服裝商品策劃(編輯修改稿)
2025-08-31 16:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 們設(shè)計的服裝。時尚明星往往是大眾們追逐的范本，小到穿衣大到生活態(tài)度，無一不在影響著人們。目前最普遍的營銷手段都是請當(dāng)紅的明星做廣告代言，但是如果請明星親自設(shè)計才是最有創(chuàng)意的舉動。Hamp。M首先與麥當(dāng)娜聯(lián)名推出M by Madonna服裝系列。這也是Hamp。M第一次與沒有設(shè)計經(jīng)驗的名人合作，麥當(dāng)娜也從未與時裝品牌合作推出時裝。與麥當(dāng)娜合作之后，Hamp。M又與澳大利亞性感歌手Kylie Minogue推出Hamp。M loves Kylie系列。而且這次跨界的服裝系列宣傳更是請到了Kylie本人到上海參加開業(yè)典禮，并穿著她設(shè)計的富有海灘風(fēng)情的服裝載歌載舞。Hamp。M可以讓消費者以親民的價格擁有和巨星一樣的衣服，并穿得像明星一樣有風(fēng)格。（二）Hamp。M地域文化跨界營銷。打破地域的界限，突破地域符號，實現(xiàn)跨越，這幾乎是每一個品牌成長所要經(jīng)歷的階段。Hamp。M最早于1947年在瑞典開設(shè)了專賣點，1964年Hamp。M在相鄰國家挪威成立了在瑞典以外的首家專賣店，這是Hamp。M最早的跨地域文化營銷。截至2009年2月28日，已經(jīng)在34個國家開了1700多家店。Hamp。M作為快速時尚行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，能夠在世界其他國家大獲成功的因素除了它不可取代的時尚性，還有它對不同地域文化消費者行為的分析和做出的不同的反應(yīng)。一直以連鎖專賣店為擴展策略的Hamp。M，一直未能以專賣店方式跨入中東地區(qū)市場。2006年Hamp。M透過與中東零售巨頭Alshaya公司簽訂特許經(jīng)營協(xié)議，在迪拜和科威特開設(shè)首批特許經(jīng)營店。這次合作使Hamp。M問鼎了一個不可能建立獨資分店的地區(qū)，這個特別的地域跨界機遇為Hamp。M開辟了一個擁有強大購買力、發(fā)展迅速的地區(qū)。Hamp。M在地域跨界營銷中正視了不同地域文化的差異，重視不同地域的營銷調(diào)研，靈活的適應(yīng)不同地域商業(yè)模式，最重要的是它突破了原本的參照標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)別對待異域商業(yè)模式，順應(yīng)目標(biāo)市場需求，最終獲得了快速發(fā)展。（三）Hamp。M的渠道跨界營銷。對于Hamp。M來說，最主要的銷售渠道是專賣店和特需經(jīng)營店。除此之外Hamp。M還進行了銷售渠道的跨界，即網(wǎng)絡(luò)銷售和郵購。自1963年的26年來，北歐國家的Hamp。M顧客足不出戶就能購物，最初是通過郵購，1998年Hamp。M在北歐開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)銷售，這兩種與專賣店互補的銷售渠道讓北歐的顧客可以隨時選擇最適合自己的渠道購買Hamp。M的服裝。郵購和網(wǎng)絡(luò)銷售這種獨特的購物環(huán)境、截然不同的交易過程和購買方式會引起消費者的好奇心，消費者完全可以按
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1