用友服裝行業(yè)erp-解決方案ppt(編輯修改稿)
2025-09-01 09:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2 3 4 用友服裝行業(yè) ERP解決方案總體 行業(yè)信息化應(yīng)用價值分析 5 行業(yè)信息化重點 服裝行業(yè)信息化標準實施規(guī)劃 服裝行業(yè)全流程解決方案 P26 行業(yè)信息化管理的階段劃分 ? 項目建設(shè)按著“突破重點、逐步展開、分步實施”的原則，把系統(tǒng)建設(shè)劃分為三個階段 ： – 第一階段 ? 目標 以強化企業(yè)的市場競爭為重點，實現(xiàn)以物資供應(yīng)、為核心的基本框架。實現(xiàn)物流和財務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)一 ? 推薦模塊 總帳、報表、往來、采購、銷售、庫存、存貨、質(zhì)量、委外 – 第二階段 ? 目標 實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的管理，實時掌握生產(chǎn)進度、產(chǎn)能管理、生產(chǎn)排程自動化、自動進行物料需求規(guī)劃。通過對公司內(nèi)部物流、資金流、信息流統(tǒng)一綜合控制，進一步強化企業(yè)內(nèi)部的管理，合理配置企業(yè)內(nèi)部資源，降低經(jīng)營成本 ? 推薦模塊 產(chǎn)品管理 、 BOM設(shè)計、物料管理、物料需求規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、齊料展望分析、生產(chǎn)通知單、裁床管理、工票管理、計件工資、主生產(chǎn)計劃、需求規(guī)劃、產(chǎn)能管理、車間管理、設(shè)備管理、工程變更、條碼系統(tǒng) – 第三階段 ? 目標 以全面提高企業(yè)管理素質(zhì)為目標， SCM（供應(yīng)鏈管理）、電子商務(wù)、決策支持管理與 ERP系統(tǒng)的集成，形成企業(yè)面向網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的管理信息化應(yīng)用平臺 ? 推薦模塊： 分銷管理、零售管理、數(shù)據(jù)分析、管理駕駛艙、 UFMobile P27 ?服裝行業(yè) ERP實施計劃（參考） P28 實施計劃－甘特圖（參考） P29 目 錄 1 2 3 4 用友服裝行業(yè) ERP解決方案總體 行業(yè)信息化應(yīng)用價值分析 5 行業(yè)信息化重點 服裝行業(yè)信息化標準實施規(guī)劃 服裝行業(yè)全流程解決方案 P30 應(yīng)用價值分析 ? 便捷的二維表管理及服裝 BOM處理，方便了業(yè)務(wù)的操作與執(zhí)行，節(jié)省大量資源，提高工作效率，并為邊設(shè)計邊生產(chǎn)的模式提供了基礎(chǔ)保障 。 ? 通過智能的模擬排程可以快速給客戶一個準確的交期，以滿足客戶的交期要求，獲得市場機會。 ? 從時間、訂單、原料、供應(yīng)商多個角度對原料的采購進行管理監(jiān)控，使采購工作更加精確。 ? 通過齊料展望分析，準確獲知生產(chǎn)用料的情況，及時安排或調(diào)整生產(chǎn)計劃，避免不必要的損失。 ? 從生產(chǎn)訂單、工序管理、領(lǐng)料管理等多個方面加強管理，減少人為因素，避免產(chǎn)生意外情況影響生產(chǎn)的進度。 ? 從時間、訂單、產(chǎn)品、客戶多個角度對產(chǎn)品的銷售情況進行分析，快速獲得準確的市場信息，為企業(yè)的預(yù)測生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。 P31 IT降低交易成本和管理成本對企業(yè)規(guī)模的影響 P32 典型客戶案例 波司登 現(xiàn)擁有江蘇波司登 、 江蘇雪中飛 、 山東康博三大羽絨服生產(chǎn)基地和江蘇常熟休閑服飾生產(chǎn)基地 ，
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