物業(yè)管理招標書內(nèi)容(編輯修改稿)
2025-08-31 18:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 護計劃、專項維修資金使用以及公共設(shè)施管理等?！ ?)機電設(shè)備、設(shè)施的管理。包括日常維修計劃、應(yīng)急搶修方案、節(jié)能降耗措施等?！ ?0)便民服務(wù)和社區(qū)文化活動?！ ∫陨鲜畟€項目要求逐一列舉，體現(xiàn)全面、規(guī)范的物業(yè)管理服務(wù)水平?！ ∑髽I(yè)信譽考評項目 主要由投標人情況和已管物業(yè)服務(wù)質(zhì)量調(diào)查兩個方面。投標人情況包括管理規(guī)模、資質(zhì)、經(jīng)營狀況、管理機制、企業(yè)發(fā)展目標、財務(wù)狀況及抗風險能力等。服務(wù)質(zhì)量調(diào)查應(yīng)爭取靈活多樣方式，實事求事地掌握投標人物業(yè)管理真實水平?！ ‖F(xiàn)場答辯考評項目 一般要求投標企業(yè)的公司代表、擬選管理處主任參加答辯，分標書陳述與答辯兩部分，陳述一般不超過15分鐘，答辯時間控制1525分鐘之內(nèi)?！ 】傮w評分說明 標書評分時去掉最高分和最低分，信譽分和答辯分一般直接取平均分。三項內(nèi)容的權(quán)重可按8:1:1或7::。近期有些可招標單位為了增大投標企業(yè)實際管理水平的考評分量，將權(quán)重調(diào)整為7:2:1或6:2:2?！ ∪⑽飿I(yè)管理答辯、評標會一般程序 在物業(yè)管理招投標工作中，答辯、評標會是整個活動的重點和高潮，招投標方傾情投入，社會媒體全面報道，公證處進駐現(xiàn)場，行業(yè)代表廣泛參與。答辯、評標會是搞好招投標活動的中心工作，要求議程安排全面、周密。一般安排如下：(一)明確時間、地點。 (二)參加人員：目標物業(yè)招投標工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員?！ ≡u標委員會委員(評委取五人以上，其中物業(yè)管理方面的專家不得少于總數(shù)的三分之二)。當?shù)毓C處人員(如需要)。招標辦公室工作人員。投標物業(yè)管理企業(yè)代表。參加評標會的嘉賓。列席會議的其他物業(yè)公司代表、記者?！ ?三)程序 明確各投標企業(yè)和招標辦公室人員到場時間，通過抽簽確定答辯順序?！ ∶鞔_招投標領(lǐng)導(dǎo)成員及評委到場時間?！ ⌒即疝q、評標會開始。招投標工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員作為 會議主持人，介紹與會領(lǐng)導(dǎo)、各評委和投標單位 與會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)致辭。 投標單位退場?！ “才乓欢〞r間，請評委根據(jù)投標人情況介紹、招標辦工作人員進行的現(xiàn)場情況考察、住戶意見征詢表等資料，評出企業(yè)信譽分，并現(xiàn)場統(tǒng)計分數(shù)。 安排時間，請評委將標書分評出，現(xiàn)場統(tǒng)計。一般應(yīng)在答辯、評標會前一天由評委集中審閱標書，掌握各投標企業(yè)情況。 在預(yù)定時間，各投標企業(yè)代表按順序入場答辯。首先作簡要介紹和標書陳述(一般15—25分鐘)，再接受評委提問。應(yīng)安排部分問題由參與答辯的擬選主任獨立回答。評委可即時亮分或答辯結(jié)束后再統(tǒng)一評分。中場可安排休息、餐飲?！ “才乓欢〞r間，請各評委對標書評分?，F(xiàn)場工作人員、公證人員統(tǒng)一計算各投標企業(yè)總分，并報招投標工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長。 在預(yù)定時間，各投標單位代表入場，主持人介紹公證人員或其他領(lǐng)導(dǎo)小組人員宣布評標結(jié)果和中標單位?！ ?領(lǐng)導(dǎo)致辭。
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