服裝商品策劃(編輯修改稿)
2025-08-31 16:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 們?cè)O(shè)計(jì)的服裝。時(shí)尚明星往往是大眾們追逐的范本，小到穿衣大到生活態(tài)度，無一不在影響著人們。目前最普遍的營銷手段都是請(qǐng)當(dāng)紅的明星做廣告代言，但是如果請(qǐng)明星親自設(shè)計(jì)才是最有創(chuàng)意的舉動(dòng)。Hamp。M首先與麥當(dāng)娜聯(lián)名推出M by Madonna服裝系列。這也是Hamp。M第一次與沒有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的名人合作，麥當(dāng)娜也從未與時(shí)裝品牌合作推出時(shí)裝。與麥當(dāng)娜合作之后，Hamp。M又與澳大利亞性感歌手Kylie Minogue推出Hamp。M loves Kylie系列。而且這次跨界的服裝系列宣傳更是請(qǐng)到了Kylie本人到上海參加開業(yè)典禮，并穿著她設(shè)計(jì)的富有海灘風(fēng)情的服裝載歌載舞。Hamp。M可以讓消費(fèi)者以親民的價(jià)格擁有和巨星一樣的衣服，并穿得像明星一樣有風(fēng)格。（二）Hamp。M地域文化跨界營銷。打破地域的界限，突破地域符號(hào)，實(shí)現(xiàn)跨越，這幾乎是每一個(gè)品牌成長所要經(jīng)歷的階段。Hamp。M最早于1947年在瑞典開設(shè)了專賣點(diǎn)，1964年Hamp。M在相鄰國家挪威成立了在瑞典以外的首家專賣店，這是Hamp。M最早的跨地域文化營銷。截至2009年2月28日，已經(jīng)在34個(gè)國家開了1700多家店。Hamp。M作為快速時(shí)尚行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，能夠在世界其他國家大獲成功的因素除了它不可取代的時(shí)尚性，還有它對(duì)不同地域文化消費(fèi)者行為的分析和做出的不同的反應(yīng)。一直以連鎖專賣店為擴(kuò)展策略的Hamp。M，一直未能以專賣店方式跨入中東地區(qū)市場。2006年Hamp。M透過與中東零售巨頭Alshaya公司簽訂特許經(jīng)營協(xié)議，在迪拜和科威特開設(shè)首批特許經(jīng)營店。這次合作使Hamp。M問鼎了一個(gè)不可能建立獨(dú)資分店的地區(qū)，這個(gè)特別的地域跨界機(jī)遇為Hamp。M開辟了一個(gè)擁有強(qiáng)大購買力、發(fā)展迅速的地區(qū)。Hamp。M在地域跨界營銷中正視了不同地域文化的差異，重視不同地域的營銷調(diào)研，靈活的適應(yīng)不同地域商業(yè)模式，最重要的是它突破了原本的參照標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)別對(duì)待異域商業(yè)模式，順應(yīng)目標(biāo)市場需求，最終獲得了快速發(fā)展。（三）Hamp。M的渠道跨界營銷。對(duì)于Hamp。M來說，最主要的銷售渠道是專賣店和特需經(jīng)營店。除此之外Hamp。M還進(jìn)行了銷售渠道的跨界，即網(wǎng)絡(luò)銷售和郵購。自1963年的26年來，北歐國家的Hamp。M顧客足不出戶就能購物，最初是通過郵購，1998年Hamp。M在北歐開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)銷售，這兩種與專賣店互補(bǔ)的銷售渠道讓北歐的顧客可以隨時(shí)選擇最適合自己的渠道購買Hamp。M的服裝。郵購和網(wǎng)絡(luò)銷售這種獨(dú)特的購物環(huán)境、截然不同的交易過程和購買方式會(huì)引起消費(fèi)者的好奇心，消費(fèi)者完全可以按
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