【文章內容簡介】 ，又可提高墻面的封閉度。 (3) 抹底灰 在墻體濕潤的情況下抹底層灰，底層灰厚度為 5~7mm，待底層灰稍干后，再以同樣砂漿抹中層灰，厚度粗為 7~9mm。若中層灰過厚，則應分遍涂抹。然后以沖筋為準，用壓尺刮 平找直，用木磨板磨平。中層灰抹完后，應全面檢查其垂直度、平整度、陰陽角是否方正、順直，發(fā)現問題要及時20 修補（或返工）處理。 (4) 質量保證措施： 基層處理宜在抹灰前 1h 進行，濕潤后可立即刷涂或抹漿。刷漿作業(yè)后，應立即抹灰，不得在漿體干燥后再抹灰，這是保證抹灰質量的關鍵之一。21 擬投入的主要物質計劃 （按占總材料的百分比） 主要材料 單位 按工程施工階段材料進場情況 （工期進度： 270 天） 45 90 135 180 225 270 水 泥 T 5% 35% 25% 15% 10% 10% 生 石灰 T 35% 30% 35% 碎 石 M3 30% 40% 20% 10% 中粗砂 M3 25% 35% 15% 15% 10% 木 材 M 30% 30% 20% 10% 10% 鐵 件 Kg 30% 20% 50% 鋼 材 T 30% 30% 30% 10% 花崗巖 M2 50% 40% 10% 普通實心磚 千塊 40% 30% 20% 10% 涂 料 Kg 50% 40% 10% 輔助材料 項 30% 20% 30% 10% 10% 22 三、擬投入的主要施工機械 主要施工機械、設備一覽表 序號 設備名稱 型號 規(guī)格 數量 國別 產地 制造 年份 額定 功率 kw 生產能力 用于施工部位 備注 1 反鏟挖掘機 TW200 6 中國 /湖南 20xx 220 完好 2 自卸汽車 EQ3092F19D 6 中國 /廣西 20xx 144 完好 3 推土 機 L150 6 中國 /廣西 20xx 144 完好 4 光輪壓路機 WY100ST 8 中國 /湖南 20xx 95 完好 5 裝載 機 ZL50 8 中國 /湖南 20xx 260 完好 6 混凝 土 攪拌機 QJ500 12 中國 /河南 20xx 75 完好 7 插入 式振搗器 12 中國 /河南 20xx 完好 8 灑水 車 142 2 中國 /河南 20xx 144 完好 9 機動翻斗車 JN100 6 中國 /河南 20xx 51 完好 10 電焊 機 30KVA 8 中國 /河南 20xx 90KVA 完好 11 鋼筋加工 機械 GQW32A 12 中國 /河南 20xx 9 完好 12 平板震搗器 6 KW 30 中國 /河南 20xx 6 完好 13 柴油發(fā)電機 GF58 6 中國 /山東理工大學 20xx 完好 14 塔式起重機 QT30 6 中國 /青島 20xx 30KW 完好 23 四、勞動力安排計劃 勞動力計劃表 單位：人 按工程施工階段投入勞動力情況 工種 臨建部分 基礎部分 主體工程 二次結構 竣工驗收階段 合計 116 114 108 112 43 管理人員 7 7 7 7 7 鋼筋工 10 2 2 1 木工 10 10 5 5 2 瓦工 15 3 5 18 3 混凝土工 10 10 18 1 腳手架工 10 10 8 18 1 電焊工 6 6 3 3 2 水電工 3 3 3 6 3 機械工 5 5 5 5 3 力工 40 60 70 30 20 24 項目經理 副項目經理 技術負責人 技術員 質檢員 安全員 施工員 資料員 施工班組 項目經理部 五、確保工程質量的技術組織措施 我公司承諾的工程質量目標：一次性驗收合格。我公司在本工程中組建優(yōu)秀的項目經理部。我公司計劃將以前的一套成功的組織管理模式在本工程中加以借鑒，利用已積累的大量寶貴經驗，使之成為本工程確保合格工程的有力 組織保證。 組織機構、質量保證體系及措施 組織機構 （ 1）建立項目管理質量保證體系，項目經理部成立質量管理小組，項目經理任組長，技術負責人任付組長，小組由項目經理、技術負責人、質25 檢員、施工員、安全員和治保員等人員組成，明確質量職責，做到定員、定崗、定責。公司每季度對項目管理人員完成工作情況進行跟蹤考核，實行獎罰。 （ 2）實行質量目標管理，簽訂質量責任狀，進行責任目標逐級分 解。從項目經理、生產指揮系統(tǒng)到生產班組均有創(chuàng)優(yōu)目標和實際計劃，做到責任到人，措施落實。 （ 3）開展質量管理小組活動，做好質量預控。結合項目管理實踐，成立多工種質量管理小組，圍繞工藝改革，新技術推廣，現場管理實踐等方面，運用企業(yè)質量管理思想和條文，滲透于項目管理全過程。通過質量管理目標規(guī)定，質量缺陷調查分析，制定對策，措施實施，效果檢查，總結提高等一系列質量管理方法，對質量管理點和工序控制點實行預控，把質量缺陷消除在施工形成過程中，使每通過一次循環(huán)，質量缺陷均明顯減少。周而復始，不斷進行 循環(huán)， 工程質量不斷改進，不斷提高，使土建安裝各個分部達到一次成優(yōu)。 （ 4）實行全過程控制。建立項目工程質量管理系統(tǒng)程序圖，從質量目標確定施工準備、過程控制、質量檢查、成本管理，信息管理，竣工前質量管理等 40 個管理要素進行系統(tǒng)管理，實行預控。使項目經理部做到均衡施工，有條不紊。 （ 5）認真編制施工組織設計和施工方案，做好技術交底。項目經理部嚴格執(zhí)行公司質量體系標準要求，認真編制施工組織設計、圖紙會審、技術交底。質量技術保證措施，特殊工藝控制，質量保護資料，質量記錄控制均制定出控制程序，以此來規(guī)范項目管理行為和施工 行為。 26 （ 6）嚴格把好原材料進場檢驗和試驗，過程檢驗和試驗及最終檢驗和試驗三個關口，嚴格控制不合格材料進場并轉入下一道工序。在最終檢驗和試驗中，嚴格執(zhí)行建設部關于建筑安裝工程竣工驗收五條標準以此來規(guī)范項目部施工行為，強化過程控制，工程資料與工程完全同步，確保工程如期完工。 （ 7）積極推廣十項新技術，工程根據自身工程情況積極推廣十項新技術。本工程采用了現代化管理體系和計算機管理技術等。 （ 8）項目部內部質量保證體系 本工程質量目標：確保工程達到合格標準，主體結構達優(yōu)質主體結構標準。為實現以上質量目標，建立健全 質量體系，完善質量責任制，制定切實可行的質量保證措施和相應質量控制程序，為工程創(chuàng)優(yōu)確立可靠保證。 根據 GB/T19002— 1994 和 ISO9002： 1994質量保證體系模式的要求建立和保持文件化質量體系，通過質量體系持續(xù)有效的運行，以保證工程質量符合設計和施工驗收規(guī)范要求。 1）文件和資料控制 本工程質量體系文件由項目工程部文員負責收集、管理和發(fā)放，文件和資料控制按質量體系標準工作程序 04號“文件資料控制程序”執(zhí)行。 工程技術資料由項目資料員負責收集、整理，按《建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)定》和《城市 建設檔案管理規(guī)定》進行整理歸檔。作到資料與工程同步、完整齊全。 2）物資采購 ①保證所有同工程質量有關的采購產品符合規(guī)定要求，采購訂貨的設27 備（包括裝置性材料）達到國家優(yōu)質產品。實現所有采購物資滿足工程的需要。物資采購前應按“分承包管理工作程序”對分供方進行評定，對其資質證書、營業(yè)執(zhí)照進行審查，建立合格分供方檔案。 ②依據施工圖編制材料、設備計劃，其內容必須符合設計要求，標明名稱、品種、規(guī)格、數量、質量要求和技術要求。訂購工程設備符合工程圖紙設計要求或業(yè)主規(guī)定的產品要求。 ③對采購某些大宗材料或重要工程設備， 應明確規(guī)定供方在分承包貨源處進行驗證的安排及產品放行的方式。 ④項目物資科負責對業(yè)主按合同規(guī)定提供的物資進行標識、驗收、記錄、存放保管； ⑤對工程使用物資、設備，施工安裝交付過程中形成的產品進行標識和記錄。凡從庫內領出的物資按倉庫保管的標識。有包裝的物資按其出廠的包裝來標識。鋼材掛牌進行標識。大宗材料，如砂、石、磚以分堆插牌進行標識。 隱蔽工程、工程結構部位、施工測量結果、分部、分項工程過程產品采用標牌、印章、卡片、記號、標志、鋼印和質量記錄等多種形式標識。 3）過程控制 建筑安裝過程控制是本工程質量控制的 重點，使所有對工程質量有影響 的施工、安裝和服務等各項工序始終處于受控狀態(tài)。施工中應嚴格按照施工圖紙、施工組織設計、施工規(guī)范、施工工藝、作業(yè)指導書，質量驗評標準進行施工，使工程質量始終處于良好的受控狀態(tài)。 材料分公司負責主要材料供應并保證質量。項目物資部、項目工程部、28 項目質保部負責落實材料進場及進場材料的質量驗證。 公司質量安全監(jiān)督部負責工程質量抽檢；項目質安部負責組織專業(yè)質量檢查員對施工質量執(zhí)行全過程跟蹤檢查，進行工序質量控制。專職質量檢查員經濟分配上與項目脫勾，以保證其正常行使質量監(jiān)督檢查責任。 市試驗 檢測中心，項目技術部的試驗及計量員配合完成本工程所有的材料試驗、鋼筋連接、混凝土試塊、砂漿試塊等施工試驗及計量器具的檢驗，校正工作。 29 質量管理目標確定 質量保證體系 控制體系 組織體系 思想體系 質量檢查 科 工程技術科 物質機械科 質量紀錄控制 檢驗和試驗控制 施工過程的質量控制 機具材料的質量控制 檢驗、測量和試驗設備控制 施工準備的質量控制 文件和資料的質量控制 質量領導小組 預防為主的方針 全員質量意識教育 質量回訪和培訓控制 各作業(yè)工隊 質量信息反饋 30 六、確保安全生產的技術組織措施 、安全保證體系 施工現場建立以項目經理為首的三級安全施工保證體系。 、安全管理制度 根據國家有關安全的法律、法規(guī)，結合單位安全生產的要求，施工項目部必須制訂和遵循以下安全管理制度： (1)堅決貫徹執(zhí)行安全生產的方針、原則。 (2)切實抓好安全生產教育。 (3)落實安全生產責任制。 (4)嚴格 遵守工地安全作業(yè)紀律。 (5)加強安全檢查。 (6)落實整改反饋。 、安全生產的方針、原則 (1)方針：安全第一，預防為主。 (2)原則： a 管生產必須管安全，誰主管誰負責的原則。 b 生產必須安全，不安全不生產的原則。 c 先防護，后施工，無防護不施工的原則。 d 發(fā)生事故“四不放過”原則。 、安全生產教育 (1)在安全教育上，以抓正面經驗介紹為主，對新工人要履行三級教育31 和職工全員教育，建立三級教育卡片?？己撕细窈蟛艤噬蠉?，轉崗要進行轉崗教育，加強民工經常性安全教育，不斷提高職工的自 我保護能力。 (2)在培訓工作中，以抓特殊工種培訓為主，堅持先培訓后上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本崗位工作。 (3)做好安全技術措施交底，下達任務單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結合。 、安全生產責任制 A、項目經理安全生產責任制 (1)對所轄范圍的安全生產工作負直接領導責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的政策、法規(guī)、標準和規(guī)章制度。 (2)計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，編制施工組織設計，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單 位工程經濟承包，要有安全指揮要求和獎罰措施。 (3)負責組織每周一次的安全檢查。針對現場存在隱患和不安全因素、及時采取有效整改措施。經常組織開展活動，并有活動記錄資料。 (4)發(fā)生事故后，組織調查分析，及時上報，并制定防范措施，組織實施文明生產和安全達標，加強對職工 (民工 )的安全教育。 (5)負責組織對現場的主要臨建設施及重要設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。 B、施工員安全生產責任制 (1)對所管的施工生產現場的安全生產負有直接責任。 (2)向班組布置生產任務的同時，必須要進行全面、有針對性的安全技32 術交底 ，并督促檢查執(zhí)行。 (3)認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，組織開展工地安全達標、無事故競賽等安全活動。 (4)堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現場存在的不安全因素和隱患，及時制止處理違章作業(yè)行為，加強對施工生產人員 (含民工 )的安全教育。 (5)發(fā)生事故后要保護好現場，及時上報，查清事故原因，采取改進措施。 (6)組織參與對本施工生產區(qū)域的臨