物資采購管理表格(編輯修改稿)
2025-07-31 21:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 填表日期： 年 月 日供應(yīng)商交驗(yàn)日期物料名稱料 號(hào)交驗(yàn)數(shù)量檢驗(yàn)日期抽樣數(shù)量檢驗(yàn)結(jié)果不良情形及簡圖處理意見呈核經(jīng)理審核檢驗(yàn)重檢流程及不良統(tǒng)計(jì)改善對策品管確認(rèn)主管審核填表表020 損失索賠通知書損失索賠通知書 NO： 公司：本公司于 年 月 日向貴公司采購之下列貨品： ，因貴公司產(chǎn)品 □品質(zhì)不良 □交期延遲，造成本公司蒙受 元的損失，茲檢附：□損失計(jì)算表 份；□品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告 份；□本公司客戶索賠函復(fù)印本 份，連同原采購合約復(fù)印本共 份，望貴公司給予諒察賠償，其賠償金額，敬請貴公司同意?！跤善渌浛钪锌鄢跻袁F(xiàn)金支付順頌 商祺！ 有限公司 采購部 年 月 日55 / 55表021比價(jià)、議價(jià)記錄單比價(jià)、議價(jià)記錄單 日期： 年 月 日料號(hào)品名規(guī)格單位廠商名稱原詢單價(jià)議價(jià)后單價(jià)議價(jià)后總價(jià)付款條件交貨日期交運(yùn)方式備注承辦人： 主管： 核準(zhǔn)：表022 供應(yīng)商產(chǎn)品直接比價(jià)表供應(yīng)商產(chǎn)品直接比價(jià)表圖紙編號(hào)： 產(chǎn)品名稱： 填表日期：供應(yīng)商名稱項(xiàng) 目單 位報(bào)價(jià)時(shí)間計(jì)算原材料單價(jià)成品重量稅別報(bào)審價(jià)格意 見：采 用 √不采用批 準(zhǔn)： 審 核： 擬 制：表023 價(jià)格變動(dòng)原因報(bào)告表價(jià)格變動(dòng)原因報(bào)告表請購部門請購單編號(hào)品名規(guī)格數(shù)量價(jià)格記錄供應(yīng)商原單價(jià)現(xiàn)單價(jià)價(jià)格變動(dòng)原因備注采購經(jīng)理審核意見：簽名：日期：總經(jīng)理審核意見：簽名：日期：表024 采購成本匯總表采購成本匯總表物料采購地區(qū)價(jià)格進(jìn)口費(fèi)用運(yùn)輸費(fèi)用取得成本付款條件與方式名稱代碼國別供應(yīng)商內(nèi)銷外銷金額方式內(nèi)銷外銷表025 采購成本差異匯總表采購成本差異匯總表材料名稱數(shù)量材料價(jià)格各種費(fèi)用合計(jì)總成本合計(jì)估計(jì)實(shí)際差異（%）估計(jì)實(shí)際差異（%）估計(jì)實(shí)際差異（%）填表人： 日期：表026 采購成本比較表采購成本比較表項(xiàng)目本月上月本年累計(jì)上年累計(jì)原材料金額%金額%金額%金額%輔助材料其他物料采購費(fèi)用支出成本合計(jì)表027 供應(yīng)商資料一覽表供應(yīng)商資料一覽表 填表日期：公司全稱企業(yè)性質(zhì)公司地址電話傳真法人聯(lián)絡(luò)人EMAIL網(wǎng)址資本總額產(chǎn)業(yè)類別交貨方式月均產(chǎn)值管理人員稅別普通員工人數(shù)主要加工設(shè)備及數(shù)量主要檢測設(shè)備及數(shù)量主要供應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期日產(chǎn)能通過認(rèn)證檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)出廠電鍍標(biāo)準(zhǔn)表028供應(yīng)商問卷調(diào)查表供應(yīng)商問卷調(diào)查表供應(yīng)商名稱： 年 月 日 項(xiàng)目調(diào)查項(xiàng)目內(nèi)容了解程度狀況材料零件確認(rèn)1．您對開發(fā)部門樣品確認(rèn)流程是否了解？□了解□不了解□請求當(dāng)面溝通了解2．您對本公司開發(fā)部門認(rèn)定之材料交貨依據(jù)的規(guī)格及樣品是否了解？□了解□不了解□請求當(dāng)面溝通了解3．您對開發(fā)部門認(rèn)可之樣品是否有保留，以作后續(xù)品質(zhì)管理之用？□有保留□未保留□請求當(dāng)面溝通了解品質(zhì)驗(yàn)收管制1．您對本公司品管部質(zhì)檢驗(yàn)
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