專升本管理學(xué)模擬試題(編輯修改稿)
2025-09-01 00:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲到，他并不是批評(píng)和指責(zé)，而是詢問(wèn)原因，主動(dòng)幫助員工解決實(shí)際困難。一周下來(lái)，大家看到總經(jīng)理每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來(lái)習(xí)慣于遲到的員工也不遲到了。從這件事情來(lái)看，是什么權(quán)力使于總經(jīng)理產(chǎn)生了如此大的影響力？（） （） ，固定成本為160 000元，單位變動(dòng)成本為10 000元，每臺(tái)售價(jià)為12 000元，試計(jì)算該產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)是（） ，在協(xié)調(diào)其屬下成員間的沖突時(shí)行使了經(jīng)管的（）職能。 ，以物業(yè)經(jīng)營(yíng)為主要業(yè)務(wù)。目前有寫字樓租戶168家，公寓租戶416家，商場(chǎng)租戶108家。公司在總經(jīng)理下設(shè)有物業(yè)部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、人事部、***部、業(yè)務(wù)發(fā)展部等部門。物業(yè)部下設(shè)置了寫字樓經(jīng)管部、公寓經(jīng)管部、商場(chǎng)經(jīng)管部以及其他配套部門。試問(wèn)，其整個(gè)公司和物業(yè)部?jī)?nèi)部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分別采取了何種部門化或部門劃分形式？（） ?（），又是一種實(shí)現(xiàn)經(jīng)管目的的工具和載體、職位、指揮鏈與規(guī)章制度構(gòu)成的封閉的系統(tǒng)，基層經(jīng)管者最重要的經(jīng)管角色應(yīng)該是（） ，會(huì)在下屬中造成高高在上、獨(dú)裁專橫的印象，使下屬產(chǎn)生心理抵觸情緒，影響團(tuán)體的士氣。這種溝通渠道是（） 1
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