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正文內(nèi)容

園林施工組織設(shè)計(jì)方案范本(編輯修改稿)

2024-11-27 14:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 安排施工進(jìn)度,合理調(diào)配勞動(dòng)力,對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排,對(duì)施工中碰到的技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。 由公司總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。 建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 苗木的選擇應(yīng)以設(shè)計(jì)的規(guī)格為準(zhǔn)。宜大不宜小,且必須圖示有苗木檢疫證明。 降低材料在運(yùn)輸,裝卸運(yùn)程中的損傷, 從材料出廠到材料的最終使用,其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制,保證材料完好無損地送到施工人員手中。 合理選擇施工機(jī)械,搞好維護(hù)檢修工作,保證機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。 五、施工過程的質(zhì)量控制 嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制圖施工。 根據(jù)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn),關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)臵管理占的原則,在工期工序、測量放線、地形處理、苗木的搭配與種植四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)立管理小組。 四個(gè)管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。工程小組以項(xiàng)目經(jīng)理部為主,以提高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組;其余三個(gè)小組是以“三結(jié)合 ”為主,以攻克技術(shù)難關(guān)或蟲災(zāi)防治為目的“攻關(guān)型”小組。 建立高效靈敏感的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),專職檢察員技術(shù)人員為信息中心,負(fù)責(zé)收集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息決策機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目經(jīng)理部)。決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常信息迅速作出反映,并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)(工程部),調(diào)整施工部署,糾正偏差,形成一個(gè)反映迅速,暢通無阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。 現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時(shí)將班組的質(zhì)量信息,按照單純隨機(jī)抽樣法,分層隨機(jī)抽樣法,整理隨機(jī)抽樣法,客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù),為決策提供??恳罁?jù)。 采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖,質(zhì)量對(duì)策表 ,“五合一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),追蹤“病灶”,對(duì)“癥下藥”。 業(yè)內(nèi)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,收集齊全真實(shí)資料,便于對(duì)工程部分考核,工程竣工時(shí),具有完整的業(yè)內(nèi)技術(shù)資料。 六、竣工后的服務(wù) 本工程如我公司有幸中標(biāo),我公司承諾: 工程竣工交付使用后,在保修期內(nèi),由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員定期或不定期回訪,聽取使用單位對(duì)工程質(zhì)量的意見。 7 .2無論什么原因造成的質(zhì)量問題,我公司負(fù)責(zé)無償保修和換苗。 7 .3 質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)措施 7 .4 各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,對(duì)各班定時(shí) 、定點(diǎn)、部位施工,層層把關(guān),做好質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)評(píng)工作。 7 .5 所有苗木必須有檢疫證明。 7 .6 苗木種植前,必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可,才能組織下道工序施工。 7 .7 苗木的規(guī)格及形狀必須通過專職質(zhì)檢員的檢驗(yàn),方能進(jìn)行種植。 7 .8 加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作。 7 .9嚴(yán)格檢查制度,做好預(yù)防措施 檢查質(zhì)量參控措施 檢查其是否符合實(shí)際,內(nèi)容是否齊全,是否有針對(duì)性,主要檢查項(xiàng)目是: ( 1)選擇施工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn); ( 2)項(xiàng)目技術(shù)交底內(nèi)容; ( 3)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施; ( 4)細(xì)部處理統(tǒng)一施工方法 ; ( 5)樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); ( 6)后期養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢測方法。 強(qiáng)化管理監(jiān)督、落實(shí)預(yù)控措施 組織質(zhì)檢員和各工種班組認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn),做到每個(gè)人員都掌握各自的施工工序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),精心施工,責(zé)任落實(shí)到人,保證工程質(zhì)量。 7 .13 嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度,實(shí)行主要工程操作者名字、級(jí)別質(zhì)量等級(jí)掛牌上墻制、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 7 .14 項(xiàng)目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài),分析質(zhì)量情況,加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,找出影響的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)措施,把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài),推動(dòng)工程總體質(zhì)量水平提高 。 七、季節(jié)性施工技術(shù)措施 雨季措施 強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系,工地設(shè)臵簡易天氣氣溫測定箱。 夏季施工應(yīng)準(zhǔn)備充足的覆蓋物,防止新栽植爛根。并注意雨后施藥防蟲。 夏季高溫季節(jié)養(yǎng)護(hù) 高溫季節(jié),作好苗木養(yǎng)護(hù),防止曝曬脫水,及時(shí)澆水。 以上是我公司針對(duì) a 質(zhì)量管理措施的實(shí)際內(nèi)容,該措施在公司歷年來創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程中使用,都獲得了好效果。 八、計(jì)量管理 各種計(jì)量器具,如秤、量尺,試驗(yàn)設(shè)備和儀器儀表等,必須定期送到計(jì)量部門校驗(yàn),并妥善維護(hù),正確使用,特別是經(jīng)緯儀,水準(zhǔn)儀等要經(jīng)常校核,超過誤差規(guī)定,決不能 使用。 施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)靈工作的有關(guān)規(guī)定。 九、質(zhì)量缺陷罰款辦法 本辦法規(guī)定本工程施工過程及竣工預(yù)驗(yàn)收檢查(亦包括上級(jí)機(jī)關(guān)組織的質(zhì)量大檢查)中質(zhì)量缺陷的罰款辦法。各班組在罰款后,必須勒令其整改達(dá)到要求。 第三節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 項(xiàng)目經(jīng)理出任組長,由各專業(yè)工長,班組長及專、兼安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)骨干小組。項(xiàng)目設(shè)專職安全員一名,有權(quán)因安全問題責(zé)令某分部、分項(xiàng)停工整頓安全,各施工隊(duì)隊(duì)長兼職安全檢查監(jiān)督員。 : 執(zhí)行 安全交底制度。 施工作業(yè)前,由隊(duì)長向施工班組作書面的安全交底,施工班組長簽字,并及時(shí)向全體操作人員交底。 執(zhí)行施工前安全檢查制。 各隊(duì)在施工前對(duì)所施工的部位,進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,經(jīng)有關(guān)人員處理解決后,方可進(jìn)行施工操作。 加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)教育,提高自我防護(hù)意識(shí),進(jìn)場前對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,以后定期與不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)。 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查,并建立安全生產(chǎn)評(píng)定制度。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,進(jìn)行評(píng)比,對(duì)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組 和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于不注意安全生產(chǎn)給予教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)。 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查,并建立安全生產(chǎn)評(píng)定制度,根據(jù)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于不注意安全生產(chǎn)的班組和個(gè)人給予批評(píng),甚至處罰。 主要預(yù)防及控制措施 進(jìn)入現(xiàn)場的的有人員必須戴安全帽,施工現(xiàn)場設(shè)臵安全警告牌。 所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)操作,并持證上崗,非專業(yè)人不得動(dòng)用電器設(shè)備,供電設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實(shí),經(jīng)常檢查,并設(shè)臵漏電保護(hù)器。 現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行布臵架設(shè),并定期對(duì)閘刀開關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的使用安全檢查。 加強(qiáng)對(duì)施工人員的消防安全教育及對(duì)現(xiàn)場消防的管理,消防器材配備齊全,安放位臵符合消防要求,并定期檢查,更換滅火器的藥品,保持消防器材完好的備用狀態(tài)。 定時(shí)取得氣象預(yù)報(bào)資料,根據(jù)氣象預(yù)報(bào),提前作好防臺(tái)風(fēng)防雨措施,并切實(shí)按措施嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施,并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)。 安全生產(chǎn)合同制管理 每一位進(jìn)場工人,及時(shí)對(duì)其進(jìn)行進(jìn)場安全教育,除發(fā)放安全知識(shí)手冊外,還將與其簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同,使每一位進(jìn)場工人都明白 ,凡屬違約安全操作
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