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20xx年安全目標(biāo)細(xì)化分解方案-資料下載頁

2025-10-06 14:15本頁面
  

【正文】 負(fù)責(zé)填寫上報各種報表,填寫施工日志。(7)負(fù)責(zé)施工過程的各種原始記錄工作,保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。(8)配合質(zhì)量管理部門進(jìn)行工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。參與對因設(shè)計或其它變更引起的工程量增減和工期變更進(jìn)行的簽證,并及時調(diào)整。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(十四)安全員2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任目標(biāo)對安全環(huán)保部2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。工作目標(biāo)(1)對本項目存在的危險源進(jìn)行辨識、分析,并進(jìn)行監(jiān)控,及時消除事故隱患。(2)深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時糾正。制止和處罰違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(3)參與施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全技術(shù)交底。(4)督促檢查特種作業(yè)人員的持證上崗情況;(5)負(fù)責(zé)對施工設(shè)備、機具等的安全監(jiān)管;(6)參與安全生產(chǎn)宣傳、教育、隱患排查活動,不斷提高全員的安全意識和技能;(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(十五)采購員2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任目標(biāo)對設(shè)備物資部2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。工作目標(biāo)(1)嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和國家法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分局采購管理規(guī)定和制度,虛心接受上級主管部門的監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問題及時整改;(2)做好設(shè)備物資市場調(diào)查工作,了解設(shè)備物資市場供應(yīng)及價格情況,及時掌握設(shè)備物資的市場價格信息以及供貨單位的情況,做好合格供方的調(diào)查工作;(3)嚴(yán)格按計劃和規(guī)定的采購權(quán)限、采購方式進(jìn)行采購,堅持“系列化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化”的采購原則,在采購過程中做到“過程透明、陽光操作”,杜絕隨意采購和越權(quán)采購;(4)對設(shè)備物資供應(yīng)廠(商)實施“準(zhǔn)入制”管理。采購設(shè)備物資時,應(yīng)在公司發(fā)布的“合格供方采名單”內(nèi)選擇供應(yīng)廠(商),如需在公司發(fā)布的“合格供方采名單”以外的廠(商)中采購時,應(yīng)預(yù)先對其資質(zhì)、信譽以及財務(wù)等情況進(jìn)行調(diào)查,并按規(guī)定上報相關(guān)資料,經(jīng)批準(zhǔn)才能實施采購;(5)厲行節(jié)約,完成下達(dá)的降低采購成本的責(zé)任指標(biāo);(6)負(fù)責(zé)按照經(jīng)過采購程序所確認(rèn)的客戶簽訂設(shè)備物資采購合同,并跟蹤合同的執(zhí)行過程,督促合同正常履行。負(fù)責(zé)新購設(shè)備物資的質(zhì)量跟蹤、合同糾紛以及索賠處理;(7)協(xié)助設(shè)備物資管理員做好新購設(shè)備物資的入庫驗收工作,對購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(委托)檢驗,協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題,建立健全設(shè)備物資采購檔案;(8)做到以企業(yè)利益為重,不索取回扣,饋贈錢物上繳公司,遵守國家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟犯罪;(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(十六)試驗員2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任目標(biāo)對試驗室2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。工作目標(biāo)(1)負(fù)責(zé)項目試驗室的技術(shù)管理工作;督促本試驗室檢測人員執(zhí)行相關(guān)檢測標(biāo)準(zhǔn);(2)負(fù)責(zé)項目試驗室檢測計劃、檢測大綱及檢測方案的編制;(3)負(fù)責(zé)項目試驗室檢測儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)檢定、校準(zhǔn)后的確認(rèn);(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督項目試驗室檢測環(huán)境及新上崗檢測人員檢測過程,確保檢測結(jié)果準(zhǔn)確可靠;(5)負(fù)責(zé)項目試驗室檢測報告審核;(6)負(fù)責(zé)組織本試驗室進(jìn)行試驗比對,評價比對結(jié)果,并組織參與中心試驗室組織的人員比對和設(shè)備比對;(7)負(fù)責(zé)抽樣方案、檢測方案的編寫,并報項目經(jīng)理部總工批準(zhǔn)后執(zhí)行,必要時報中心試驗室技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后實施;(8)負(fù)責(zé)對檢測參數(shù)的不確定度進(jìn)行評定;(9)負(fù)責(zé)收集檢測新方法并報中心試驗室技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn);(10)負(fù)責(zé)本項目試驗室科研項目組織實施。(十七)測量員2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任目標(biāo)對測量隊2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。工作目標(biāo)(1)負(fù)責(zé)參與編制項目及重點工程的施組設(shè)計,提出有關(guān)的安全、質(zhì)量、環(huán)保措施;(2)負(fù)責(zé)制定項目測量技術(shù)方案,在總工的組織下,負(fù)責(zé)本工程施工現(xiàn)場的貫通測量、控制測量、竣工測量等技術(shù)方案的編制;(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本控制及現(xiàn)場管理;(4)負(fù)責(zé)對地質(zhì)災(zāi)害危險點進(jìn)行各類監(jiān)控量測等安全管理工作;(5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(十七)資料員2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任目標(biāo)對部門2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。工作目標(biāo)(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司《文件控制程序》、《記錄控制程序》的規(guī)定,做好項目的管理體系文件的管理工作,確保管理體系文件的完整性、適宜性和有效性。(2)負(fù)責(zé)編制項目部受控文件清單、并按規(guī)定對受控文件進(jìn)行跟蹤控制,制止損傷或任意涂改現(xiàn)行文件,制止使用實效文件;(3)負(fù)責(zé)將審批后的文件及時正確的發(fā)布,并做好記錄;(4)對受控文件,加蓋受控標(biāo)識。對保留的作廢文件,加蓋作廢與保留兩種標(biāo)識;(5)根據(jù)有關(guān)部門發(fā)出的文件更改通知單,督促本項目的文件、圖紙使用者及時進(jìn)行更改;(6)將文件分類編目、整理、保管,以便查閱,并注意防潮、防蝕,防止文件丟失、損壞;(7)應(yīng)歸檔的文件資料妥善保管,及時送辦公室歸檔,應(yīng)處理的文件資料須立即處理,并按規(guī)定辦理歸檔、借閱、處理手續(xù),拒絕違章索取或查閱查閱文件資料;(8)按文件資料保密管理制度,做好保密工作;(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(十八)現(xiàn)場作業(yè)人員作2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任目標(biāo)對部室或施工隊2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。工作目標(biāo)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、行政法規(guī)及項目部各項規(guī)章制度、操作規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定;(2)現(xiàn)場作業(yè)人員對作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中存在的問題及時的提出建議,并對違章指揮和強令冒險作業(yè)現(xiàn)象堅決拒絕;(3)從業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,停止作業(yè)或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所;(4)從業(yè)人員在作業(yè)過程中,必須服從現(xiàn)場安全管理人員的管理,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品;(5)現(xiàn)場作業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或項目部負(fù)責(zé)人報告。五、目標(biāo)實施、監(jiān)控與考評目標(biāo)實施。逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,實施分級管理,分級負(fù)責(zé)。目標(biāo)監(jiān)控。各目標(biāo)責(zé)任部門要采取點上抽查與面上檢查、日常抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,對安全生產(chǎn)目標(biāo)實施全過程監(jiān)控,掌握情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題,并及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋目標(biāo)完成情況。檢查與考評。檢查分為日常檢查和定期檢查,檢查情況和日常工作落實情況作為目標(biāo)考評的重要依據(jù)。(1)季度考評。每季度末,各責(zé)任部門對每季度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成的情況進(jìn)行自查,并組織本部門對安全生產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行考核,將本部門的自查報告和安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核結(jié)果報安全環(huán)保處,由安全環(huán)保處進(jìn)行收集整理,提交項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行考評。(2)年終考評。當(dāng)年12月31日前,各責(zé)任部門對當(dāng)年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查,寫出自查報告報交安全環(huán)保部,由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行考評。安全環(huán)保部具體對各責(zé)任部門安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合考核,形成項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況報告,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。季度考評作為季度獎勵的重要依據(jù),年終考評作為評選先進(jìn)及獎勵的重要依據(jù)。目標(biāo)考評按照項目部制定的考核辦法執(zhí)行。六、附 則本辦法未盡事宜,遵照國家有關(guān)法律法規(guī)、中鐵七局集團公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本辦法由臺州市內(nèi)環(huán)路2隧道項目部安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。本辦法執(zhí)行及考核期自2015年1月1日起至2015年12月31日止。第四篇:安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細(xì)化分解方案安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細(xì)化、分解方案階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)是根據(jù)公司安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為依據(jù)制定的,目的是保證公司安全指標(biāo)得到有效控制。公司根據(jù)階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo),確保公司安全生產(chǎn)的良好秩序,現(xiàn)將各級安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解。公司全年安全生產(chǎn)指標(biāo)、重、特大事故控制指標(biāo) 死亡和重傷事故為零;重大火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染事故為零; 職業(yè)病危害事故為零;、安全管理控制指標(biāo) 安全檢查完成率100%; 安全培訓(xùn)完成率100%;安全消防設(shè)施常年完好率100%; 職業(yè)病發(fā)病率為零; 持證上崗率100%;、隱患整改控制指標(biāo) 安全隱患整改率100%;二、全年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的細(xì)化和分解 鈑噴車間車間死亡和重傷事故為零;車間不發(fā)生重大火災(zāi)事故;車間輕傷事故不超過3人次;車間安全檢查完成率100%;車間安全隱患整改率100%;車間安全培訓(xùn)完成率100%;車間安全消防設(shè)施常年完好率100%;車間職業(yè)病發(fā)病率為零;車間持證上崗率100%; 機電車間車間死亡和重傷事故為零;車間不發(fā)生重大火災(zāi)事故;車間輕傷事故不超過3人次;車間安全檢查完成率100%;車間安全隱患整改率100%;車間安全培訓(xùn)完成率100%;車間安全消防設(shè)施常年完好率100%;車間職業(yè)病發(fā)病率為零;車間持證上崗率100%; 裝潢部部門死亡和重傷事故為零;部門不發(fā)生重大火災(zāi)事故;部門輕傷事故不超過2人次;部門安全檢查完成率100%;部門安全隱患整改率100%;部門安全培訓(xùn)完成率100%;部門安全消防設(shè)施常年完好率100%;部門持證上崗率100%; 零件部部門人身死亡事故發(fā)生次數(shù)為零;部門不發(fā)生重大火災(zāi)事故;部門輕傷事故不超過2人次;部門安全檢查完成率100%;部門安全隱患整改率100%;部門安全培訓(xùn)完成率100%;部門安全消防設(shè)施常年完好率100%; 客服部、行政部、銷售部、財務(wù)部、市場部部門火災(zāi)事故發(fā)生次數(shù)為零;部門人身死亡事故發(fā)生次數(shù)為零;部門輕傷事故發(fā)生次數(shù)為零;部門安全檢查完成率100%;部門安全隱患整改率100%;部門安全培訓(xùn)第五篇:2013年階段性安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化與分解2013年階段性安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化與分解為確保全年客運公共順利進(jìn)行,嚴(yán)格安全管理控制目標(biāo),現(xiàn)將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解,特制定了階段性的安全生產(chǎn)控制指。一、第一季度第一季度時逢“春運”和兩會的開展期間,是全年工作的重中之重,在此期間,春冬換季,雨雪天氣時常出現(xiàn),極易因冰雪天氣引發(fā)道路交通事故,因此,需要采取一系列措施:制定“春運”方案和“特殊天氣應(yīng)急預(yù)案,時刻關(guān)注天氣變化,提醒駕駛員謹(jǐn)慎駕車,并派專人上線路進(jìn)行安全檢查。加強駕駛員安全培訓(xùn)教育,了解天氣情況,熟知各種惡劣道路情況下的操作方法。簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,召開“春運“工作專題會議。安全控制指標(biāo)不得超過1/4二、第二季度46月份節(jié)假日較多,根據(jù)本季度情況應(yīng)著重做好以下工作:做好“清明”、“五一黃金周”、“六一”節(jié)假日期間的安全管理工作,制定專項方案和預(yù)案。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)季節(jié)特點做好防臺防汛工作。安全控制指標(biāo)不得超過1/4三、第三季度79月份高溫多雨,根據(jù)本季度特點應(yīng)做好相關(guān)安全預(yù)防工作如下:做好“端午節(jié)”期間的安全管理工作,制定專項方案和預(yù)案。繼續(xù)深入開展防臺防汛工作的預(yù)防和落實。積極開展高溫防暑工作,確保一線駕駛員的防暑降溫工作。四.第四季度1012月秋高氣爽。客運生意較談,制定各項方案落實1.“國慶元旦”節(jié)假日易出現(xiàn)長途客流,、安全控制指標(biāo)不得超過1/4
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