sqe供應(yīng)商質(zhì)量管理(完整版)
【正文】 理工程師SQE。授課內(nèi)容注重知識(shí)的擴(kuò)展和實(shí)踐應(yīng)用，融深刻理論和可操作性 ，趣味性于一身。運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)處理原則。聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃的意義。四、講師介紹：Steven Ding 丁遠(yuǎn)老師高級(jí)顧問師，中國質(zhì)量協(xié)會(huì)高級(jí)會(huì)員，6sigma資深專家，深圳質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘企業(yè)評估專家。，才激起了美麗的浪花；青春因?yàn)樽非蟪绺撸鸥裢獾亟k麗多彩。結(jié)合SQE特訓(xùn)的本課程是丁老師于六年前首創(chuàng)，經(jīng)過六年成功運(yùn)作，已經(jīng)優(yōu)化成為獨(dú)特的課程體系。聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃的構(gòu)成。7供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)質(zhì)量評估（SQE的核心能力）質(zhì)量體系有效保證度的定義質(zhì)量體系與前述風(fēng)險(xiǎn)式審核的對應(yīng)關(guān)系質(zhì)量體系的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)要素和風(fēng)險(xiǎn)過程系統(tǒng)審核技巧(包含如何突破供應(yīng)商的防范)質(zhì)量保證度審核技術(shù)要點(diǎn):系統(tǒng)偏差的預(yù)防質(zhì)量目標(biāo)管理與改進(jìn)機(jī)制可追溯性質(zhì)量告警機(jī)制與員工管理的結(jié)合員工培訓(xùn)與流動(dòng)率控制風(fēng)險(xiǎn)管理/中斷處理/商業(yè)持續(xù)性現(xiàn)場文件與數(shù)據(jù)記錄供應(yīng)商的來料管控與子供應(yīng)商的管理8產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程的供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQE的未來—聯(lián)合項(xiàng)目經(jīng)理）聯(lián)合項(xiàng)目的新產(chǎn)品導(dǎo)入過程分析項(xiàng)目管理和供應(yīng)商管理的關(guān)系先期產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)劃于供應(yīng)商N(yùn)PI過程的連接供應(yīng)商質(zhì)量管理在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的不同階段的內(nèi)容將前述所有審核技術(shù)與供應(yīng)商的APQP過程結(jié)合應(yīng)用(這部分是一個(gè)綜合總結(jié))9供應(yīng)商績效評價(jià)供應(yīng)商績效定義和評估：差異化評估，動(dòng)態(tài)評估供應(yīng)商績效評估方法：供應(yīng)商績效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)供應(yīng)商計(jì)分卡基于物料生命期的供應(yīng)商評價(jià)基于供應(yīng)商開發(fā)周期的績效評價(jià)激勵(lì)措施10供應(yīng)商關(guān)系管理正確靈活地理解合作伙伴關(guān)系供應(yīng)鏈多級(jí)供應(yīng)關(guān)系管理供應(yīng)商會(huì)議的組織和內(nèi)容策劃供應(yīng)商檔案與數(shù)據(jù)管理建立有效的供應(yīng)商輔導(dǎo)
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