如何管理好工程項(xiàng)目(編輯修改稿)
2024-09-01 05:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 或技術(shù)方案不當(dāng)而修改設(shè)計(jì)。 （12） 承包合同中未涉及問題的談判。例如：材料替代、施工過程中指定分包商等。 （13） 承包合同內(nèi)容、條件發(fā)生變化而引起的談判。例如：增加或減少工程量、增加或減少工程內(nèi)容、分部分項(xiàng)工程的搶工、材料設(shè)備供應(yīng)方式及供應(yīng)價格的變化等。 （14） 合同糾紛引起的仲裁或訴訟。 （15） 建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備供貨不及時，數(shù)量、型號、技術(shù)參數(shù)與實(shí)際所需不符，貨物產(chǎn)品質(zhì)量不合格。 （16） 建設(shè)單位組織、管理、協(xié)調(diào)能力不足，工程組織不利，致使承包商、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商、各工種、各專業(yè)、各工序的配合上出現(xiàn)矛盾，出現(xiàn)的問題亦得不到及時解決，無法按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，打亂施工的正常秩序。 （17） 建設(shè)單位的主要管理者和工程管理人員流動或工作崗位調(diào)整使有關(guān)工作出現(xiàn)無人管或無人知道從而影響問題的解決。 （18） 建設(shè)單位對監(jiān)理管理授權(quán)不明確，致使監(jiān)理人員不能發(fā)揮其應(yīng)起的管理職能。 （19） 建設(shè)單位管理機(jī)構(gòu)調(diào)整、股權(quán)調(diào)整、資產(chǎn)重組。 （20） 向有關(guān)行業(yè)主管部門提出各種申請審批、審核手續(xù)的延誤。 （21） 各種驗(yàn)收組織不及時，例如：驗(yàn)線、驗(yàn)槽、各種隱蔽驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收等。 （22） 開發(fā)資金不足，不能按合同約定支付合同款。 （23） 不可預(yù)見事件的發(fā)生，例如：施工中遇到超標(biāo)的地下水、流沙、地質(zhì)斷層、溶洞；發(fā)現(xiàn)地下埋藏文物、古化石、古錢幣、古墓；發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)爭遺留的彈藥等。 2．來源于設(shè)計(jì)單位的因素 （1） 不能按設(shè)計(jì)合同的約定及時提供施工所需的圖紙。 （2） 為項(xiàng)目設(shè)計(jì)配置的設(shè)計(jì)人員不合理，各專業(yè)之間缺乏協(xié)調(diào)配合，致使各專業(yè)之間出現(xiàn)設(shè)計(jì)矛盾。 （3） 設(shè)計(jì)內(nèi)容不足、設(shè)計(jì)深度不夠。 （4） 無健全的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系，圖紙的“缺、漏、碰、錯”現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更大量增加。 （5） 與各專業(yè)設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)配合工作不及時、不到位，致使出現(xiàn)圖紙不配套的情況，造成施工中出現(xiàn)邊施工、邊修改的局面。 （6） 設(shè)計(jì)單位管理機(jī)構(gòu)調(diào)整、股權(quán)調(diào)整、人員調(diào)整、資產(chǎn)重組等原因無法按設(shè)計(jì)合同履約。 （7） 因各種原因設(shè)計(jì)院將設(shè)計(jì)任務(wù)分包，出現(xiàn)與分包方的合同糾紛而引起仲裁或訴訟。 （8） 不能按建設(shè)單位的要求及時解決在施工過程出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。 （9） 不能按時參加各種驗(yàn)收工作。 3．來源于承包商（分包商）的因素 （1） 項(xiàng)目經(jīng)理部配置的管理人員不能滿足施工需要，管理水平低、經(jīng)驗(yàn)不足，致使工程組織混亂不能按預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃完成。 （2） 施工人員資質(zhì)、資格、經(jīng)驗(yàn)、水平及人數(shù)不能滿足施工需要。 （3） 施工組織設(shè)計(jì)不合理、施工進(jìn)度計(jì)劃不合理、采用施工方案不得當(dāng)。 （4） 施工工序安排不合理，不能解決工序之間在時間上的先后和搭接問題，以達(dá)到保證質(zhì)量，充分利用空間、爭取時間，實(shí)現(xiàn)合理安排工期的目的。 （5） 不能根據(jù)施工現(xiàn)場情況及時調(diào)配勞動力和施工機(jī)具。 （6） 施工用機(jī)械設(shè)備配置不合理不能滿足施工需要。 （7） 施工用供水、供電設(shè)施及施工用機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障。 （8） 材料供應(yīng)不及時，材料的數(shù)量、型號及技術(shù)參數(shù)錯誤，供貨質(zhì)量不合格。 （9） 總承包商協(xié)調(diào)各分包商能力不足，相互配合工作不及時、不到位。 （10） 承包商與分包商、材料供應(yīng)商及其它協(xié)作單位發(fā)生合同糾紛引起仲裁或訴訟。 （11） 承包商（分包商）自有資金不足或資金安排不合理，無法支付相關(guān)應(yīng)付費(fèi)用。 （12） 安全事故、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。 （13） 關(guān)鍵材料、設(shè)備、機(jī)具被盜和破壞。 （14） 施工現(xiàn)場管理不善出現(xiàn)瘟疫、傳染病及施工人員食物中毒。 （15） 承包商（分包商）管理機(jī)構(gòu)調(diào)整、股權(quán)調(diào)整、人員調(diào)整、資產(chǎn)重組等原因無法按相關(guān)合同履約。 4．來源于材料設(shè)備供應(yīng)商的因素 （1） 原材料、配套零部件供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要。 （2） 生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、使用不當(dāng)出現(xiàn)故障無法正常生產(chǎn)。 （3） 運(yùn)輸方式及運(yùn)力不能滿足需要。 （4） 生產(chǎn)產(chǎn)品的型號、參數(shù)、數(shù)量錯誤或與樣品不符、與合同不符。 （5） 生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量不合格。 （6） 包裝、存儲、運(yùn)輸及二次搬運(yùn)不當(dāng)造成貨物破損和丟失。 （7） 與協(xié)作單位產(chǎn)生合同糾紛，引起仲裁及訴訟。 （8） 安全事故的調(diào)查和處理。 （9） 供應(yīng)商的自有資金不
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