【文章內(nèi)容簡介】 可組織恢復(fù)生產(chǎn)。(g)協(xié)調(diào)解決各基層單位和部門在安全生產(chǎn)方面的問題。(h)在安排生產(chǎn)時(shí)，必須考慮安全生產(chǎn)的需要。對(duì)因生產(chǎn)指揮不當(dāng)造成的傷亡事故，負(fù)指揮失誤的責(zé)任。(i)參加重大傷亡事故的調(diào)查分析處理。(j)在召開調(diào)度會(huì)時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。(k)在指揮生產(chǎn)的過程中，如生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)生產(chǎn)服從安全，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí)，應(yīng)立即下達(dá)停產(chǎn)的指令，不得違章指揮作業(yè)。 (l) 管理和合理使用車輛,管理好外包車輛 (2)副調(diào)度長（a）確保燒結(jié)調(diào)度室安全生產(chǎn)，安全事故率為零。（b）確保燒結(jié)調(diào)度室全年無質(zhì)量事故。質(zhì)量事故率為零（c）確?，F(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生干凈，整潔。（d）確保燒結(jié)檢修按計(jì)劃進(jìn)行。(3)燒結(jié)調(diào)度室外調(diào) ：(a)及時(shí)、傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行實(shí)業(yè)部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持安全與生產(chǎn)的“五同時(shí)”原則。在指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)應(yīng)堅(jiān)持“安全第一”的原則。(b)在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全、技術(shù)規(guī)程的行為，應(yīng)立即制止并向安環(huán)科報(bào)告，及時(shí)通知單位安全第一責(zé)任人共同處理，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。(c)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。(d)隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)情況及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予通報(bào)。(e)負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，參加其他事故的調(diào)查工作。(f)正確組織指揮生產(chǎn)，杜絕違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)。對(duì)因其違章指揮發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。(g)當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大不安全因素時(shí)，應(yīng)先組織力量解決安全問題，確認(rèn)安全后再指揮生產(chǎn)。(h)在實(shí)業(yè)部防洪防災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)重大洪澇災(zāi)害事故做好人員調(diào)動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)工作。(i)及時(shí)、準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)科傳遞安全生產(chǎn)信息。(j)對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作。(4)燒結(jié)調(diào)度室內(nèi)調(diào) ：（a）每天夜班調(diào)度做好生產(chǎn)記錄，白班內(nèi)調(diào)參加分廠調(diào)度會(huì)，匯報(bào)前日調(diào)度會(huì)安排生產(chǎn)存在問題的落實(shí)情況、前日生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)率、每天早晨，機(jī)關(guān)人員簽到情況和匯報(bào)日計(jì)劃落實(shí)檢查情況，匯報(bào)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確，條理清楚。（b）根據(jù)調(diào)度會(huì)安排，組織各工段的生產(chǎn)運(yùn)行及檢修、巡查工作，并落實(shí)調(diào)度會(huì)安排各工段的生產(chǎn)運(yùn)行及檢修有關(guān)工作，做好生產(chǎn)記錄，未完成的工作追查原因并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（c）按時(shí)將生產(chǎn)信息匯總，保證信息通暢、物流有序、生產(chǎn)均衡。（d）負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確貫徹執(zhí)行公司總調(diào)發(fā)出的指令，落實(shí)“2小時(shí)匯報(bào)”制度，對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門下達(dá)的指令必須不折不扣完成。（e）負(fù)責(zé)各類調(diào)度信息的收集，傳遞并做好反饋工作加強(qiáng)工作配合，內(nèi)調(diào)必須將所需的各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。（f）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性任務(wù)。(5)工藝檢測(cè)組長：（a）每周一為班組安全活動(dòng)日，以安全管理工作重心下移，落實(shí)責(zé)任為基礎(chǔ)，推進(jìn)班組責(zé)任落實(shí)。（b）提高自身安全知識(shí)水平和崗位操作技能，增強(qiáng)識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)能力，確保不發(fā)生任何重大安全隱患，工傷亡事故為零。（c）嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制，提高安全意識(shí)、控制危險(xiǎn)源，及時(shí)仔細(xì)地排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，并及時(shí)處理，杜絕安全事故發(fā)生，保證全年無安全事故發(fā)生。（d）組織好每周的班組會(huì)，對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況、交接班情況、人員、數(shù)據(jù)匯總進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于存在的問題要進(jìn)行分析指正。（e）在生產(chǎn)組織過程中存在的問題要進(jìn)行批評(píng)指正，查找在生產(chǎn)過程中存在的問題，對(duì)班組的各項(xiàng)問題要認(rèn)真協(xié)調(diào)與解決，無法協(xié)調(diào)解決的及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：預(yù)算指標(biāo)單位預(yù)算年指標(biāo)（確保）預(yù)算月指標(biāo)（確保）權(quán)重指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)安全重大傷亡事故人次0015輕傷一起扣5分，重傷一起扣10分，發(fā)生重大安全事故一票否決重傷人次00輕傷人次00安全考核：(1)調(diào)度長: 本部門出現(xiàn)工亡安全事故，連續(xù)兩月領(lǐng)取生活費(fèi)（1480元/月） 發(fā)生一起重傷當(dāng)月領(lǐng)取生活費(fèi)。發(fā)生一起輕傷考核2000元。(2)副調(diào)度長：本部門出現(xiàn)工亡安全事故，連續(xù)兩月領(lǐng)取生活費(fèi)（1480元/月） 發(fā)生一起重傷當(dāng)月領(lǐng)取生活費(fèi)。發(fā)生一起輕傷考核2000元。(3)工藝檢測(cè)組長：本部門出現(xiàn)工亡安全事故，連續(xù)兩月領(lǐng)取生活費(fèi)（1480元/月） 發(fā)生一起重傷當(dāng)月領(lǐng)取生活費(fèi)。發(fā)生一起輕傷考核1000元。（七）燒結(jié)實(shí)業(yè)部設(shè)備科安全指標(biāo)分解安全指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)1輕傷02重傷03工亡0安全管理重點(diǎn)工作（1）全面完成和提升運(yùn)轉(zhuǎn)率指標(biāo)，杜絕重大設(shè)備事故。（2）強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理，提升設(shè)備管理、維護(hù)水平。（3）加強(qiáng)各工段設(shè)備臺(tái)賬管理工作設(shè)備科2012年安全指標(biāo)分解結(jié)構(gòu)圖設(shè)備主管：輕傷、重傷、工亡為零設(shè)備員：輕傷、重傷、工亡為零設(shè)備科安全管理重點(diǎn)工作分解（1）設(shè)備主管（a）貫徹公司、上級(jí)部門關(guān)于檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好主管業(yè)務(wù)范圍的安全工作，負(fù)責(zé)制訂和修改各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。（b）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、電力、動(dòng)力、儀表、管道、通排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑的管理，使其符合安全技術(shù)要求。（c）負(fù)責(zé)組織對(duì)工業(yè)建筑設(shè)備安裝、起重機(jī)械、施工機(jī)械、施工機(jī)具、爐具、各種氣瓶、防毒和防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、高壓管件等的安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查、效驗(yàn)工作，以及特種設(shè)備的登記工作。（d）在制訂或?qū)徲営嘘P(guān)設(shè)備件加工、改造方案和編制檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的安全防護(hù)措施內(nèi)容，并確保實(shí)施。（e）組織本專業(yè)的安全大檢查，對(duì)檢查出的有關(guān)問題要有計(jì)劃地及時(shí)解決，按其完成安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。（f）負(fù)責(zé)組織工藝設(shè)備技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)設(shè)備運(yùn)行過程中存在的安全缺陷問題。（g）組織召開設(shè)備檢修工作會(huì)議。（h）做好工程與生產(chǎn)的聯(lián)系、配合、銜接工作，防止事故發(fā)生，保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，使新建項(xiàng)目不留安全隱患。 (2)設(shè)備員（a）修訂完善設(shè)備點(diǎn)巡檢、潤滑等基礎(chǔ)管理制度，抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理，實(shí)實(shí)在在做好設(shè)備點(diǎn)巡檢和潤滑等工作。（b）建立崗位、維修和管理人員為一體的設(shè)備指標(biāo)包保聯(lián)動(dòng)動(dòng)機(jī)（c）負(fù)責(zé)做好新技術(shù)、新材料的應(yīng)用以及修舊利廢和小改小革的具體實(shí)施工作。(d)具體負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)巡檢和計(jì)劃檢修工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(e)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治理設(shè)備管理部分的檢查和考核工作(f).負(fù)責(zé)設(shè)備改進(jìn)、技術(shù)改造方案實(shí)施及試車驗(yàn)收工作安全考核：預(yù)算指標(biāo)單位預(yù)算年指標(biāo)（確保）預(yù)算月指標(biāo)（確保）權(quán)重指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)安全重大傷亡事故人次008輕傷一起扣3分，重傷一起扣5分，發(fā)生重大安全事故一票否決重傷人次00輕傷人次00安全指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)本部門出現(xiàn)工亡安全事故，連續(xù)兩月領(lǐng)取生活費(fèi)（1480元/月） 發(fā)生一起重傷當(dāng)月領(lǐng)取生活費(fèi)。發(fā)生一起輕傷考核2000元。本部門出現(xiàn)工亡安全事故，當(dāng)月領(lǐng)取生活費(fèi)（1480