【總結(jié)】青海鹽湖機(jī)電裝備技術(shù)有限公司2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解表批準(zhǔn):審核:編制:2017年3月青海鹽湖機(jī)電裝備技術(shù)有限公司2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解表安全生產(chǎn)總控制目標(biāo)與指標(biāo):1、生產(chǎn)性責(zé)任安全死亡事故、重傷事故為零;2、一般性火災(zāi)事故為零;3、重大設(shè)備事故為零;4、職業(yè)病及疑似
2025-06-30 16:54
【總結(jié)】雅礱江兩河口水電站2號(hào)承包商營(yíng)地及警消中心場(chǎng)地平整、房屋建筑安裝工程(合同編號(hào):LHKC-201203)2013年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解細(xì)化編制:審核:批準(zhǔn):中鐵十七局集團(tuán)有限公司兩河口水電站2號(hào)營(yíng)地工程項(xiàng)目部二○一三年一月2013
2025-04-12 00:38
【總結(jié)】細(xì)化分解課程標(biāo)準(zhǔn)著力打造有效課堂——小學(xué)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)分解的策略和方法各位組長(zhǎng)、老師:大家好!說(shuō)到課標(biāo)解讀,大家會(huì)比較熟悉,因?yàn)槲覀冏罱鼉赡晏貏e是去年我們提的最多的就是課標(biāo)解讀,針對(duì)課標(biāo)解讀我們已經(jīng)做了不少的工作,如各學(xué)校讓大家對(duì)《數(shù)學(xué)課標(biāo)》的閱讀、背誦、討論,教研室組織的測(cè)試、比賽等等,但我們以前所做的一切我認(rèn)為都只是為課標(biāo)解讀打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們還未真正進(jìn)入到解讀課標(biāo)的操
2024-07-24 03:15
【總結(jié)】第一篇:2014年度工作目標(biāo)分解 2014年工作目標(biāo)分解 按照全年工作計(jì)劃,經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定,對(duì)年度工作計(jì)劃進(jìn)行量化考核,明確責(zé)任,督導(dǎo)完成。具體分解如下: 生產(chǎn)動(dòng)力處: 1、用戶對(duì)...
2024-11-16 01:04
2025-04-12 13:24
【總結(jié)】龍山街道年度績(jī)效管理任務(wù)細(xì)化分解表考核目標(biāo)權(quán)重包干領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門責(zé)任人聯(lián)系單位備注、稅收總收入增長(zhǎng)率林秉芳財(cái)政所王曉芳市財(cái)政局市國(guó)稅局市地稅局增量貢獻(xiàn)率年度目標(biāo)完成率、地方稅收收入增長(zhǎng)率林秉芳財(cái)政所王曉芳市財(cái)政局市國(guó)稅局市地稅局增量貢獻(xiàn)率、全社會(huì)固定資
2024-08-08 00:13
【總結(jié)】**支部委員會(huì)在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中加強(qiáng)“三基建設(shè)”重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化分解表序號(hào)項(xiàng)目工作任務(wù)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)承辦部門責(zé)任單位具體工作措施完成時(shí)限1深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)“三基建設(shè)”重要性緊迫性1、進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,提高政治站位,深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)“三基建設(shè)”的重要性和緊迫性,以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,全力以赴把這項(xiàng)基礎(chǔ)工作抓緊抓好抓出實(shí)效。**
2025-06-30 20:59
【總結(jié)】第一篇:2014年度壓力管道目標(biāo)分解表 蘭州城臨石油鉆采設(shè)備有限公司編制:壓力管道元件質(zhì)量保證體系2014)年質(zhì)量目標(biāo)及分解策劃表CL/受控編號(hào):CL/SK2-審核批準(zhǔn): 2014年2月 (編制...
2024-10-28 15:46
【總結(jié)】第一項(xiàng)目部危險(xiǎn)源細(xì)化分解、控制措施、考核分及責(zé)任人序號(hào)危險(xiǎn)源名稱危險(xiǎn)狀態(tài)或危險(xiǎn)根源危險(xiǎn)因素危險(xiǎn)級(jí)別控制措施扣減分值責(zé)任人1塔吊傷害塔吊違章吊運(yùn)人員起重傷害重大要求塔吊司機(jī)、信號(hào)工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程2分藺紅衛(wèi)2無(wú)力矩限制器或不靈重大及時(shí)通知塔吊租賃公司對(duì)塔吊進(jìn)行檢修養(yǎng)護(hù)2分3無(wú)限位器重大及時(shí)通知塔
2025-06-16 16:47
【總結(jié)】第一篇:2011年xx車間冬季勞動(dòng)安全管理細(xì)化措施 2011年xx車間冬季勞動(dòng)安全管理細(xì)化措施為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)路局安全工作要點(diǎn),扎實(shí)做好2011年冬季勞動(dòng)安全工作的通知》武安勞電[201...
2024-10-17 20:20
【總結(jié)】--部門年度目標(biāo)分解序號(hào)過(guò)程代碼過(guò)程名稱過(guò)程指標(biāo)目標(biāo)值計(jì)算方法負(fù)責(zé)部門監(jiān)控方法收集頻次1C01顧客要求的評(píng)審過(guò)程評(píng)審時(shí)間滿足顧客要求顧客要求市場(chǎng)營(yíng)銷部接收臺(tái)帳按產(chǎn)品2C02產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃過(guò)程開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃遵守率100%(準(zhǔn)時(shí)完成新產(chǎn)品設(shè)計(jì)
2025-05-29 20:35
【總結(jié)】第一篇:2012公司精細(xì)化管理方案 **公司“精細(xì)化管理”實(shí)施方案 為響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,全面推行精細(xì)化管理,提升工程質(zhì)量和管理水平,根據(jù)我公司工作流程,特制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 以20...
2024-10-08 19:12
【總結(jié)】自信細(xì)節(jié)專業(yè)感恩20xx年度目標(biāo)自信細(xì)節(jié)專業(yè)感恩要點(diǎn):1、改變傳統(tǒng)的FQC檢驗(yàn)方式,將重心轉(zhuǎn)移到制程管制,以保證制程品質(zhì)和成品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性;2、強(qiáng)化首件檢驗(yàn)、確認(rèn)生產(chǎn)指令,生產(chǎn)指令方式改變,杜絕轉(zhuǎn)單失誤;3、提升生產(chǎn)效率,嚴(yán)格控制計(jì)時(shí),明確計(jì)時(shí)時(shí)機(jī)與計(jì)時(shí)標(biāo)準(zhǔn);
2025-05-24 18:05
【總結(jié)】目標(biāo)細(xì)化基于《綱要》《指南》-分解細(xì)化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)多元化的學(xué)前教育(課程)觀?第一種傾向:從人本主義、自然主義或民主主義教育思想出發(fā),反對(duì)教育為未來(lái)生活做準(zhǔn)備,認(rèn)為教育是為了充實(shí)現(xiàn)實(shí)的生活,或是為了自我實(shí)現(xiàn),或?yàn)榱舜龠M(jìn)幼兒的自然生長(zhǎng)。?第二
2025-01-14 01:37
【總結(jié)】第一篇:2016年職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 山西省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司第三分公司 2016年職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 批準(zhǔn)/日期:年月日 審核/日期:年月日 編制/日期:年月日 2016年5月13...
2024-10-13 16:09