【總結(jié)】第一篇:物資采購(gòu)管理規(guī)定 物資采購(gòu)管理規(guī)定 ,降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,建立一套行之有效的價(jià)格管理體制,規(guī)范物資采購(gòu)行為,堵塞物資采購(gòu)環(huán)節(jié)的漏洞,特制定本規(guī)定。 (包括老產(chǎn)品、新產(chǎn)品...
2024-10-25 01:44
【總結(jié)】目錄 第三篇物資管理 1 1 總則 1 目的 1 范圍 1 依據(jù) 1 管理原則 1 主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 1 術(shù)語(yǔ)和定義 1 物資分類 1 其它術(shù)語(yǔ) 2 2 職責(zé)與權(quán)限 ...
2025-01-16 22:09
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁(yè)碼:第14頁(yè)共14頁(yè) 物資采購(gòu)管理規(guī)程 目的: 建立物資采購(gòu)管理規(guī)程,確保物資采購(gòu)質(zhì)量和按計(jì)劃執(zhí)行。 范圍...
2025-01-17 03:58
【總結(jié)】第一篇:飯店物資采購(gòu)管理 飯店物資采購(gòu)管理 采購(gòu)部是負(fù)責(zé)酒店各項(xiàng)物資采購(gòu)工作的職能部門。 采購(gòu)部的主要任務(wù)是根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)管理工作要求,及時(shí)、適量、適價(jià),合理地采購(gòu)酒店各部門所需物資,并保證采購(gòu)物...
2024-11-14 23:14
【總結(jié)】第一篇:物資采購(gòu)管理制度-物資采購(gòu)管理制度(精選) 物資采購(gòu)管理制度-物資采購(gòu)管理制 度 機(jī)關(guān)物資采購(gòu)管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)管理工作,規(guī)范物資采購(gòu)行為,提高資金使用...
2024-10-06 08:34
【總結(jié)】國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防控流程圖匯編國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心目錄一、采購(gòu)供應(yīng)類1、生鮮及零星物資采購(gòu)流程圖2、固定資產(chǎn)設(shè)備類采購(gòu)流程圖3、長(zhǎng)期供貨協(xié)議單位確認(rèn)及價(jià)格調(diào)整流程圖4、零星維修施工單位合同簽定與報(bào)銷流程
2024-10-21 16:23
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.供貨:分承包方按合同向采購(gòu)科供貨。.采購(gòu)到位:采購(gòu)科根據(jù)月度采購(gòu)計(jì)劃按要求采購(gòu)到位。.驗(yàn)收;采購(gòu)科對(duì)到位零件的名稱、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等進(jìn)行驗(yàn)證驗(yàn)收。.入庫(kù):倉(cāng)儲(chǔ)單位根據(jù)采購(gòu)科提供的月度采購(gòu)計(jì)劃、物資采購(gòu)審批表、月度采購(gòu)計(jì)劃調(diào)整通知書接收貨物入庫(kù)。.收料登記:倉(cāng)儲(chǔ)單位把符合入庫(kù)要求的貨物按規(guī)定記錄到《收料
2025-04-07 07:20
【總結(jié)】公司物資采購(gòu)流程公司各部門:根據(jù)公司高管辦公會(huì)議研究決定,遷入新廠后按照新制定的采購(gòu)流程采購(gòu)生產(chǎn)及辦公物資,采購(gòu)物資遵循節(jié)約資金、嚴(yán)控成本、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、統(tǒng)一歸口的采購(gòu)原則。非公司授權(quán)部門不得自行采購(gòu)物資,如有違反財(cái)務(wù)部不予審核報(bào)銷,并由人力資源部按照《管理人員績(jī)效考核辦法》對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核,對(duì)數(shù)額巨大的將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。現(xiàn)將公司授權(quán)履行采購(gòu)職責(zé)的部門及采購(gòu)范圍明確如下:一、采購(gòu)部門采購(gòu)
2025-04-12 01:27
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備物資管理流程 設(shè)備物資管理流程 一、物資管理流程: 一、工程材料的分類 依據(jù)現(xiàn)有物資的基本情況,和公司成本核算的具體要求?,F(xiàn)階段物資管理工作將工程用材料分為大宗材料、低值易耗品、周...
2024-11-09 22:45
【總結(jié)】物資采購(gòu)管理規(guī)程目的:建立物資采購(gòu)管理規(guī)程,確保物資采購(gòu)質(zhì)量和按計(jì)劃執(zhí)行。范圍:需要購(gòu)進(jìn)的物料、五金電料、化學(xué)試劑和玻璃儀器等各種物資。責(zé)任:供應(yīng)部門制定;質(zhì)保部部長(zhǎng)審核;主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn);倉(cāng)儲(chǔ)部執(zhí)行。內(nèi)容:。,在公司定點(diǎn)采購(gòu)或正規(guī)的采購(gòu)渠道進(jìn)行采購(gòu)。結(jié)合生產(chǎn)進(jìn)度合理安排,做到不超儲(chǔ)、不短缺,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。,在保障質(zhì)量的條件下與供貨
2025-04-18 22:54
【總結(jié)】工程物資管理辦法1總則本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格驗(yàn)收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)能降耗,降低企業(yè)成本。2物資管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
2025-06-27 00:19
【總結(jié)】物資采購(gòu)管理表格1、采購(gòu)計(jì)劃表2、用料計(jì)劃表3、采購(gòu)數(shù)量計(jì)劃表4、采購(gòu)預(yù)算表5、采購(gòu)申請(qǐng)單6、采購(gòu)變更審批表7、請(qǐng)購(gòu)單8、臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)單9、預(yù)算表10、采購(gòu)訂單11、采購(gòu)進(jìn)度控制表表-001采購(gòu)計(jì)劃表采購(gòu)計(jì)劃表 NO:序號(hào)名稱規(guī)格物
2024-08-14 09:50
2025-07-04 21:38
【總結(jié)】......物資采購(gòu)管理一、EPC物資采購(gòu)工作總體安排與資源配置1、物資采購(gòu)總體安排本著竭誠(chéng)為業(yè)主服務(wù)的思想,以業(yè)主的利益為出發(fā)點(diǎn),按照設(shè)計(jì)部門提出的技術(shù)要求及數(shù)據(jù)單進(jìn)行物資采購(gòu),嚴(yán)格控制采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量,保證滿足業(yè)主的技術(shù)要求
2025-04-12 00:15
【總結(jié)】第一篇:物資采購(gòu)領(lǐng)用管理規(guī)定 物資采購(gòu)、領(lǐng)用管理規(guī)定 為了規(guī)范公司的物資采購(gòu)行為,降低物資采購(gòu)成本,確保公司各項(xiàng)物資供應(yīng),加強(qiáng)企業(yè)物資采購(gòu)的監(jiān)督管理,特制定本規(guī)定。 一、物資采購(gòu)遵守的原則 1...
2024-10-25 00:40