sqe供應商質量管理(編輯修改稿)
2025-09-01 01:26 本頁面
【文章內容簡介】 練與輔導企業(yè)的需求研究。授課內容注重知識的擴展和實踐應用，融深刻理論和可操作性 ，趣味性于一身。丁老師為幾十家知名企業(yè)培養(yǎng)了現(xiàn)有和新組建的SQE團隊，培訓學員都對課程所帶來的直接價值和快速解決問題的效果表示高度認同，其中特有的技術工具受到普遍的歡迎。接受供應商質量管理培訓與輔導的典型企業(yè)：海爾，中國重型汽車集團卡車公司，中國重型汽車集團商用車公司，北方重工集團,珠海飛利浦小家電，聯(lián)想移動，美資怡得樂醫(yī)療器械，北京松下電子元器件,Intel北京公司經銷商群體，重慶力帆摩托,聯(lián)想移動，柳州五菱,神州數(shù)碼,許繼電器,北京沃奇數(shù)據(jù),蘇爾壽泵業(yè),深圳艾默生采購中心，美銳電子科技，立帆摩托，東菱電器集團，東芝復印機，深圳ITT，東莞柯尼卡/美能達，深圳三洋電機，延峰偉世通，深圳同洲電子，深圳金寶通電子。（其他公開課程參加企業(yè)略）五、培訓費用：2500元/人（含培訓費，講義費，午餐費，茶點，發(fā)票）六、課程內容：（以下內容會據(jù)多數(shù)學員情況進行局部調整）序號內容內容分解1SQE角色認知與供應商質量管理的發(fā)展SQE和供應商品質管理的角色和視角分析SQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導員型,項目型從SQE的不同職能看供應商質量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展 不同公司的管理架構對供應商管理的影響:2供應商質量管理的關鍵背景知識供應商質量管理的關鍵規(guī)則:公司供應鏈定位與規(guī)劃對供應商質量管理的潛在要求供應鏈價值決定了供應商質量管理的模式采購方與供應商之間的過程連接與傳遞供應商質量管理與面向企業(yè)內部的質量管理有本質不同SQE的職能配備是根據(jù)上述規(guī)則決定的. 內容展開:公司供應鏈定位與規(guī)劃質量對供應鏈價值的保證作用過程連接:供應鏈模式連接
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