海南高爾夫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與前景(編輯修改稿)
2025-09-01 08:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 跌。不計(jì)房地產(chǎn)開發(fā)和會(huì)員證銷售收入，海南一個(gè)18洞球場(chǎng)要獲微利，每年的接待量必須到4萬輪次，人均消費(fèi)600元/輪/人以上；或接待量5萬輪次，人均消費(fèi)要達(dá)到500元/輪/人以上。也就是說，海南一個(gè)18洞球場(chǎng)的盈虧平衡點(diǎn)是每年接待量3萬輪次，果嶺費(fèi)不低于每人300元。然而，目前海南大多數(shù)球場(chǎng)的年接待量恰恰在3萬輪次上下徘徊，主要原因就是淡季客源太少。五是管理混亂。由于人滿為患，有的球場(chǎng)超負(fù)荷運(yùn)營，打球擁堵不算，果嶺草坪打到爛還照樣收客；有的忽略了軟件建設(shè)，高球禮儀與球場(chǎng)規(guī)則放置一邊，缺乏快速的投訴處理機(jī)制，對(duì)球車堵塞現(xiàn)象及球客等待轉(zhuǎn)場(chǎng)時(shí)的打牌、吃盒飯等行為熟視無睹；有的以旺季為由，強(qiáng)制要求球客使用球車，引起反感；有的追求眼前效益，排擠會(huì)員節(jié)約球位……六是接待能力不強(qiáng)。如果按每天280人次的接待極限計(jì)算。但目前各球場(chǎng)全年接待量平均只有2萬—3萬人，接待量不到接待能力的30%。七是價(jià)格過于便宜。在海南打高爾夫的確便宜，韓國客人來海南打球，把機(jī)票飯錢都算上，也比在國內(nèi)打球便宜。多數(shù)打球的游客認(rèn)為海南的打球價(jià)格非常實(shí)惠，并且認(rèn)為這是選擇來海南打球的一個(gè)重要原因，其次還有另外的一個(gè)原因就是，在海南下場(chǎng)的門檻非常低，只要能握桿，只要能交錢就能下場(chǎng)，而這在高爾夫發(fā)達(dá)地區(qū)是不可想像的。至于為何海南高球定價(jià)如此之低，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“這是由于海南高爾夫名頭不響、品牌不亮造成的。”也有人認(rèn)為：“這是吸引和擴(kuò)大消費(fèi)群的需要。”更有甚者認(rèn)為：“這是島內(nèi)球場(chǎng)價(jià)格內(nèi)斗造成的?！鄙星也还苁侨绾卧斐蓛r(jià)格過低的吧，但最起碼一個(gè)好處在于：普通民眾更易接近這項(xiàng)被譽(yù)為“貴族運(yùn)動(dòng)”的項(xiàng)目，但是最不利的消息是：低收益直接導(dǎo)致再投資困難，從而導(dǎo)致球會(huì)質(zhì)量上升速度趨慢。八是本地打球人口太少。海南島僻處海外，地理位置特殊，海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不是很快，大企業(yè)不多，高收入人群沒有形成，造成高爾夫本地市場(chǎng)比較狹小，海南本地常打球的高爾夫人口不過一兩千人各球場(chǎng)的打球客人90％以上來自島外，來自旅行社，球場(chǎng)以做旅游客人的生意為主。根據(jù)自身的市場(chǎng)環(huán)境和客源性質(zhì)，業(yè)內(nèi)人士意識(shí)到，要想在經(jīng)營方面取得突破，必須將高爾夫與旅游結(jié)合起來，使高爾夫球場(chǎng)成為旅游產(chǎn)業(yè)的一部分，將高爾夫休閑度假打造成海南的品牌。二、海南高爾夫產(chǎn)業(yè)的前景：根據(jù)海南省“一省兩地”的發(fā)展戰(zhàn)略，旅游業(yè)成為海南的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，高爾夫正是吸引國內(nèi)外高端客源，有效延長游客停留時(shí)間，促進(jìn)海南由觀光旅游為主向休閑度假旅游為主轉(zhuǎn)變、由數(shù)量增長型向效益增長型轉(zhuǎn)變的重要抓手和拳頭產(chǎn)品。伴隨著旅游業(yè)的快速增長，海南高爾夫的普及和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的增長令人刮目相看。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近兩年來，海南的高爾夫球場(chǎng)每年接待打球的人數(shù)都高達(dá)20萬人次，高爾夫已成為與旅游業(yè)緊密結(jié)合的一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。“冬季到海南打高爾夫”，對(duì)我國北方地區(qū)及日本、韓國、北歐、東歐等國的高爾夫球愛好者都有極大的吸引力。近年，海南的高爾夫球運(yùn)動(dòng)日趨紅火，這項(xiàng)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)因其陽光、健康、時(shí)尚、高雅的特征得到了越來越多人的青睞。在這片綠茵草場(chǎng)上，有人沉醉其中，樂趣無窮；有人借此廣結(jié)好友，開拓商機(jī)；更有人因此改變了人生軌跡。從2006年開始，海南已有4家球場(chǎng)的年接待球客量突破4萬人次和輪次。從產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和時(shí)代發(fā)展的高度，“十一五”期間，海南將構(gòu)建環(huán)島高爾夫球場(chǎng)旅游鏈，使全島球場(chǎng)總數(shù)達(dá)到40個(gè)左右，年接待能力達(dá)200萬人次，形成風(fēng)格各異、布局均衡、發(fā)展協(xié)調(diào)的名副其實(shí)的“高爾夫球島”。目前，博鰲亞洲論壇會(huì)址同處博鰲水城的博鰲高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部在規(guī)劃藍(lán)圖上涂滿了期待，擬建的沙坡島全島型林克斯高爾夫球場(chǎng)、玉帶灘海河高爾夫球場(chǎng)、中原鄉(xiāng)村高爾夫球場(chǎng)、田土甬嶺勒克斯高爾夫球場(chǎng)等4家十八洞高爾夫球場(chǎng)在不遠(yuǎn)的將來會(huì)為海南的高爾夫球游錦上添花。從世界旅游看，休閑度假游一定分布在兩極———最熱和最冷的地方；從國內(nèi)休閑旅游看，云南和海南將是未來休閑旅游高爾夫的重地。海南具有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，是全國最適宜發(fā)展高爾夫的地方之一。業(yè)內(nèi)共識(shí)，海南球場(chǎng)若要走上穩(wěn)健、良性的經(jīng)營軌道，一定數(shù)量的本地打球人口是重要的基礎(chǔ)。誠然，本地打球人口的增加，取決于海南經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和高收入人群的形成。隨著“大企業(yè)進(jìn)入、大項(xiàng)目帶動(dòng)”本土發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，大批高層次人才落戶海南，本地高球隊(duì)伍也在日漸擴(kuò)大。很多球場(chǎng)反映，本地打球人口增量很大，基本上每兩個(gè)月就會(huì)換一批新面孔。海南高爾夫產(chǎn)業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展，應(yīng)該致力于以下幾個(gè)方面：（一）加強(qiáng)新球場(chǎng)的規(guī)劃和建設(shè) 新球場(chǎng)的規(guī)劃和建設(shè)一定要在政府部門的有效控制之下分階段適度發(fā)展，尤其在
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