備戰(zhàn)mba面試管理小案例分析(三套)(編輯修改稿)
2025-09-01 05:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 小案例分析（二）閱讀下列案例，之后分組討論問題 新上任的財(cái)務(wù)處長 市針織總公司財(cái)務(wù)處長劉仁退休后，其職務(wù)由該公司下屬最大的一家針織廠的財(cái)務(wù)處長李剛繼任?！ ∝?cái)務(wù)處在公司內(nèi)部居有舉足輕重的地位，原處長劉仁資深能干，待人隨和，善解人意。他要求下屬互相協(xié)作，在沒有嚴(yán)格監(jiān)督下做好各自的工作。一直以來，財(cái)務(wù)處的工作頗有效率。李則正值年富力強(qiáng)，既有學(xué)歷，又有工作經(jīng)驗(yàn)，被認(rèn)為是接替前任的合適人選。李剛本人也滿心希望領(lǐng)導(dǎo)好財(cái)務(wù)處一班人。就職兩個(gè)多月來，李剛覺得財(cái)務(wù)處的工作效率下降了，不順心的事也接二連三?！ ∫淮?，李剛急著要用最新的成本資料，兩位女職員卻屢屢拖延，李剛認(rèn)為這是故意的?！ ∮钟幸淮?，由于一位老職員誤報(bào)情況，致使李剛在給總經(jīng)理的一份報(bào)告中出現(xiàn)差錯(cuò)。為此，李剛很惱火，當(dāng)著其他同事的面批評了這位老職員?！ ∧翘靹偵习?，處里一位年輕的女職員來請事假，說是要去火車站接人。李剛不準(zhǔn)假，結(jié)果引發(fā)了一場激烈的爭吵?！ ∪绱说鹊?，令李剛深感苦惱?！ 。?、李
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