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正文內(nèi)容

八家園林施工組織設(shè)計(jì)最終版(編輯修改稿)

2024-07-16 17:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有限公司 5 監(jiān)理單位 北京興電國際工程管理有限公司 6 質(zhì)量監(jiān)督單位 海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站 7 施工總承包單位 北京盈達(dá)園林工程有限公司 8 資金來源 自籌 9 合同承包范圍 土方部分有:平整 地形、微地形等;土建部分有:景墻、主次大門、鋪裝、坐凳、水池噴泉等;植物設(shè)計(jì)有:?jiǎn)棠?、灌木、地被、爬藤、盆栽設(shè)計(jì);還有植物的澆灌系統(tǒng)和燈具的選型、布線設(shè)計(jì)等 。 10 結(jié)算方式 按進(jìn)度撥款 11 合同工期 ~ 12 合同質(zhì)量目標(biāo) 合格 二 、 本工程重點(diǎn)難點(diǎn) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘和對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的 審圖 ,認(rèn)為本工程的難點(diǎn)有三個(gè)方面: 整體工期緊,任務(wù)量大,尤其是來年春天進(jìn)場(chǎng)后工期緊張,丹麥草分栽工作量大; 冬季施工容易對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不良影響; 施工物資量多,運(yùn)輸壓力重, 容易造成交通堵塞。 能否順利解決這三個(gè)難點(diǎn),將是整體工程是否能夠保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。 本工程重點(diǎn)難點(diǎn)解決 辦法 經(jīng)過 項(xiàng)目部 工程師的多次 討論研究 ,結(jié)合今年北京地區(qū)氣候環(huán)境特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)周邊情況,制訂了專項(xiàng)的技術(shù)方案。 根據(jù)近年來北京地區(qū)冬季氣候情況,一般十二月上旬白天氣溫在 4℃以上,且風(fēng)力不大,基本能夠滿足喬灌木的栽植要求。因此,我 項(xiàng)目部 將組織人力,突擊完成喬灌木的栽植工作,力爭(zhēng)在 12 月 8日前完成全部喬灌木的栽植及冬季防寒工作,盡量避免綠化種植工程進(jìn)入冬季施工。由于 10 月中旬至十一月中旬,落葉喬灌木基本已落葉 進(jìn)入休眠狀態(tài),在此段時(shí)間進(jìn)行苗木栽植工作,苗木的成活率將大大提高,因此只要冬季防寒工作到位,苗木的成活率將得到充分保證。同時(shí),項(xiàng)目的整體施工進(jìn)度也得到了保證。 7 根據(jù)我 們 綠化施工的經(jīng)驗(yàn),地被和草坪在深秋至冬季栽植后,由于恢復(fù)生長勢(shì)的時(shí)間幾乎為零,因此成功越冬的能力將極大降低,如果栽植技術(shù)不到位或者植株本身活性不足,都將導(dǎo)致來年春天綠地中的大量禿斑。因此,經(jīng)過我 項(xiàng)目部 專業(yè)技術(shù)人員的反復(fù)論證和成本核算,決定將地被和草坪的栽植工作安排在 20xx 年春季。由此造成的工期緊張問題,我 項(xiàng)目部將安排充足且技術(shù)嫻熟的技術(shù)工人, 以保證工作的如期完成。同時(shí),我 與 合作多年的地被、草坪生產(chǎn)商達(dá)成協(xié)商,確定 20xx 年春節(jié)后所需地被、草坪即進(jìn)入生產(chǎn),確保 20xx 年進(jìn)場(chǎng)后能夠及時(shí)將所需地被、草坪運(yùn)送進(jìn)場(chǎng)。 不管是綠化種植施工,還是土建施工,冬季施工都是影響工程質(zhì)量和施工成本的重要內(nèi)容。我 項(xiàng)目部 已針對(duì)冬季施工制訂專項(xiàng)技術(shù)方案,確保工程的質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。其中綠化種植工程已在上文中作出詳細(xì)說明,力爭(zhēng)避免綠化冬施。土建冬施主要集中在景觀小品及大門施工、混凝土澆筑及地面鋪裝、圍墻砌筑三個(gè)分項(xiàng)。根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)及近年來北京地區(qū)氣候特點(diǎn),十二月中下旬白天 的氣溫將降低到冬施標(biāo)準(zhǔn)的溫度,因此我 項(xiàng)目部 將組織充足且技術(shù)嫻熟的技術(shù)工人,力爭(zhēng)在十二月 10日前完成重點(diǎn)的土建工程工序,尤其是混凝土澆筑、墻體砌筑等工作,盡量避免此類工序受到低溫的影響。詳細(xì)計(jì)劃安排參見“第十章 冬季施工措施”。 由于本工程的工程量很大,所需各種施工物資很多,因此物資的運(yùn)輸、大型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)需做好交通組織計(jì)劃,充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)周邊交通環(huán)境的通行能力,盡量做到不堵路、不占道、不擾民。我公司將在路口、現(xiàn)場(chǎng)大門兩處分別安排專人負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛、進(jìn)場(chǎng)大型設(shè)備的交通指揮、道路疏導(dǎo)工作;由項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn) 場(chǎng)前走訪周邊單位及居住區(qū),協(xié)調(diào)交通疏導(dǎo)問題;對(duì)周邊存在的路邊停車問題,我公司將安排項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行走訪和協(xié)調(diào),以保證施工物資和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)期間道路的通暢。 8 第 三 章 施工 部署 一 、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 主要管理人員職責(zé)見下頁表: 序號(hào) 人員 主 要 職 能 1 項(xiàng)目 經(jīng)理 對(duì)本工程全面負(fù)責(zé),施工中堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,做好均衡生產(chǎn)和工長管理,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制程序,定期召開 管理 例會(huì),開展職工 教 育活動(dòng) 。 2 技術(shù)負(fù) 責(zé)人 負(fù)責(zé)本工程技術(shù)及質(zhì)量管理檢驗(yàn)工作,領(lǐng)導(dǎo)編制單項(xiàng)施工方案,技術(shù)工藝交底以控制工序質(zhì)量,領(lǐng)導(dǎo)工程的質(zhì)量檢查工作,及樣板驗(yàn)收確定工作,及試驗(yàn)測(cè)量計(jì)量工作,大力采用新材料、新工藝提高工程質(zhì)量 ;負(fù)責(zé)與有關(guān)單位的工作協(xié)調(diào),深化設(shè)計(jì) 。參加并指導(dǎo) QC小組活動(dòng)。 3 質(zhì)量 檢查員 嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、工藝操作規(guī)范檢驗(yàn)工程質(zhì)量,判定工程合格或不合格,不合格及時(shí)反映 技術(shù)負(fù)責(zé)人 以確定返工,重新驗(yàn)收,對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成質(zhì)問題負(fù)責(zé),監(jiān)督施工過程中質(zhì)量控制情況,嚴(yán)格執(zhí)行隱預(yù)檢,督促檢查三檢制的執(zhí)行情況,并配合需 公司檢查項(xiàng)目,工程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)公司,參加 QC 小組活動(dòng)。 4 安全員 強(qiáng)化安全一票否決的意識(shí),認(rèn)真貫徹國家、北京和公司的相關(guān)安全制度,堅(jiān)持以人為本、安全第一、預(yù)防為主的方針。 安 全 員 朱喜旺 質(zhì) 檢 員 張伶 材 料 員 劉志江 資 料 員 常明喜 綠化分隊(duì) 土建分隊(duì) 水電分隊(duì) 預(yù) 算 員 趙賢 專業(yè)工長 賈海濤 項(xiàng)目經(jīng)理 劉偉強(qiáng) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 楊云亭 9 5 資料員 負(fù)責(zé)資料的收集整理編目裝訂,并負(fù)責(zé)及時(shí)向監(jiān)理承發(fā)包部等有關(guān)部門提供各種資料。 6 試驗(yàn)員 嚴(yán)格按工藝及試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行材料及施工試驗(yàn)項(xiàng)目,并及時(shí)把結(jié)果報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。因未執(zhí)行規(guī)定造成質(zhì)量問題負(fù)責(zé),并做好試驗(yàn)單的保管。 7 班組長 加強(qiáng)班組質(zhì)量教育,樹立質(zhì)量第一的意識(shí),開展 QC 小組活動(dòng)。組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行三檢制 ,開展工序質(zhì)量管理活動(dòng),組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序。 8 班 組 質(zhì)量員 對(duì)班組實(shí)行質(zhì)量管理,監(jiān)督檢查按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)并對(duì)班組人員進(jìn)行質(zhì)量考核,協(xié)助開展 QC 小組活動(dòng)。 二 、管理目標(biāo) 1 工期 計(jì)劃開工日期 20xx 年 9月 23日,計(jì)劃竣工日期 20xx 年 3 月 24 日,總工期 183日歷天 2 工程質(zhì)量目標(biāo) 合格 3 安全目標(biāo) 確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故;輕傷頻率控制在 ‰以內(nèi)。 4 場(chǎng)容目標(biāo) 創(chuàng)“北京市建筑工程安全文明樣板工地” 5 消防目標(biāo) 消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患,無任何消防事故發(fā) 生 6 環(huán)保目標(biāo) 達(dá)到 ISO14001 國際環(huán)保認(rèn)證的要求。 7 竣工回訪和質(zhì)量保修 根據(jù)保修合同,每年 6 月對(duì)用戶進(jìn)行回訪,質(zhì)量保修 2 年。 三 、施工部署 根據(jù)“先地下,后地上”的工序原則, 施工 整體安排 : 先做微地形及場(chǎng)地整治,噴灌工程,主次大門景墻工程,圍墻工程, 隨后 插入喬灌木栽植,最后組織草坪及鋪裝,電氣、花架工程。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作面,先組織一標(biāo)段區(qū)域施工,由北向南推進(jìn)。只要具備施工條件,各專業(yè)工種全力投入,鋪裝和綠化同時(shí)進(jìn)行, 盡量搶趕工期,在確保質(zhì)量的前提下力爭(zhēng)提前完成上級(jí)下達(dá)建設(shè)任務(wù)。 本項(xiàng)目中所涉 及的苗木品種及數(shù)量較多,但規(guī)格均不大,我公司自有苗圃中儲(chǔ)備的苗木基本可以滿足項(xiàng)目需要,僅草坪及少量苗木品種需要外購。由于全部苗木及草坪均來自于北 10 京本地,因此在苗木成活率方面有較高的保證。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,我項(xiàng)目部將于 20xx 年 9月進(jìn)場(chǎng)之后組織苗圃對(duì)選號(hào)好的喬木起苗,打包,做好運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備。計(jì)劃于施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)之后 10 日左右開始喬木的栽植工作。 由于地被、草坪不適合在冬季栽植,因此計(jì)劃于 20xx 年 3 月地面化凍后再進(jìn)行起苗。因此,地被及草坪的采購需提前做好預(yù)訂。我項(xiàng)目部目前已與生產(chǎn)地被、草坪的 合作伙伴確定20xx 年春節(jié)后的生產(chǎn)任務(wù),確保 3月份進(jìn)場(chǎng)之后能夠及時(shí)供應(yīng)所需地被及草坪。 四 、主要項(xiàng)目工程量 序號(hào) 工程名稱 單位 數(shù)量 1 種植 株 5753 2 竹子 叢 1928 3 草坪 平方米 48642 4 鋪裝 平方米 6280 5 小品 座 33 五 、 施工進(jìn)度計(jì)劃 計(jì)劃開工日期 20xx 年 9 月 23 日,計(jì)劃竣工日期 20xx 年 3月 24日,總工期 183 日歷天 節(jié)點(diǎn)工期控制計(jì)劃 序號(hào) 工程名稱 施工開始時(shí)間 施工結(jié)束時(shí)間 1 平整場(chǎng)地 20xx年 9月 23日 20xx年 11月 15日 2 噴灌工程 20xx年 10月 3日 20xx年 10月 20日 3 電氣工程 20xx年 10月 10日 20xx年 3月 20 日 4 種植 20xx年 10月 1日 20xx年 3月 20 日 5 景觀小品及大門 20xx年 10月 1日 20xx年 11月 15日 6 圍墻 20xx年 10月 20日 20xx年 12月 10日 7 地面鋪裝 20xx年 11月 23日 20xx年 12月 20日 8 清理現(xiàn)場(chǎng)、竣工驗(yàn)收 20xx年 3月 14日 20xx 年 3月 24 日 施工進(jìn)度計(jì)劃表:見附表 六 、主要材料采購計(jì)劃 序號(hào) 材料名稱 進(jìn)場(chǎng) 時(shí)間 1 圍墻鐵藝 20xx年 11月 20日 2 鋪裝廣場(chǎng)磚 20xx年 10月 20日 3 喬木、灌木 20xx年 10月 25日 陸續(xù) 進(jìn)場(chǎng) 4 草坪 20xx 年 3 月 10 日 11 七 、勞動(dòng)力計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì)劃表 工種 人數(shù) 目前在何工地上崗 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間 普工 60 公司總部待命 開工 竣工 機(jī)工 3 公司總部待命 開工 竣工 綠化工 20 公司總部待命 開工 竣工 草坪工 20 公司 總部待命 20xx 年開工 竣工 砌筑 工 8 公司總部待命 開工 20xx 年底 瓦工 3 公司總部待命 開工 20xx 年底 木工 3 公司總部待命 開工 竣工 水工 4 公司總部待命 開工 20xx 年底 電工 4 公司總部待命 開工 竣工 養(yǎng)護(hù)工 16 公司總部待命 開工 竣工 管理人員 10 公司總部待命 開工 竣工 才 八 、協(xié)調(diào)與配合 在工程實(shí)施過程中,做好與政府及行業(yè)主管部分,監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)人員和其他專業(yè)承包人 的 協(xié)調(diào)工作,對(duì)工程的順利開展并取得良好的效果,具有重要的促進(jìn)作用。具體安 排如下: 1) 與政府及行業(yè)主管 部門 的配合措施 12 積極響應(yīng)政府及行業(yè)主管部分的號(hào)召,施工過程中嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)章制度,不發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)行為。 2) 與監(jiān)理的配合措施 我公司與多家監(jiān)理公司有過良好的合作經(jīng)歷。 公司 的主要工程技術(shù)人員都接受過監(jiān)理培訓(xùn),并持有相關(guān)的證書。因此對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理制度較為熟悉,在施工中能理解和支持監(jiān)理對(duì)工程投資、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量(三控兩管一協(xié)調(diào))開展工作。并通過監(jiān)理,積極地與 現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。 1. 嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)程要求及時(shí)全面地提供施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、 轉(zhuǎn)序 申請(qǐng)、材料報(bào)批等 書面資料,使監(jiān)理 工程師 及時(shí) 準(zhǔn)確 地了解掌握承包商相關(guān)工作的進(jìn)展 情況 , 以便 對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)行全面有效的監(jiān)理 。 ,聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)各方對(duì)工程施工的寶貴意見,認(rèn)真落實(shí)各方對(duì)承包商提出的要求,要求承包商提交書面資料時(shí),要及時(shí)提交相關(guān)資料,保證整個(gè)工程的順利實(shí)施 。 ,為其開展工作提供方便,按照要求提供完整的原始記錄、檢測(cè)記錄、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)資料。尊重監(jiān)理單位的各項(xiàng)權(quán)力: (1) 材料與施工質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)、否決權(quán); (2) 施工進(jìn)度和工期上的確認(rèn)權(quán)和否決權(quán); (3) 工 程合同內(nèi)工程款支付與工程結(jié)算的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán); (4) 組織協(xié)調(diào)主持權(quán)等。 工程師 指令,服從監(jiān)理 工程師 的監(jiān)督指導(dǎo),工程施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,上道工序未進(jìn)行 驗(yàn)收之 前,不 得 進(jìn)行下道工序施工。 工程師 在現(xiàn)場(chǎng)檢查中提出的口頭或書面整改要求,及時(shí)按要求進(jìn)行整改 并報(bào) 請(qǐng)監(jiān)理工程師 進(jìn)行復(fù)驗(yàn) ,最大限度地縮短整改時(shí)間,以為后續(xù)工作創(chuàng)造條件;整改后進(jìn)行總結(jié),避免同類問題的再次發(fā)生; 、審批資料的申報(bào)要提前提交監(jiān)理工程師,為監(jiān)理工程師正常的驗(yàn)收和審批留有足夠的時(shí)間; 員工 加強(qiáng) 教育 ,對(duì)監(jiān)理工程師提出的要求要積極響應(yīng),避免無視監(jiān)理工程師指示乃至抵觸現(xiàn)象的發(fā)生;積極響應(yīng)監(jiān)理工程師在 工程 方面的指示和要求。 3) 與設(shè)計(jì)人的配合措施 與設(shè)計(jì)人員的技術(shù)交底,同樣也是只要遵循相互理解、相互尊重及保持高度的協(xié)調(diào)意識(shí),就能搞好相互間的協(xié)調(diào)和配合。 13 ,我們將與設(shè)計(jì) 單位 建立定期聯(lián)系制度。對(duì)設(shè)計(jì)圖中影響施工的部分及時(shí)與設(shè)計(jì)院勾通,并提出我方的合理化建議。在工程施工過程中,充分發(fā)揮我公司具有深化設(shè)計(jì)、完善設(shè)計(jì)的技術(shù)能力, 對(duì)于業(yè)主和監(jiān)理方提出設(shè)計(jì)變更、洽商等,主動(dòng)承擔(dān)起業(yè)主與設(shè)計(jì)方之間聯(lián) 絡(luò)員的責(zé)任。 ,在對(duì)設(shè)計(jì)意圖理解不明時(shí),及時(shí)向設(shè)計(jì)方請(qǐng)教,以確保設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)。 ,重要分部、特殊分項(xiàng)工程施工前,邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人到現(xiàn)場(chǎng)核查
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