執(zhí)行力建設(shè)年實(shí)施工作方案(編輯修改稿)
2025-09-01 07:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 增強(qiáng)為群眾服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入臨床科室、深入一線，深入群眾，全面了解實(shí)際情況。繼續(xù)堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部定期下訪和定期接訪、蹲點(diǎn)調(diào)研、民情溝通、民主懇談等制度，結(jié)合本單位、本專業(yè)、本崗位實(shí)際，認(rèn)真分析“十一五”衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足、剖析原因；按照全面推進(jìn)醫(yī)改，建設(shè)“和諧醫(yī)院”的總體要求，著眼于實(shí)現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展，著眼于人人享有基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，科學(xué)論證、尋找對(duì)策，提出建議、破解難題，為推進(jìn)我市基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展出謀劃策。（二）查找問題。通過“六查”，查找突出問題、邊整邊改。一查政令是否暢通，看是否存在“中梗阻”、“下擱淺”等問題；二查行業(yè)作風(fēng)，看是否存在收受紅包、回扣等嚴(yán)重影響我院形象和聲譽(yù)的問題；三查工作效率，看是否存在辦事拖沓、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等問題；四查依法行政和執(zhí)業(yè)，看是否存在違法違規(guī)行政和執(zhí)業(yè)、有令不行、有禁不止等問題；五查工作執(zhí)行力，看是否存在執(zhí)行規(guī)定不到位、不落實(shí)，流于形式等問題；六查服務(wù)態(tài)度，看是否存在冷漠生硬、簡(jiǎn)單粗暴，首診負(fù)責(zé)制、首問責(zé)任制、醫(yī)患溝通、服務(wù)承諾等是否落實(shí)到位。第三階段：主題實(shí)踐，整改落實(shí)（2012年5月1日至10月31日） 主要任務(wù)：結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，因地制宜開展豐富多采、各具特色的主題實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)抓好整改落實(shí)。（一）主題實(shí)踐 一是在我院深入開展“加強(qiáng)能力建設(shè)，提高服務(wù)水平”活動(dòng)。結(jié)對(duì)牽手企業(yè)，防控職業(yè)危害；組建義工隊(duì)伍，引導(dǎo)群眾參與公共衛(wèi)生服務(wù)；普及健康知識(shí)、推廣健康行為；推進(jìn)醫(yī)務(wù)科院感能力建設(shè)，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置能力和水平。二是在我院職能科室開展“打造陽(yáng)光院務(wù)，建設(shè)滿意科室”活動(dòng)，深化“服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾”工作；進(jìn)一步落實(shí)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作責(zé)任分解制度，強(qiáng)化重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作推進(jìn)通報(bào)檢查和督查制度；進(jìn)一步清理規(guī)范非行政許可審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)政放權(quán)，提高審批效率；進(jìn)一步強(qiáng)化行政效能監(jiān)測(cè)制度，切實(shí)提高制度執(zhí)行力,以工作作風(fēng)帶動(dòng)衛(wèi)生行風(fēng)。三是在我院臨床科室組織開展“樹立現(xiàn)代服務(wù)理念，優(yōu)化群眾就醫(yī)環(huán)境”活動(dòng)，深化“群眾滿意醫(yī)院”創(chuàng)建。規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療質(zhì)量；改善服務(wù)態(tài)度，推進(jìn)醫(yī)風(fēng)建設(shè)；簡(jiǎn)化工作流程，改善就醫(yī)環(huán)境；強(qiáng)化綠色通道，提高急救水平；提高責(zé)任意識(shí)，關(guān)注病人安全；試行優(yōu)化臨床路徑，建立單病種管理；
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