【總結(jié)】物資集中采購(gòu)專(zhuān)題對(duì)標(biāo)管理專(zhuān)刊之二十四來(lái)源:評(píng)價(jià)處 日期:2014-5-22編者按:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,采購(gòu)管理一直是企業(yè)價(jià)值鏈管理的核心環(huán)節(jié),控制采購(gòu)成本已經(jīng)成為企業(yè)重要的利潤(rùn)源泉。如何能夠?qū)崿F(xiàn)低成本高質(zhì)量的采購(gòu),國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)采購(gòu)管理的發(fā)展歷程,都不約而同地走向了同一種體制——集中統(tǒng)一的采購(gòu)管理體制。在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,集中采購(gòu)不但是控成本、增收益的有力措施;更是促進(jìn)采購(gòu)
2025-03-26 02:43
【總結(jié)】物資采購(gòu)管理規(guī)程目的:建立物資采購(gòu)管理規(guī)程,確保物資采購(gòu)質(zhì)量和按計(jì)劃執(zhí)行。范圍:需要購(gòu)進(jìn)的物料、五金電料、化學(xué)試劑和玻璃儀器等各種物資。責(zé)任:供應(yīng)部門(mén)制定;質(zhì)保部部長(zhǎng)審核;主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn);倉(cāng)儲(chǔ)部執(zhí)行。內(nèi)容:。,在公司定點(diǎn)采購(gòu)或正規(guī)的采購(gòu)渠道進(jìn)行采購(gòu)。結(jié)合生產(chǎn)進(jìn)度合理安排,做到不超儲(chǔ)、不短缺,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。,在保障質(zhì)量的條件下與供貨
2025-04-18 22:54
【總結(jié)】工程物資管理辦法1總則本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格驗(yàn)收、發(fā)放、回收和核銷(xiāo)制度。開(kāi)展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)能降耗,降低企業(yè)成本。2物資管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
2025-06-27 00:19
【總結(jié)】物資采購(gòu)管理表格1、采購(gòu)計(jì)劃表2、用料計(jì)劃表3、采購(gòu)數(shù)量計(jì)劃表4、采購(gòu)預(yù)算表5、采購(gòu)申請(qǐng)單6、采購(gòu)變更審批表7、請(qǐng)購(gòu)單8、臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)單9、預(yù)算表10、采購(gòu)訂單11、采購(gòu)進(jìn)度控制表表-001采購(gòu)計(jì)劃表采購(gòu)計(jì)劃表 NO:序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格物
2025-08-05 09:50
2025-07-04 21:38
【總結(jié)】食堂物資采購(gòu)合同 食堂物資采購(gòu)合同 甲方: 乙方: 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,乙方代為甲方食堂采購(gòu)副食品,為確保雙方合作事宜,特?cái)M定此合同,雙方必須共同遵守。 第一條:采購(gòu)日期,數(shù)量及價(jià)格 1、乙方...
2024-12-15 22:55
【總結(jié)】......物資采購(gòu)管理一、EPC物資采購(gòu)工作總體安排與資源配置1、物資采購(gòu)總體安排本著竭誠(chéng)為業(yè)主服務(wù)的思想,以業(yè)主的利益為出發(fā)點(diǎn),按照設(shè)計(jì)部門(mén)提出的技術(shù)要求及數(shù)據(jù)單進(jìn)行物資采購(gòu),嚴(yán)格控制采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量,保證滿(mǎn)足業(yè)主的技術(shù)要求
2025-04-12 00:15
【總結(jié)】【摘要】:為保證我(機(jī)房)和分布系統(tǒng)站點(diǎn)的財(cái)產(chǎn)安全和網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行,應(yīng)對(duì)各種突發(fā)和緊急事件,特制訂以下方案。一、突發(fā)和緊急事件指自然因素或其它原因引起(或可能引起)基站財(cái)產(chǎn)安全或較多基站中斷的所有事件。二、啟動(dòng)基 為保證我(機(jī)房)和分布系統(tǒng)站點(diǎn)的財(cái)產(chǎn)安全和網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行,應(yīng)對(duì)各種突發(fā)和緊急事件,特制訂以下方案?! ∫?、突發(fā)和緊急事件指自然因素或其它原因引起(或可能引起)基站財(cái)產(chǎn)安全或較
2025-02-08 13:01
【總結(jié)】公路大件運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)重點(diǎn)內(nèi)容一、簽訂運(yùn)輸合同,明確運(yùn)輸任務(wù)運(yùn)輸起止地,交接貨界線(風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任劃分),有無(wú)二次倒運(yùn),裝卸貨作業(yè)分工,運(yùn)輸周期要求。二、了解貨物狀況,詳列運(yùn)貨清單貨物形狀特點(diǎn),運(yùn)輸狀態(tài)下各項(xiàng)參數(shù),包括長(zhǎng)寬高重、支點(diǎn)距、縱橫向重心位置、起吊點(diǎn)、頂推點(diǎn)、綁扎點(diǎn)、承載肩座;貨物性質(zhì)及運(yùn)輸注意事項(xiàng)(如普通貨物,有特殊要求的貨物如:防沖擊三維沖擊記錄值<3
2025-04-16 23:24
【總結(jié)】入黨積極分子推薦票(黨員票)黨支部名稱(chēng):年月日申請(qǐng)人姓名表決意見(jiàn)同意不同意棄權(quán)說(shuō)明:1、有表決權(quán)的黨員在表決意見(jiàn)欄的選項(xiàng)中選擇一項(xiàng)打上“√”(選擇兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上的,為無(wú)效票;不作選擇的,視作棄權(quán)票);2、票決實(shí)行無(wú)記名投票
2025-06-16 05:06
【總結(jié)】工程物資采購(gòu)流程以及物資采購(gòu)方案 工程物資采購(gòu)流程 ,明確公司內(nèi)部工程物資治理機(jī)制,有效地發(fā)揮公司的集中訂貨優(yōu)勢(shì),降低工程物資采購(gòu)本錢(qián),保證工程物資采購(gòu)優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、及時(shí)。 ...
2025-03-30 04:32
【總結(jié)】....2010北大考研社會(huì)學(xué)理論試題一、名詞解釋1、城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)2、共同體3、初級(jí)社會(huì)群體4、新功能主義二、論述題1、在中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)的社會(huì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中,群體越軌行為產(chǎn)生的原因,發(fā)生條件及預(yù)防
2025-03-26 01:24
【總結(jié)】華石鎮(zhèn)扶貧物資采購(gòu)項(xiàng)目談判文件采購(gòu)編號(hào):廣東曉君招標(biāo)采購(gòu)代理有限公司年月目錄第一部分:報(bào)價(jià)邀請(qǐng)函…………………………………………第二部分:報(bào)價(jià)人須知…………………………………………第三部分:用戶(hù)需求書(shū)…………………………………………第四部分:合同條款……………………………………………第
2025-07-28 17:41
【總結(jié)】發(fā)布實(shí)施中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)南方電網(wǎng)公司物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)第二篇變電站設(shè)備第章500kV/500MVA單相自耦交流電力變壓器專(zhuān)用部分中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司發(fā)布目錄1 總則 12 供貨范圍 1 工程概況 1 設(shè)備外部條件要求
2025-07-15 02:33
【總結(jié)】工程物資采購(gòu)工作程序受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-06-26 20:26