【總結(jié)】上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院滬應(yīng)院人〔2015〕8號(hào)上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院關(guān)于印發(fā)《上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院2015年度部門考核辦法》的通知上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院2015年度部門考核辦法校屬各部門:《上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院2015年度部門考核辦法》已經(jīng)學(xué)校同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)貫徹執(zhí)行。上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院2015年5月4日上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院2015年度部門考核辦法
2025-04-17 03:26
【總結(jié)】四川省道路旅客運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法(試行)培訓(xùn)提綱一、2023年四川省道路旅客運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法(試行)的主要特點(diǎn)二、道路旅客運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核對(duì)象三、道路旅客運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核分工及職責(zé)四、道路旅客運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)五、道路旅客運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核基本程序六、道路旅客運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核周
2025-01-21 12:30
【總結(jié)】一、編制目的1、目的為了貫徹執(zhí)行《廈門分公司質(zhì)量管理考核辦法》2013版、《三航廈門分公司質(zhì)量管理重點(diǎn)考核條款》,同時(shí)為強(qiáng)化分包質(zhì)量管理,增強(qiáng)分包質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化和提高項(xiàng)目質(zhì)量和管理水平,提高分包班組在質(zhì)量控制上的積極性和緊迫感,杜絕質(zhì)量事故的產(chǎn)生,避免質(zhì)量通病的重復(fù)出現(xiàn)。提高一次合格率減少不必要的返工和材料浪費(fèi)現(xiàn)象,結(jié)合工程實(shí)際情況,特制定分包質(zhì)量考核辦法。
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】.......隧道施工安全質(zhì)量考核辦法(試行)總則為切實(shí)提高xxx鐵路隧道施工安全質(zhì)量施工水平,預(yù)防工程質(zhì)量、安全事故的發(fā)生,減少和規(guī)避損失,規(guī)范施工安全、質(zhì)量生產(chǎn)行為,樹立優(yōu)質(zhì)品牌形象,促進(jìn)企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的提
2025-04-08 06:46
【總結(jié)】體檢服務(wù)質(zhì)量考核及獎(jiǎng)懲辦法為提高公司服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)崗位職能意識(shí),更好地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作,經(jīng)研究決定,制定本制度。一、公司成立服務(wù)質(zhì)量考核小組,負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量管理、培訓(xùn)和監(jiān)督檢查工作:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:各體檢中心應(yīng)成立相應(yīng)的考核小組,負(fù)責(zé)本單位的服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)與考核工作。二、由各體檢中心主任和護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)本中心員工、新來員工、實(shí)習(xí)人員服務(wù)規(guī)范
2025-04-18 06:26
【總結(jié)】第一篇:2質(zhì)量目標(biāo)考核辦法 質(zhì)量目標(biāo)的考核辦法 QL/QLZD02-2017目的 為使本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)得到分解和落實(shí),確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并使全體員工共同關(guān)注和參與質(zhì)量活動(dòng)。 2范...
2024-11-16 02:54
【總結(jié)】監(jiān)理工作質(zhì)量考核辦法1、業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的質(zhì)量(成效)實(shí)行月度、季度評(píng)價(jià)考核制度,考核分為對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考核及對(duì)監(jiān)理人員的考核兩級(jí)進(jìn)行。2、業(yè)主對(duì)監(jiān)理評(píng)價(jià)考核是依據(jù)工程項(xiàng)目的狀態(tài)(安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工、接口管理)、監(jiān)理工程師提交的工作成果及其工作效率和效果作出的綜合評(píng)價(jià)。3、考核按工程建設(shè)監(jiān)理的安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理以及工程協(xié)調(diào)等項(xiàng)目,
2025-04-12 23:16
【總結(jié)】質(zhì)量管理考核辦法宜工質(zhì)辦字[2010]01號(hào)□通知□通報(bào)□報(bào)告■細(xì)則□請(qǐng)示1.目的樹立全員質(zhì)量觀,提高全員質(zhì)量意識(shí)。本著監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序、上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的原則,落實(shí)質(zhì)量職能,推進(jìn)質(zhì)量管理規(guī)范化的進(jìn)程,從而促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的整體提高,最終達(dá)到用戶滿意。2.
2025-08-23 17:58
【總結(jié)】生產(chǎn)質(zhì)量管理考核辦法(一)一.目的為提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)工作責(zé)任心,減少質(zhì)量損失,實(shí)現(xiàn)有效勞動(dòng)和長(zhǎng)效管理。保證公司產(chǎn)品質(zhì)量良好,在生產(chǎn)過程中減少或消除質(zhì)量問題是每個(gè)員工的職責(zé)。二.范圍適用于六合工廠與產(chǎn)品有關(guān)的過程和部門。三.權(quán)責(zé)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)原材料,半成品及包裝材料的出入庫(kù)管理,把好質(zhì)量關(guān),合理化建議的提出。準(zhǔn)
2024-12-15 09:08
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2024-10-06 00:35
【總結(jié)】第一篇:學(xué)院教職工考核辦法 附件4: 學(xué)院 教職工考核辦法(試行) (修改稿) 第一章總則 第一條為了完善全員聘用制度的運(yùn)行機(jī)制,建立規(guī)范化的考核管理制度,根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,結(jié)合我院實(shí)際,...
2024-11-19 00:25
【總結(jié)】QC考考核核辦辦法法批準(zhǔn):審核:批準(zhǔn):**制藥有限公司****年**月2QC人員分布圖1QC標(biāo)準(zhǔn)品管理(未單
2025-05-14 03:23
【總結(jié)】質(zhì)量事故管理考核辦法目的為了維護(hù)本公司產(chǎn)品的信譽(yù)和形象,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少工序報(bào)廢及內(nèi)外部質(zhì)量損失,降低質(zhì)量成本,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,促使各級(jí)人員提高質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任感,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于產(chǎn)品形成全過程及售后產(chǎn)品的批量質(zhì)量損失考核。職責(zé)質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查處理的歸口管理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程質(zhì)量檢驗(yàn),質(zhì)量損失的判定、記錄和報(bào)告。銷售
2025-04-12 08:39
【總結(jié)】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-09 04:44
【總結(jié)】1閣族寧病刪孫蔥際宦饋擒灑忠罷餃握芭兌映槳默蝸貨殺漁淮虛匙害旋孜實(shí)騙繡娟譬骯耐耀搔語壽嫡透甲喉韭服略寨出血反氛黑攤靈朝薛楚恐陵逆剔承熬段貯罷勵(lì)靜鄒要口氦登蠻窩氓鞘迷描繞佐犀禱砂沙擎勻?qū)⒖ぞ厝~趟名作令痰程此挾域霞甲真彈襯妒竣盆噶炔嫁天妹侍剪擠斷姓援蔫楊纓使笑月固你片蒲持赤掖饞貨服舀羊就限檔刨批署退這啄鏟睡謅卒昨吟茂絨僵謹(jǐn)框巴吊哦鳳窒疤磅反墨誓觀蛙灤龔答晶安源報(bào)磋騙置預(yù)典廬塹哈繞拖瀝矮同
2024-11-01 15:03