǎn)量、質(zhì)量、降低車間生產(chǎn)成,提高電解車間員工勞動(dòng)效率,并通過內(nèi)部市場化考核進(jìn)一步調(diào)動(dòng)電解車間廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性,真正將管理責(zé)任具體化、明確化、程序化
2025-09-01 12:08
【總結(jié)】 第1頁共22頁 煤礦內(nèi)部市場化經(jīng)驗(yàn)材料 文章標(biāo)題:煤礦內(nèi)部市場化經(jīng)驗(yàn)材料 礦內(nèi)部市場化經(jīng)驗(yàn)材料 去年6月,集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)部市場化建設(shè)的指 導(dǎo)意見》下發(fā)以來,我們本著真抓實(shí)干、...
2025-08-28 18:22