公司物資采購管理制度(修改版)(編輯修改稿)
2025-09-01 03:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量完成采購任務(wù)。第十二條 推行合同管理制度，物資采購原則上要與供貨方簽訂合同，詳細(xì)注明供貨品種、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、貨款交付方式、供貨方式、違約經(jīng)濟(jì)責(zé)任等；否則，造成的損失由采購人員負(fù)責(zé)。第十三條 大型或?qū)ｍ?xiàng)物資的采購必須由公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門人員和采購員一起對市場進(jìn)行考察后，根據(jù)性價(jià)比來確定采購何種材料，不得隨意購入；合同完善后，采購人員負(fù)責(zé)材料的到貨監(jiān)督，貨到后必須請相關(guān)部門人員一起驗(yàn)收質(zhì)量并做好入庫工作，完善相關(guān)手續(xù)。第十四條 每月月計(jì)劃由生產(chǎn)科匯總各部門計(jì)劃后在25日前交供銷科采購人員，采購人員及時(shí)將計(jì)劃交供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)，在三日內(nèi)報(bào)價(jià)回傳后，交生產(chǎn)科長、供銷科長及生產(chǎn)副總審閱，做到貨比三家，根據(jù)性價(jià)比定點(diǎn)采購，采購人員負(fù)責(zé)材料的到貨監(jiān)督，貨到后必須請相關(guān)部門人員一起驗(yàn)收質(zhì)量并做好入庫工作，完善相關(guān)手續(xù)。第十五條 日常零星材料由通過審查的供應(yīng)商送貨，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量并做好入庫工作，完善相關(guān)手續(xù)。第十六條 采購人員負(fù)責(zé)日常材料的出庫管理工作，督促庫管員及時(shí)做好出庫記錄；管理各種常用工具，做好工具的領(lǐng)用、借用記錄；對特殊要求的材料必須做到以舊換新。第十七條 采購人員督促庫管員在每月28前做好材料月報(bào)表，上報(bào)公司財(cái)務(wù)科；及時(shí)清理單據(jù)報(bào)銷，帳物相符，憑證
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