企業(yè)生產(chǎn)決策與分析(編輯修改稿)
2025-09-01 02:26 本頁面
【文章內容簡介】 表示產(chǎn)量相等的條件下資本與勞動力等生產(chǎn)要素之間數(shù)量關系的一種曲線，等產(chǎn)量曲線決定了生產(chǎn)要素之間的替代關系和替代能力，按照替代能力的大小，可以分為三類，2. 投入要素之間完全可以替代，3. 投入要素之間的替代是不完全的。長期分析是采用邊際收益替代率來分析其的功能，是指在總產(chǎn)量保持不變的條件下，一種要素可以被另一種要素替代的比率。通過對數(shù)據(jù)采取不同的處理方式，從而獲得比較去那面的關于市場的信息，以此作為依據(jù)來做出應對各種變化的決策。二：投入要素的各種組合 主要概念是指調節(jié)投入的生產(chǎn)要素來實現(xiàn)利潤的最大化，能使利潤達到最大化的就是最優(yōu)的投入量，在短期決策中，資本的投入量固定不變，只有勞動力的投入量可以變化。短期投入決策也就是如何確定勞動力的投入量才使得利潤最大。主要的決策方法是，邊際分析法和數(shù)學推導法，幾何作圖法等。（1） 邊際分析法：是把追加的支出和追加的收入相比較，二者相等時為臨界點，也就是投入的資金所得到的利益與輸出損失相等時的點。其中邊際成本指邊際成本指生產(chǎn)要素的一個邊際投入量引起的附加成本，當生產(chǎn)要素的價格不變時，它也就等于生產(chǎn)要素的價格，邊際產(chǎn)量收入是指生產(chǎn)要素的邊際產(chǎn)量的價值形態(tài)，利潤最大時，就是當邊際產(chǎn)量收入等于邊際成本時，邊際利潤為0，總利潤最大，可變生產(chǎn)要素投入量才最優(yōu)。（2） 數(shù)學推導法：主要采用數(shù)學公式的方法來計算，得到生產(chǎn)要素的最優(yōu)的投入，得到最大的利潤。（3） 幾何作圖法。 范圍經(jīng)濟同樣是一種可以減少企業(yè)成本的方式，范圍經(jīng)濟就是指由廠商的范圍而非規(guī)模帶來的經(jīng)濟，也即是當同時生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的費用低于分別生產(chǎn)每種產(chǎn)品時，所存在的狀況就被稱為范圍經(jīng)濟。只要把兩種或更多的產(chǎn)品合并在一起生產(chǎn)比分開來生產(chǎn)的成本要低，就會存在范圍經(jīng)濟[3] 。 影響其的因素主要有三個分別是首先，有許多機器設備可以適合多個產(chǎn)品的生產(chǎn)；第二，就是有些原料，可以生產(chǎn)多種產(chǎn)品；最后，一個企業(yè)為了推銷自己的產(chǎn)品，往往要建立起
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