公司物資采購管理制度_(2)(編輯修改稿)
2025-09-28 19:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 身制。需要對招標采購單位和招標采購物資作調(diào)整的，由采購部門及相關(guān)部門提出調(diào)整意見，按同樣的決策程序和管理權(quán)限執(zhí)行。 、非定點的物資采購、零星采購物資按采購金額的大小，重點進行價格控制與管理： ，由采購部門負責人批準后采購。 ，由采購部門提出兩個以上供貨單位，進行比質(zhì)比價，并做出傾向性意見，經(jīng)財務(wù)部門價格會審后，確定采購價格。當意見不一致時，由分管財務(wù)副總經(jīng)理最終決定。 ，由采購部門提出兩個以上供貨單位，進行比質(zhì)比價，并做出傾向性意見，經(jīng)財務(wù)部門價格會審后，報財務(wù)副總經(jīng)理批準后采購。 ，按上述程序?qū)徍撕螅韶攧?wù)副總經(jīng)理提交總經(jīng)理辦公會議決定，批準實施。 ，采購價格按上述相應(yīng)權(quán)限審核，經(jīng)批準后采購。財務(wù)部門負責制定對內(nèi)銷售加價率。 、正常進行，凡價格方案應(yīng)由總經(jīng)理辦公會議確定的，則應(yīng)在一周內(nèi)給予答復；其余的則應(yīng)在三天內(nèi)給予答復；財務(wù)部
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1