freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問題的原因分析和解決(編輯修改稿)

2025-09-01 09:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 即意味著對(duì)物料的檢驗(yàn)嚴(yán)格程度在相應(yīng)地放寬。                 進(jìn)料檢驗(yàn)表范例驗(yàn)收單No:檢驗(yàn)表No:檢驗(yàn)日期:料號(hào):品名規(guī)格:?jiǎn)挝唬哼M(jìn)料批量:樣本代字:抽樣數(shù):AQL=Ac=Re=判定:項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目特性值 標(biāo)準(zhǔn)值上下限檢驗(yàn)平均判定備注④ 設(shè)定檢驗(yàn)權(quán)責(zé)部門   在以上的步驟之后,還應(yīng)該設(shè)定檢驗(yàn)的權(quán)責(zé)部門,在制造型企業(yè)中,這類部門絕大多數(shù)是客觀的技術(shù)支援部門,例如品質(zhì)保證部門?! 、?要明確文字化,且依 ECN 即時(shí)修訂  所謂文字化就是要將以上步驟的結(jié)果記錄下來,并及時(shí)與供料廠商以及企業(yè)自身的生技部門(例如工藝部門或設(shè)計(jì)部門等)進(jìn)行溝通?!  舸_保落實(shí)進(jìn)料檢驗(yàn)制度  在制定有效的進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),制造企業(yè)從內(nèi)部解決進(jìn)料不良問題還應(yīng)該確保已形成的進(jìn)料檢驗(yàn)制度得以確切地落實(shí),這就需要關(guān)注以下的方面:  ① 明確文字化的進(jìn)料檢驗(yàn)制度,形成固定的管理流程和具體的操作表格; ?、?從現(xiàn)實(shí)面(成本以及人手、時(shí)間)的考慮出發(fā),切實(shí)執(zhí)行抽樣與全數(shù)檢驗(yàn)的決定; ?、?落實(shí)進(jìn)料檢驗(yàn)判定的處理規(guī)定; ?、?落實(shí)瑕疵品入庫(kù)的輔助管理規(guī)定。 制程品質(zhì)問題的原因分析與解決(上)(一)運(yùn)用魚骨圖分析制程不良的原因  首先,同樣應(yīng)用系統(tǒng)化的分析工具魚骨圖來剖析制造型企業(yè)制程不良的原因,如下圖所示:制程品質(zhì)不良原因魚骨圖分析示意圖(二)做好制程品質(zhì)的策略方向  針對(duì)以上分析找到的原因,可以形成解決制程品質(zhì)不良問題的一系列策略方向,在這些策略方向的指導(dǎo)下,改善工作才不會(huì)出現(xiàn)大的偏差和紕漏。  1 考慮的方面和角度  解決這個(gè)問題,主要有以下三個(gè)改善的方向:  ◆工藝面  從工藝面來考慮,主要包括運(yùn)用防呆式工作設(shè)計(jì)(先天防止不良發(fā)生)以及運(yùn)用作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)制(減少出錯(cuò)與品質(zhì)差異)?!  粝到y(tǒng)機(jī)制面  從系統(tǒng)機(jī)制面來考慮,主要是指運(yùn)用制程品質(zhì)稽查機(jī)制來抑減連續(xù)不良發(fā)生?!  羧诵悦妗 ∪诵悦?,則是通過自主檢查來迫使操作員工不斷檢討自己的工作對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的影響?! ? 能夠達(dá)成的目標(biāo)  從以上的方面和角度來尋求解決方案,可以達(dá)成以下的目標(biāo):  ◆避免不會(huì)做的因素  為了避免這類因素,制造企業(yè)應(yīng)對(duì)的方法主要集中在兩個(gè)方面:首先,通過教導(dǎo)確保操作員工工作的正確性;其次,通過防呆工具和方法的使用讓操作員工的工作變得簡(jiǎn)單。  ◆避免疏忽做錯(cuò)的因素  為了避免這類因素,最好的方式就是將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與機(jī)器設(shè)備的自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)合起來,由機(jī)器設(shè)備來檢查容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),將人的主管疏忽降到最低?!  舴乐乖┩髯鰤牡囊蛩亍 ∮捎诮⑵鹆酥瞥唐焚|(zhì)稽查的機(jī)制,因此由于前工序或者環(huán)節(jié)的品質(zhì)問題而導(dǎo)致的本工序品質(zhì)出現(xiàn)偏差的狀況就能夠得到有效的扭轉(zhuǎn)。  ◆防止不愿做好的因素  通過之前提到的人性面的努力,可以有效地提升現(xiàn)場(chǎng)操作員工的品質(zhì)意識(shí),使其勇于承擔(dān)相應(yīng)的品質(zhì)責(zé)任,最終將自己的工作做好。 制程品質(zhì)問題的原因分析與解決(下)具體的改善方法1 運(yùn)用防呆式工作設(shè)計(jì)  從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中可以看到,制造企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)往往會(huì)有這樣一類員工的存在:對(duì)操作要求和手法教授若干遍之后,只要缺乏監(jiān)督和提醒就又會(huì)重復(fù)出現(xiàn)同樣的問題和失誤。為了杜絕這種狀況,運(yùn)用防呆式的工作設(shè)計(jì)是一個(gè)根本改善途徑?!  艚鉀Q問題的思路  所謂防呆式工作設(shè)計(jì),就是通過設(shè)計(jì)出能夠異常警示的操作器具來簡(jiǎn)化操作員工的實(shí)際工作。其解決問題的思路在于: ?、?使操作一開始就一定做好,準(zhǔn)備作業(yè)無錯(cuò)化; ?、?運(yùn)用異常檢知器具,一旦發(fā)生不良情況,則自動(dòng)停止
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
高考資料相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1