【總結(jié)】蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志專欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)專家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-04 13:53
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力與決策力目錄決策力 3開(kāi)場(chǎng)白 3行政決策概述 3行政決策概述 3國(guó)家體制的選擇 4美國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制 4日本的經(jīng)濟(jì)體制 4德國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制 5德國(guó)體制決策環(huán)境 5決策案例 6決策力 7決策力概述 7決策的特點(diǎn) 7行政環(huán)境 7行政決策 8行政決策的理論模式 9概述 9理性模式和有限理性模式 9漸進(jìn)性模式 9混合性模
2025-06-28 22:46
2025-06-28 17:02
【總結(jié)】第一篇:國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力 《國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力》 課程簡(jiǎn)介: 領(lǐng)導(dǎo)者的兩難在于喜歡任用聽(tīng)話的部屬通常是不能干的,而能干的部屬卻常常不聽(tīng)話;更深層的意義是部屬能干不只是做事能干,而經(jīng)常是在最后能夠把領(lǐng)導(dǎo)者干...
2024-10-13 11:44
【總結(jié)】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 ?() A)腐敗的政治影響更壞B)決策失誤經(jīng)濟(jì)損失更大C)很多決策失誤都因?yàn)楦瘮)以上三者均是 ?() A)立法B)司法C)立民D)行政 :()、...
2024-11-09 23:54
【總結(jié)】情境領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格二、員工準(zhǔn)備度三、情境領(lǐng)導(dǎo)模式四、工作中的關(guān)鍵點(diǎn)目錄課程約定Open——開(kāi)放的心態(tài),積枀參不、勇亍収問(wèn)Close——封閉的環(huán)境,丌要叐外界干擾,請(qǐng)將手機(jī)課至振勱?duì)顟B(tài)戒關(guān)機(jī)觃則:全心投入,認(rèn)真學(xué)習(xí),遠(yuǎn)者將叐到懲罰領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第一部
2025-02-21 13:47
【總結(jié)】亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)培訓(xùn)教材內(nèi)容摘要24小時(shí)服務(wù)熱線:010-83836133;83836367;83836391;83836321(傳真)聯(lián)系人:周迅(0)139115501491《共贏領(lǐng)導(dǎo)力--提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)》內(nèi)容摘要【主講專家】章義伍【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程14講,
2024-09-04 09:52
【總結(jié)】第一篇:卓越領(lǐng)導(dǎo)力講師,卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程 有感于浙江某企業(yè)的豪車年會(huì) 文/錢(qián)錦國(guó) 近聞?wù)憬称髽I(yè)在年會(huì)上一下子拿出40輛豪車(其中26輛奔馳,14輛寶馬)獎(jiǎng)勵(lì)員工,同時(shí)為辦好這次年會(huì),該公司還花4...
2024-11-15 02:30
【總結(jié)】111.請(qǐng)將各位的手機(jī)拿出,我們一起關(guān)機(jī),若確實(shí)難以放下工作,請(qǐng)調(diào)至“振動(dòng)”狀態(tài);2.確認(rèn)剛才動(dòng)作有效后請(qǐng)將您的手機(jī)歸位;3.過(guò)程中有外聯(lián)需求者,請(qǐng)離位并盡量小聲;4.中途有打瞌睡者,請(qǐng)勿東倒西歪和打鼾,避免影響他人。謝謝各位的合作!·為保證交流過(guò)程盡量少受非必要因素干擾,我們作如下準(zhǔn)備工
2024-08-25 00:33
【總結(jié)】管理者的性格與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)部諶愷目錄1234領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖領(lǐng)袖的六大能力領(lǐng)袖的七大根性培養(yǎng)領(lǐng)袖性格的法則領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖?領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)職位—權(quán)力、地位、責(zé)任?人家叫你領(lǐng)導(dǎo),你就必須像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)袖是一種氣質(zhì)—魅力、影響?是一個(gè)領(lǐng)袖,則不必是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
2025-02-20 13:46
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力與決策力目錄決策力 3開(kāi)場(chǎng)白 3行政決策概述 3行政決策概述 3國(guó)家體制的選擇 4美國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制 4日本的經(jīng)濟(jì)體制 4德國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制 5德國(guó)體制決策環(huán)境 5決策案例 6決策力 7決策力概述 7決策的特點(diǎn) 7行政環(huán)境 7行政決策 8行政決策的理論模式 9概述 9理性模式和有限理性模式 9漸進(jìn)性
2025-04-30 22:56
【總結(jié)】巔峰領(lǐng)導(dǎo)力——周俊1數(shù)字游戲一、您的幸運(yùn)數(shù)字:A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E
2025-03-08 12:42
2025-06-23 16:06
【總結(jié)】國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力本講內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)力的三大支柱?領(lǐng)導(dǎo)力的本體論解釋?提升領(lǐng)導(dǎo)力第1篇領(lǐng)導(dǎo)力的三大支柱這兩個(gè)字什么意思?學(xué)會(huì)生活(應(yīng)試智應(yīng)急智)學(xué)會(huì)在未來(lái)過(guò)上開(kāi)心自在沒(méi)有煩惱大事化小小事化了的美好生活。自己開(kāi)心自在,也讓周圍的人開(kāi)心自在。人生目的論哈佛大學(xué)最受歡迎課程“
2025-02-16 12:32
【總結(jié)】第一篇:《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》有感 觀看朱匡宇《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》有感 ,有幸觀看了前上海市委宣傳部副部長(zhǎng)、市精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室主任朱匡宇同志所做的《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》講座。他深入淺出的講了領(lǐng)導(dǎo)干部...
2024-10-14 03:30