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正文內(nèi)容

企業(yè)文化概論考前模擬題(編輯修改稿)

2024-08-31 22:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 注重哪些“ ”的方面。2.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力可分為三個(gè)層面,第一個(gè)層面是 層;第二個(gè)層面是 層;第三個(gè)層面是 層。 3.“精神文化說”認(rèn)為,企業(yè)文化是企業(yè)的意識(shí)形態(tài),是企業(yè)在其生存和發(fā)展過程中所形成的 、 、 、 和道德規(guī)范的總和。4.“同心圓說”即企業(yè)文化是以精神層為核心的逐漸向外擴(kuò)展的同心圓,三層次說中的三個(gè)層次分別是外層為 、中間層為 、內(nèi)層為 。5.企業(yè)文化的本質(zhì)特征主要體現(xiàn)以下三方面: 特征、 特征、 特征。6.企業(yè)道德以 、 、 、 等標(biāo)準(zhǔn),來評(píng)價(jià)企業(yè)和員工的行為。7.在企業(yè)文化傳播中由三個(gè)層面即 、 、和 共同構(gòu)成企業(yè)文化傳播主體。8.企業(yè)先進(jìn)模范人物在企業(yè)文化傳播中的作用有 作用、 作用、 作用、 作用。9.在擁有強(qiáng)力企業(yè)文化文化的企業(yè)中企業(yè)文化傳教士的作用主要有三種:(1) ;(2) ;(3) 。10.企業(yè)文化傳播渠道,是指以各種方式和手段傳遞企業(yè)文化信息的途徑和通道??偟膩碚f,它包括 渠道和 渠道, 渠道和 渠道等。11. 是企業(yè)文化生成的主要因素, 是企業(yè)文化生成的核心。12.根據(jù)文化形態(tài)和企業(yè)所有制性質(zhì)的不同可把企業(yè)文化沖突劃分為三種不同的類型: 型企業(yè)文化沖突、 型企業(yè)文化沖突、 型企業(yè)文化沖突。13.國(guó)學(xué)的基本特征之一:統(tǒng)一性的具體體現(xiàn)是:(1) (2)民族融合(3)思想倡導(dǎo)(4) 。14.企業(yè)外部形象調(diào)查,可通過 、 、 三個(gè)指標(biāo)的調(diào)查來達(dá)到。15.德國(guó)企業(yè)創(chuàng)新理念與創(chuàng)新策略表現(xiàn)在三個(gè)方面:(1) 創(chuàng)新策略;(2) 創(chuàng)新策略;(3) 創(chuàng)新策略。16.在經(jīng)濟(jì)全球化條件下,跨國(guó)公司的資本擴(kuò)張策略一般分三步走,第一步、 ,第二步、 ,第三步、 。17.行為科學(xué)可分為前期和后期兩個(gè)階段,早期行為科學(xué)側(cè)重于“ ”的論述;后期行為科學(xué)則側(cè)重于“ ”的論述。18.“精神文化說”認(rèn)為,企業(yè)文化是企業(yè)的意識(shí)形態(tài),是企業(yè)在其生存和發(fā)展過程中所形成的 、 、 、 和道德規(guī)范的總和。19.“總和說”認(rèn)為企業(yè)文化是 和 的總和。20.確定企業(yè)的特色精神要考慮到 、 、 ,當(dāng)然也要緊扣企業(yè)家的 ,把各方面的精神內(nèi)核整合起來,確定最適合本企業(yè)特色的實(shí)際的內(nèi)容。21.企業(yè)文化的人文屬性,具體體現(xiàn)為(1)尊重人(2) 、(3) 、(4) 。22.企業(yè)文化個(gè)別特征具體體現(xiàn)為(1)獨(dú)特性、(2) 、(3) 和(4)強(qiáng)制性。23.企業(yè)文化對(duì)外部社會(huì)的輻射功能有多種途徑(1) 、(2) 、(3) 。24.企業(yè)文化的消極功能,是指企業(yè)文化在其發(fā)展的成熟階段,所表現(xiàn)出來的 、 和 。25.迪爾和肯尼迪主張把企業(yè)文化風(fēng)格分成 型、 型、 型和 型四種。26.德國(guó)慕尼黑大學(xué)教授海能用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)把企業(yè)文化分成16種類型,這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是:①企業(yè) 的強(qiáng)弱、②企業(yè)文化本身 的牢固程度和③ 程度。27.企業(yè)精神語(yǔ)言表達(dá)的原則:(1)來自實(shí)踐, ,(2)突出個(gè)性, ,(3) ,好記好懂。28.在企業(yè)文化傳播主體中,企業(yè)家是企業(yè)文化傳播的 ;是企業(yè)文化傳播的 ;是企業(yè)文化傳播的 。29.以下情況是企業(yè)文化變革的時(shí)機(jī)(1)企業(yè)生存的 發(fā)生根本變化時(shí),(2)行業(yè)價(jià)值激烈、 變化時(shí),(3)公司業(yè)績(jī) 時(shí),(4)企業(yè)改制或 時(shí),(5)企業(yè)迅速成長(zhǎng)、 時(shí)。30.萊鋼在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)踐中,逐漸形成了“ 是基礎(chǔ), 是關(guān)鍵, 是核心, 是目的”的主線。31.可以說,企業(yè)文化理論的產(chǎn)生是 的沖擊和美國(guó)管理理論 的產(chǎn)物。32.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力可分為三個(gè)層面,第一個(gè)層面是 層;第二個(gè)層面是 層;第三個(gè)層面是 層。33.日本企業(yè)文化專家河野豐弘將企業(yè)文化分為五種類型:(1)活力型企業(yè)文化、(2) 企業(yè)文化、(3) 企業(yè)文化、(4) 企業(yè)文化、(5)獨(dú)裁僵化型企業(yè)文化。34.企業(yè)文化的本質(zhì)特征主要體現(xiàn)以下三方面: 特征、 特
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