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正文內(nèi)容

工程創(chuàng)優(yōu)策劃(編輯修改稿)

2024-09-01 06:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 后大面積施工原則,確保樓地面工程質(zhì)量。a、衛(wèi)生間、沐浴室等內(nèi)的瓷磚、地磚鋪貼,必須按瓷磚模數(shù)事先排版,陽(yáng)角割成45176。度角,且角度正確吻合。地漏處用整塊定制。色澤必須經(jīng)過(guò)挑選,鋪貼時(shí)花紋一致。b、公共部位,尤其是走廊,力求做到地面塊材的幾何尺寸與頂棚裝飾相對(duì)應(yīng),使裝飾效果更具有整體性。c、屋面、室外管道安裝完畢后,采用水泥保溫,外包兩道鋼絲網(wǎng),增加粘結(jié)強(qiáng)度,以防起裂,轉(zhuǎn)角及活節(jié),閥門(mén)均用水泥粉光。d、對(duì)木裝修,選購(gòu)的板材都要嚴(yán)格挑選,剔除色差。五金配件力求與木裝修完美結(jié)合使成品達(dá)到最佳效果。e、天花板壓口線(xiàn)條在施工前必須干燥,以免線(xiàn)條收縮引起裂縫。f、加強(qiáng)成品保護(hù),確保產(chǎn)品質(zhì)量。、安裝工程a、所有管道支架按設(shè)計(jì)要求做好防腐,管道支架應(yīng)構(gòu)造正確、布置合理、埋設(shè)平整牢固,成排支架應(yīng)排列整齊,與管道接觸緊密,鍍鋅管與支架接觸用橡皮隔離。b、鍍鋅管采用螺紋連接時(shí),接口處的外露麻絲應(yīng)清理干凈,并將外露絲口做好防腐處理,嚴(yán)禁對(duì)鍍鋅管進(jìn)行焊接。c、明裝管道成排安裝時(shí),直線(xiàn)部位應(yīng)互相平行。,坡向泄水裝置。d、各系統(tǒng)的立管中間分段接口,分段施工,為防堵塞,應(yīng)對(duì)分段接口作管堵保護(hù)。e、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)的吹洗試壓應(yīng)在裝修完工前分層分支分系統(tǒng)進(jìn)行,為避免對(duì)二次裝修造成意外污染,吹洗試壓前用絲堵封噴頭接口,待二次裝修完工時(shí)再拆除,絲堵安裝噴頭。f、根據(jù)土建進(jìn)展和交工秩序安排各管道系統(tǒng)應(yīng)制訂分段試壓措施,試壓排水應(yīng)引至室外,不得影響現(xiàn)場(chǎng)施工單位的施工作業(yè)。 、道路工程a、廠(chǎng)區(qū)道路路基嚴(yán)格按著設(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)行開(kāi)挖,并預(yù)留200mm人工清槽,然后用20T壓路機(jī)反復(fù)碾壓3~4次,由實(shí)驗(yàn)室做承載力試驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行下一道工序。按要求做好路基地基處理后,經(jīng)實(shí)驗(yàn)室做承載力試驗(yàn)后=合格后,方可進(jìn)行路面施工。b、混凝土路面施工采用二次成型,先施工一半,再進(jìn)行另一半施工,模板采用【25鋼模板和木模板組合使用,模板用φ12鋼筋@600mm進(jìn)行固定。軸線(xiàn)位移偏差≤5mm,截面尺寸偏差≤5mm,相鄰模板高低差≤2mm,模板平整度偏差≤5mm。c、混凝土澆筑時(shí),采用插入式振搗器,振搗密實(shí)?;炷劣扇斯みM(jìn)行鋪平,路面標(biāo)高誤差在177。10mm范圍內(nèi)。用電動(dòng)抹光機(jī)進(jìn)行抹面,要按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行放坡。抹光后的路面要求表面平坦、密實(shí)、不落砂,無(wú)抹痕、砂眼、和龜裂等現(xiàn)象。d、抹面完成后用手在混凝土面輕按,表面輕微沾手時(shí)進(jìn)行壓紋,壓紋時(shí),采用壓紋機(jī)進(jìn)行壓紋,以壓出符合規(guī)定的紋路。然后用切縫機(jī)切割伸縮縫。e、路面混凝土施工完成后,立即用塑料薄膜進(jìn)行覆蓋,澆水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于28天。路面混凝土平整度偏差≤5mm。墻板、柱拆模完成后,立即進(jìn)行陽(yáng)角部位的保護(hù),采用廢舊模板鋸成100mm寬,高度為2000mm。制作成 “L”形,用18鐵絲綁扎牢固,如示意圖(一)所示。樓層平板鋼筋綁扎完成,通過(guò)隱蔽驗(yàn)收后,在進(jìn)入下一道工序之后,宜在鋼筋上鋪設(shè)過(guò)道板(如腳手竹片),以免人為踩踏,影響鋼筋的保護(hù)層。墻柱鋼筋施工、堆料,鋼筋不允許集中堆放,應(yīng)選擇結(jié)構(gòu)跨度較小處,分散堆放。鋼筋與混凝土接觸處必須墊置方木之類(lèi),不允許鋼筋與混凝土表面直接接觸。搬運(yùn)鋼筋不允許隨意亂拖亂拉,宜采用背扛或二人抬,避免鋼筋端頭劃破混凝土表面,影響表面的觀(guān)感。工程技術(shù)資料的管理策劃  根據(jù)國(guó)家規(guī)范及自治區(qū)建設(shè)廳要求,以各單體工程為單位,及時(shí)建立與完善各分部分項(xiàng)工程資料的編制、收集、整理。商品混凝土資料內(nèi)容:混凝土出廠(chǎng)合格證、混凝土28d強(qiáng)度報(bào)告、混凝土配合比單、水泥(水泥檢測(cè)報(bào)告、水泥廠(chǎng)家3d出廠(chǎng)合格證、及28天強(qiáng)度補(bǔ)報(bào)單、水泥3d復(fù)試報(bào)告、及28d復(fù)試報(bào)告)、砂(砂檢測(cè)報(bào)告及質(zhì)保單、砂復(fù)試報(bào)告)、石子(石子檢測(cè)報(bào)告及質(zhì)保單、石子復(fù)試報(bào)告)、外加劑(外加劑出廠(chǎng)合格證、外加劑檢驗(yàn)報(bào)告、外加劑復(fù)試報(bào)告)、粉煤灰(粉煤灰檢測(cè)報(bào)告、粉煤灰出廠(chǎng)合格證、粉煤灰復(fù)試報(bào)告)。每次澆筑混凝土的資料獨(dú)立成冊(cè)。鋼筋原材a. 資料內(nèi)容:材質(zhì)證明、復(fù)試報(bào)告。b. 目錄內(nèi)容:序號(hào)、材質(zhì)編號(hào)、種類(lèi)、規(guī)格、廠(chǎng)名、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、使用部位、試件編號(hào)、復(fù)試編號(hào)、頁(yè)數(shù)、附注(注明有見(jiàn)證試驗(yàn))。防水卷材資料內(nèi)容:防水卷材準(zhǔn)用證、使用說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證及防偽標(biāo)志、復(fù)試報(bào)告、外觀(guān)檢查記錄、防水工人上崗證(有效期內(nèi))。 混凝土試驗(yàn)報(bào)告目錄內(nèi)容:序號(hào)、試件編號(hào)、施工部位、強(qiáng)度等級(jí)、配合比、水泥、外加劑、摻合料、達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度、頁(yè)數(shù)、附注(注明有見(jiàn)證試驗(yàn)),企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)。 隱蔽、預(yù)檢記錄內(nèi)容填寫(xiě)準(zhǔn)確、審簽手續(xù)齊全。技術(shù)資料收集、整理要求技術(shù)資料的收集、整理按照施工進(jìn)度、施工工藝隨發(fā)生、隨收集、隨整理。原材試驗(yàn)報(bào)告必須在該材料使用前收集上來(lái),鋼筋焊接報(bào)告必須在該部位驗(yàn)收前收集上來(lái),混凝土強(qiáng)度報(bào)告必須在試塊壓后3d內(nèi)收集上來(lái),保證試驗(yàn)的及時(shí)性。地下與地上部分的技術(shù)資料分開(kāi)整理。實(shí)施策劃制度保證按照管理體系建立相應(yīng)管理制度:掛牌制度、樣板制度、會(huì)診制度、獎(jiǎng)罰制度、成品保護(hù)制度、專(zhuān)人負(fù)責(zé)制度等。掛牌制度、技術(shù)交底、操作工藝等制成標(biāo)牌放置在操作部位。樣板制度:不同形式的板、墻、柱鋼筋綁扎、模板支設(shè)必須先做出樣板,在樣板驗(yàn)收后方可展開(kāi)大面積施工。會(huì)診制度:對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行集體會(huì)診,查出原因、教育工人、整改落實(shí)。獎(jiǎng)罰制度:把獎(jiǎng)懲結(jié)果張貼在曝光板和光榮榜上,教育和引導(dǎo)工人施工。成品保護(hù)制度:對(duì)鋼筋、模板、混凝土成品進(jìn)行保護(hù)。專(zhuān)人負(fù)責(zé)制度:設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)混凝土小票記錄、坍落度測(cè)試、冬期測(cè)溫等。過(guò)程監(jiān)控保證項(xiàng)目部定期組織圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),促進(jìn)項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員對(duì)規(guī)范、圖紙的理解。每星期組織對(duì)鋼筋、模板、混凝土等重要分項(xiàng)施工工人進(jìn)行技術(shù)、安全交底。通過(guò)過(guò)程監(jiān)控保證本策劃(施工組織管理策劃、鋼筋工程精品策劃、模板工程精品策劃、混凝土工程精品策劃、技術(shù)資料策劃)的實(shí)施。階段考核保證公司總部按季度對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)體質(zhì)量、技術(shù)資料、工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施、分包管理、管理體系的運(yùn)行等方面進(jìn)行考核,以考核結(jié)果核定項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額。c. 項(xiàng)目?jī)?nèi)部考核制定階段考核目標(biāo)確定考核重點(diǎn)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)主持考核獎(jiǎng) 勵(lì)完成良好存在偏差一般偏差嚴(yán)重偏差分析原因提出整改措施懲罰持續(xù)改進(jìn)在策劃實(shí)施過(guò)程中將對(duì)實(shí)施效果不理想的策劃或未考慮到的關(guān)鍵點(diǎn)繼續(xù)完善、改進(jìn),逐步提高策劃水平。三、創(chuàng)優(yōu)工程措施建立創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu),與結(jié)構(gòu)階段相同;選擇有資質(zhì)專(zhuān)業(yè)裝飾隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,并做好創(chuàng)優(yōu)交底工作;樣板確定制度:凡是裝飾分項(xiàng)工程,在大面積施工前應(yīng)預(yù)先做樣板,待建設(shè)單位和有關(guān)
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