【文章內(nèi)容簡介】 安全教育”，并與被教育者相互簽字備查，開好班前班后安全會，支持安全員的督促、檢查工作。對新工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，并在他未熟悉工作環(huán)境前，指定專人管好他的人身安全。（4） 充分熟悉圖紙和規(guī)范、參加圖紙的會審和變更的接收、員工的技術(shù)交底和安全交底、員工進(jìn)場的安排、配合項(xiàng)目部做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)規(guī)劃、現(xiàn)場的機(jī)器位置及安裝、材料的堆放和進(jìn)場計(jì)劃、指導(dǎo)員工的技術(shù)和施工操作流程、做到過程控制、人員管理、上下溝通。（5） 首先要和工人交代清楚上下班時(shí)間、更改時(shí)間要提前通知、每天早上要做到第一個到達(dá)施工現(xiàn)場、記錄和查看工人的出勤情況、查看工具的準(zhǔn)備和具體工作的安排、下班應(yīng)做到最后一個離開施工現(xiàn)場、以便查看是否有機(jī)器未關(guān)、工具材料的遺漏、下雨天要查看機(jī)器是否蓋好、電源是否關(guān)閉。（6） 定期、不定期地開一些小會加強(qiáng)溝通、比如班前十分鐘或下班之前十分鐘、注重講一些施工的安全操作、自身的保護(hù)、把安全理念灌注到每個工友的思想里去、談一些施工中的經(jīng)驗(yàn)、方法與技巧、協(xié)調(diào)好工友與工友之間的溝通與配合、要關(guān)心和了解工友的生活、近期的思想情緒、做好及時(shí)的溝通、保持一個集體的團(tuán)隊(duì)精神。（7） 應(yīng)該把每項(xiàng)工作有計(jì)劃詳細(xì)記錄，包括所需的基本人工、材料、要清楚材料制作到那個位置、樓層做到那個一層、每天下班之前要提前安排好晚上是否加班、加班的人員及工作內(nèi)容。要提前通知、每天晚上要記錄好第二天的工作分配、人員的安排、工作的計(jì)劃和目標(biāo)、第二天沒有安排上班的工人應(yīng)在頭天晚上及時(shí)地通知工友、不應(yīng)造成上班被安排回去或因人多而造成人工的浪費(fèi)。（8） 每天至少四次中途清點(diǎn)工人人數(shù)、防止有人中途溜號、要時(shí)刻知道每一個員工的工作地方及工作內(nèi)容、還有這項(xiàng)工作所需要的時(shí)間、以及下一項(xiàng)工作的安排、在施工現(xiàn)場要時(shí)刻關(guān)注材料是否備齊、材料要提前備齊調(diào)運(yùn)到操作面上,施工過程中對安排工人的每一項(xiàng)工作都要做到詳細(xì)的技術(shù)指導(dǎo)和要求、做完每項(xiàng)工作后更要詳細(xì)的檢查、避免造成返工，工具、材料的遺漏、要經(jīng)常檢查現(xiàn)場的原材料是否充足、要提前報(bào)材料計(jì)劃。（9） 必須先熟悉圖紙、在料單拿到之后詳細(xì)地把配料單和圖紙逐一對照、確定熟悉和無誤后方可配料、配料時(shí)要注重節(jié)約材料、按規(guī)劃堆碼整齊。（10） 在施工過程中、應(yīng)與各個工種的施工班組盡量的配合、避免發(fā)生不必要的沖突、與項(xiàng)目管理人員、監(jiān)理要主動配合、聽從指揮、服從安排。有問題要及時(shí)上報(bào)。（11） 組織好安全活動日，每星期一需例行對工作環(huán)境進(jìn)行一次周密檢查，針對檢查結(jié)果，結(jié)合工人思想情況開展有針對性的安全教育，除了現(xiàn)場設(shè)備、防護(hù)設(shè)施之外，對工作環(huán)境、生活環(huán)境、生活衛(wèi)生及班組職工個人衛(wèi)生都要事無巨細(xì)的布置做好。（12） 組織本班組職工學(xué)習(xí)安全制度和操作規(guī)程，大力提高本班職工的安全意識和自我保護(hù)能力，相互檢查執(zhí)行情況，懂得在任何情況下，均不得違章蠻干，不得冒險(xiǎn)作業(yè)，不得擅自動用機(jī)械、電氣設(shè)備，不得擅自拆除安全保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)備并懂得有不安全苗子或隱患能主動排除、整改或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。（13） 教育全班人員均能正確使用“安全三寶”，均能保護(hù)所有的防護(hù)設(shè)施，設(shè)置所有的安全圍護(hù)等?！鞍踩a(chǎn)，人人有責(zé)”，要關(guān)心人人的安全，人人關(guān)心你的安全，確保大家安全。（14） 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決之后才施工，對不能解決的必須采取“監(jiān)控”措施，并立即上報(bào)；高空作業(yè)、夜間作業(yè)、特殊場合作業(yè)都要首先考慮安全生產(chǎn)的有關(guān)問題，作好充分準(zhǔn)備才投入。（15） 上班前，對所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具作安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，專業(yè)機(jī)具找專業(yè)人員予以處理，使安全設(shè)施和勞保防護(hù)設(shè)置全部齊全有效，并聽從專職安全員指導(dǎo)，接受改進(jìn)意見，保證班組工作環(huán)境內(nèi)的一切機(jī)具，設(shè)備有百分之百的完好率。（16） 做好上下班時(shí)安全事務(wù)的交接手續(xù)，本班職責(zé)必須本班完成，有特殊情況的交待下一班整改，待下班順利接管后方可下班。班組有權(quán)拒絕違章指令，特殊情況可以越級報(bào)告。（17） 發(fā)生工傷事故，要及時(shí)上報(bào)并詳細(xì)記錄事故情況，組織全班人員認(rèn)真分析，提出防范措施落實(shí)整改，發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好事故現(xiàn)場，并立即上報(bào)。（18） 分段落實(shí)、總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，為了促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件，提出合理化建設(shè)，將好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上報(bào)工地安全員，統(tǒng)一轉(zhuǎn)交分公司安全部領(lǐng)導(dǎo)，便于統(tǒng)一提高。（四）施工員崗位責(zé)任制（1） 全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。（2） 參加工程項(xiàng)目的圖紙會審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。（3） 根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。（4） 會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。（5） 組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，按圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對每一分項(xiàng)、分部工程的完工，組織班組組長進(jìn)行自檢，對不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)要求進(jìn)行返工，直到合格為止。下道工序施工必須是前道工序經(jīng)過驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。（6） 施工前必須會同安全員搞好安全教育、技術(shù)交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的，要堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。（7） 組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。（8） 工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修。（9） 對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施，減少污染源。（五）質(zhì)檢部長崗位責(zé)任制（1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求。（2） 負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。（3） 隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。（4） 監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析記錄備檔。（5） 真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。（6） 及時(shí)收繳、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。（7） 及時(shí)反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（8） 定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定予控及整改措施。（9） 服從工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的指揮，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。（六）保管員崗位責(zé)任制（1） 認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料、建筑設(shè)備基本知識和有關(guān)建筑材料、建筑設(shè)備保管要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)工地保管材料、設(shè)備以及器材。（2） 材料、設(shè)備入庫時(shí)必須做到：檢驗(yàn)名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫，分別作好登記，掛標(biāo)識牌。（3） 入庫材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放，妥善保管，嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強(qiáng)防火、防盜。（4） 及時(shí)、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點(diǎn)，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（5） 回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺帳。（6） 建立領(lǐng)料臺帳，指導(dǎo)控制材料消耗，對周轉(zhuǎn)性材料和施工器材要認(rèn)真盤點(diǎn)，妥善保管，準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備、材料不得外借，嚴(yán)禁私人動用材料、設(shè)備及施工器材。（7） 保管員對磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進(jìn)庫的材料應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊，掛標(biāo)識牌。（8） 對施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳，作為工資發(fā)放的依據(jù)。（七）記工員崗位責(zé)任制（1） 應(yīng)每天2次上午7點(diǎn)至11點(diǎn)；下午13點(diǎn)至16點(diǎn)，核對好每個工人確實(shí)在工地崗位干活，做到實(shí)事求是，外派人員需要班組長及項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)告知記工員，配合做好記工工作，以免漏記漏報(bào)。（2） 記工員的工帳每七天需要公布一次，發(fā)現(xiàn)錯誤及時(shí)改正，每個月21日止結(jié)束。（3） 每個月工人的獎金報(bào)表應(yīng)及時(shí)和班組長溝通，核對好并簽字，最后項(xiàng)目部經(jīng)理審核簽字，上報(bào)日期每月21日止。（4） 獎金每個月除下雨、放假、生病以外，當(dāng)?shù)毓と藶?天，外地工人為1天。（5） 每個月的工必須在20日晚至21日早上上報(bào)公司統(tǒng)計(jì)部。（6） 嚴(yán)禁對工人要東西、請吃飯，及其它一切損害公司利益的行為。（八）資料員崗位責(zé)任制（1） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。（2） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。（3） 負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。（4） 收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。（5） 負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、收控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。（6） 負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。（7） 參加分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。（8） 負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報(bào)送、歸檔。（9） 負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程等備案資料進(jìn)行核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。（10） 監(jiān)督檢查分包單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步。（11） 對分包單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。（12） 按時(shí)向公司檔案室移交檔案資料。在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。（13） 負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。（14） 指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進(jìn)場開箱資料）的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對工作活動中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價(jià)值的文件材料；每項(xiàng)工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料；已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級保管交資料室。（15） 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。（16） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作（17） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。（18） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺帳，報(bào)表按要求上報(bào)。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。（19） 負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒?。?0） 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。四、技術(shù)副總經(jīng)理兼總工程師崗位責(zé)任制（1） 負(fù)責(zé)一分公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。（2） 積極開展合理化建議活動，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。（3） 負(fù)責(zé)組織重大工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的編制與審批。（4） 負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。（5） 參加對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。（6） 領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)、議標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對工程技術(shù)文件的審核工作。（7） 負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格的糾正措施（什么意思？），并評審實(shí)施效果。（8） 參加各工程項(xiàng)目重要部位施工會議和施工工程竣工驗(yàn)收會議。（9） 負(fù)責(zé)工程施工的成品保護(hù)檢查，以及項(xiàng)目工程產(chǎn)品保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。（10） 對項(xiàng)目部所有上報(bào)的申請、報(bào)告、報(bào)表、工程進(jìn)度等文件進(jìn)行審核。（11） 負(fù)責(zé)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地向項(xiàng)目部有關(guān)部門提供與工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的數(shù)據(jù)，并對其真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（12） 負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。（13） 負(fù)責(zé)對“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用。（14） 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（一）工程部崗位責(zé)任制（1） 貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的方針、政策，以及公司各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。（2） 協(xié)助現(xiàn)場施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作，制定或修改相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實(shí)。（3） 協(xié)助總工編制公司年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，檢查施工進(jìn)度情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（4）