某市場(chǎng)生產(chǎn)決策與成本分析(編輯修改稿)
2025-02-05 11:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)的邊際產(chǎn)量是逐漸下降的；同時(shí)，隨著資本數(shù)量的逐漸減少，資本的邊際產(chǎn)量逐漸增加。 由此可見，邊際技術(shù)替代率是由要素的邊際報(bào)酬遞減規(guī)律造成的。 邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律使得向右下方傾斜的等產(chǎn)量線必然凸向原點(diǎn)。 第四節(jié) 成本方程 等成本線（ Isocost）：是指在生產(chǎn)要素價(jià)格不變的情況下，生產(chǎn)者花費(fèi)一定的成本可以購(gòu)買到的兩種生產(chǎn)要素的各種不同的數(shù)量組合的軌跡。 成本方程： C = ? L + r K C—成本， ? —?jiǎng)趧?dòng)價(jià)格， r—資本價(jià)格 rCLK ???r?由成本方程可得： 等 成 本 線 ?A ?B K L rCLK ???r?O 等成本線上點(diǎn)的含義 等成本線上任何一點(diǎn)均表示在企業(yè)的成本支出和要素價(jià)格既定的情況下，兩種生產(chǎn)要素購(gòu)買量的一種組合。 等成本線右上方的任何一點(diǎn)所表示的要素組合，均表示在現(xiàn)有成本支出下無(wú)法實(shí)現(xiàn)。 等成本線左下方的任何一點(diǎn)表示的要素組合，在現(xiàn)有成本水平下能夠?qū)崿F(xiàn)，但用于購(gòu)買要素的資金仍有盈余。 等成本線的變動(dòng) 任何成本和要素價(jià)格的變動(dòng)，都會(huì)使等成本線發(fā)生變動(dòng)。 關(guān)于這種變動(dòng)的具體情況，參考對(duì)預(yù)算線的分析 第五節(jié) 生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合 生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合是指企業(yè)在配置資源、從事生產(chǎn)的過程中，使其產(chǎn)量達(dá)到最大或成本達(dá)到最小的生產(chǎn)要素的組合狀態(tài)。 一旦達(dá)到這種最佳組合，企業(yè)的資源配置方式就處于相對(duì)穩(wěn)定的均衡狀態(tài)，故生產(chǎn)要素的最佳組合狀態(tài)又被稱為生產(chǎn)者均衡（ Producer’ s Equilibrium） 一、既定成本 條件下的產(chǎn)量最大化 幾何表示：等成本線與等產(chǎn)量線的切點(diǎn)。 均衡條件： RTSLK = ? /r 它表示，為了實(shí)現(xiàn)既定成本條件下產(chǎn)量的最大化，企業(yè)必須將生產(chǎn)要素使用到：兩要素的邊際技術(shù)替代率等于兩要素的價(jià)格之比。而此時(shí)生產(chǎn)要素的使用狀態(tài)就是最優(yōu)生產(chǎn)要素組合。 K L O R E S A B L1 K1 Q1 Q2 Q3 既定成本條件下的產(chǎn)量最大化的要素組合 二、既定產(chǎn)量 條件下的成本最小化 均衡條件： RTSLK = ? /r 同樣可以寫成： RTSLK = MPL/ MPk = ? /r 進(jìn)一步可以寫成： MPL/ ? = MPK /r 幾何條件：等產(chǎn)量線與成本線的切點(diǎn)。 既定產(chǎn)量條件下成本最小的要素組合 ?E L K L1 K1 B” A R S Q A’ A” B’ B 第六節(jié) 規(guī)模報(bào)酬 （ Return to Scale） 分析企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的變化與隨之引起的產(chǎn)量變化之間的關(guān)系。 通常以企業(yè)全部生產(chǎn)要素的同比例變化來(lái)表示企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的改變。 規(guī)模報(bào)酬變化：在其他條件不變的情況下，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的改變所引起的產(chǎn)量變化。 ?規(guī)模報(bào)酬遞增：產(chǎn)量增加的比例大于生產(chǎn)要素增加的比例。 ?規(guī)模報(bào)酬遞減：產(chǎn)量增加的比例小于生產(chǎn)要素增加的比例。 ?規(guī)模報(bào)酬不變 ：產(chǎn)量增加的比例等于生產(chǎn)要素增加的比例。 ?規(guī) 模 報(bào) 酬 遞 增 Q1=100 Q2=200 Q3=300 L1 L2 L3 K3 K2 K1 L K R L1 L2 / O L1= K1 K2 / O K1 1； 產(chǎn)量增加 100% O Q1=100 Q2=200 L1 L2 L3 R ?規(guī) 模 報(bào) 酬 不 變 Q3=300 K3 L1 L2 / O L1= K1 K2 / O K1 =1； 產(chǎn)量增加 100% O K2 K1 L K Q1=100 L1 L2 L3 R K3 O ?L1 L2 / O L1= K1 K2 / O K1 1； 產(chǎn)量增加 100% ?規(guī) 模 報(bào) 酬 遞 減 Q3=300 Q2=200 K2 K1 K L 規(guī)模報(bào)酬遞增和遞減的原因 規(guī)模報(bào)酬遞增存在的主要原因是：內(nèi)在經(jīng)濟(jì)和外在經(jīng)濟(jì)。 規(guī)模報(bào)酬遞減存在的主要原因是：內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)和外在不經(jīng)濟(jì)。 內(nèi)在經(jīng)濟(jì)和內(nèi)在不經(jīng)濟(jì) 內(nèi)在經(jīng)濟(jì)是指由于廠商自身的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大而引起的該廠商生產(chǎn)成本下降的情況； 內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)是指由于企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模過大時(shí)引起的廠商的成本上升的現(xiàn)象。 內(nèi)在經(jīng)濟(jì)存在的原因 規(guī)模擴(kuò)大可以 : 提高企業(yè)生產(chǎn)效率； 實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，使分工更精細(xì)； 提高管理效率； 對(duì)副產(chǎn)品加以利用； 以更有利的價(jià)格進(jìn)行原材料采購(gòu)和銷售產(chǎn)品。 內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)的原因 生產(chǎn)規(guī)模過大，會(huì)引起 : 管理效率降低 要素價(jià)格和銷售費(fèi)用增加 外在經(jīng)濟(jì)與外在不經(jīng)濟(jì) 外在經(jīng)濟(jì)是指由于廠商所屬行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大而引起的該廠商生產(chǎn)成本下降的情況； 而外在不經(jīng)濟(jì)是指一個(gè)行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模過大時(shí)引起的廠商的成本上升的現(xiàn)象。 產(chǎn)生外在經(jīng)濟(jì)的原因 引起外在經(jīng)濟(jì)的原因是：個(gè)別廠商可以從整個(gè)行業(yè)的擴(kuò)大中得到更加方便的交通輔助設(shè)施、更多的信息和更好的人才等。 產(chǎn)生外在不經(jīng)濟(jì)的原因 引起外在不經(jīng)濟(jì)的原因是：一個(gè)行業(yè)過大會(huì)使各個(gè)廠商之間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，各個(gè)廠商為了爭(zhēng)奪生產(chǎn)要素與產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，必須付出更高的代價(jià)；此外，也會(huì)使環(huán)境污染問題更加嚴(yán)重、交通緊張，個(gè)別廠商要為此承擔(dān)更高的代價(jià)。 關(guān)于范圍經(jīng)濟(jì) 許多企業(yè)并不僅僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品，而是同時(shí)進(jìn)行兩種以上產(chǎn)品的生產(chǎn)。 企業(yè)通常在聯(lián)合生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)擁有技術(shù)和成本的優(yōu)勢(shì)，包括資源和信息的共享、聯(lián)合市場(chǎng)計(jì)劃、可提高效率降低成本的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理等（包括副產(chǎn)品）。 范圍經(jīng)濟(jì) 如果多種產(chǎn)品的聯(lián)合生產(chǎn)比單獨(dú)生產(chǎn)這些產(chǎn)品成本更低，就可以認(rèn)為存在范圍經(jīng)濟(jì)；反之就是范圍不經(jīng)濟(jì)。 家具生產(chǎn)等。 第二章 成本分析 本章討論廠商的生產(chǎn)成本和產(chǎn)量之間的關(guān)系。企業(yè)要決定最佳的產(chǎn)量（生產(chǎn)多少），必須經(jīng)過充分的成本分析。 本章假定廠商只能被動(dòng)地接受生產(chǎn)要素的市場(chǎng)價(jià)格，即假定生產(chǎn)要素市場(chǎng)是完全競(jìng)爭(zhēng)的。 第二章 成本分析 第一節(jié)管理決策中重要的成本概念 第二節(jié)成本函數(shù)分析 第三節(jié)成本利潤(rùn)分析方法 第一節(jié) 管理決策中 重要的成本概念 機(jī)會(huì)成本（ Opportunity Cost）：是指生產(chǎn)資源因用于某一特定用途而放棄的、在其他可供替代的用途中所能獲得的最大收入。 在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中，企業(yè)的生產(chǎn)成本應(yīng)該從機(jī)會(huì)成本的角度來(lái)理解。 機(jī)會(huì)成本概念的啟示 它告訴我們：企業(yè)在對(duì)其資源配置和使用方式進(jìn)行選擇時(shí)，不能只考慮到當(dāng)前所獲收益的大小，而且必須考慮做此選
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