【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，又可提高墻面的封閉度。 (3) 抹底灰 在墻體濕潤(rùn)的情況下抹底層灰，底層灰厚度為 5~7mm，待底層灰稍干后，再以同樣砂漿抹中層灰，厚度粗為 7~9mm。若中層灰過(guò)厚，則應(yīng)分遍涂抹。然后以沖筋為準(zhǔn)，用壓尺刮 平找直，用木磨板磨平。中層灰抹完后，應(yīng)全面檢查其垂直度、平整度、陰陽(yáng)角是否方正、順直，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)20 修補(bǔ)（或返工）處理。 (4) 質(zhì)量保證措施： 基層處理宜在抹灰前 1h 進(jìn)行，濕潤(rùn)后可立即刷涂或抹漿。刷漿作業(yè)后，應(yīng)立即抹灰，不得在漿體干燥后再抹灰，這是保證抹灰質(zhì)量的關(guān)鍵之一。21 擬投入的主要物質(zhì)計(jì)劃 （按占總材料的百分比） 主要材料 單位 按工程施工階段材料進(jìn)場(chǎng)情況 （工期進(jìn)度： 270 天） 45 90 135 180 225 270 水 泥 T 5% 35% 25% 15% 10% 10% 生 石灰 T 35% 30% 35% 碎 石 M3 30% 40% 20% 10% 中粗砂 M3 25% 35% 15% 15% 10% 木 材 M 30% 30% 20% 10% 10% 鐵 件 Kg 30% 20% 50% 鋼 材 T 30% 30% 30% 10% 花崗巖 M2 50% 40% 10% 普通實(shí)心磚 千塊 40% 30% 20% 10% 涂 料 Kg 50% 40% 10% 輔助材料 項(xiàng) 30% 20% 30% 10% 10% 22 三、擬投入的主要施工機(jī)械 主要施工機(jī)械、設(shè)備一覽表 序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份 額定 功率 kw 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 反鏟挖掘機(jī) TW200 6 中國(guó) /湖南 20xx 220 完好 2 自卸汽車(chē) EQ3092F19D 6 中國(guó) /廣西 20xx 144 完好 3 推土 機(jī) L150 6 中國(guó) /廣西 20xx 144 完好 4 光輪壓路機(jī) WY100ST 8 中國(guó) /湖南 20xx 95 完好 5 裝載 機(jī) ZL50 8 中國(guó) /湖南 20xx 260 完好 6 混凝 土 攪拌機(jī) QJ500 12 中國(guó) /河南 20xx 75 完好 7 插入 式振搗器 12 中國(guó) /河南 20xx 完好 8 灑水 車(chē) 142 2 中國(guó) /河南 20xx 144 完好 9 機(jī)動(dòng)翻斗車(chē) JN100 6 中國(guó) /河南 20xx 51 完好 10 電焊 機(jī) 30KVA 8 中國(guó) /河南 20xx 90KVA 完好 11 鋼筋加工 機(jī)械 GQW32A 12 中國(guó) /河南 20xx 9 完好 12 平板震搗器 6 KW 30 中國(guó) /河南 20xx 6 完好 13 柴油發(fā)電機(jī) GF58 6 中國(guó) /山東理工大學(xué) 20xx 完好 14 塔式起重機(jī) QT30 6 中國(guó) /青島 20xx 30KW 完好 23 四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 工種 臨建部分 基礎(chǔ)部分 主體工程 二次結(jié)構(gòu) 竣工驗(yàn)收階段 合計(jì) 116 114 108 112 43 管理人員 7 7 7 7 7 鋼筋工 10 2 2 1 木工 10 10 5 5 2 瓦工 15 3 5 18 3 混凝土工 10 10 18 1 腳手架工 10 10 8 18 1 電焊工 6 6 3 3 2 水電工 3 3 3 6 3 機(jī)械工 5 5 5 5 3 力工 40 60 70 30 20 24 項(xiàng)目經(jīng)理 副項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)員 質(zhì)檢員 安全員 施工員 資料員 施工班組 項(xiàng)目經(jīng)理部 五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 我公司承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格。我公司在本工程中組建優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理部。我公司計(jì)劃將以前的一套成功的組織管理模式在本工程中加以借鑒，利用已積累的大量寶貴經(jīng)驗(yàn)，使之成為本工程確保合格工程的有力 組織保證。 組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系及措施 組織機(jī)構(gòu) （ 1）建立項(xiàng)目管理質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人任付組長(zhǎng)，小組由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)25 檢員、施工員、安全員和治保員等人員組成，明確質(zhì)量職責(zé)，做到定員、定崗、定責(zé)。公司每季度對(duì)項(xiàng)目管理人員完成工作情況進(jìn)行跟蹤考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰。 （ 2）實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分 解。從項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)班組均有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和實(shí)際計(jì)劃，做到責(zé)任到人，措施落實(shí)。 （ 3）開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，做好質(zhì)量預(yù)控。結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)踐，成立多工種質(zhì)量管理小組，圍繞工藝改革，新技術(shù)推廣，現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐等方面，運(yùn)用企業(yè)質(zhì)量管理思想和條文，滲透于項(xiàng)目管理全過(guò)程。通過(guò)質(zhì)量管理目標(biāo)規(guī)定，質(zhì)量缺陷調(diào)查分析，制定對(duì)策，措施實(shí)施，效果檢查，總結(jié)提高等一系列質(zhì)量管理方法，對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實(shí)行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過(guò)程中，使每通過(guò)一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少。周而復(fù)始，不斷進(jìn)行 循環(huán)， 工程質(zhì)量不斷改進(jìn)，不斷提高，使土建安裝各個(gè)分部達(dá)到一次成優(yōu)。 （ 4）實(shí)行全過(guò)程控制。建立項(xiàng)目工程質(zhì)量管理系統(tǒng)程序圖，從質(zhì)量目標(biāo)確定施工準(zhǔn)備、過(guò)程控制、質(zhì)量檢查、成本管理，信息管理，竣工前質(zhì)量管理等 40 個(gè)管理要素進(jìn)行系統(tǒng)管理，實(shí)行預(yù)控。使項(xiàng)目經(jīng)理部做到均衡施工，有條不紊。 （ 5）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，做好技術(shù)交底。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。質(zhì)量技術(shù)保證措施，特殊工藝控制，質(zhì)量保護(hù)資料，質(zhì)量記錄控制均制定出控制程序，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目管理行為和施工 行為。 26 （ 6）嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)三個(gè)關(guān)口，嚴(yán)格控制不合格材料進(jìn)場(chǎng)并轉(zhuǎn)入下一道工序。在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)中，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗(yàn)收五條標(biāo)準(zhǔn)以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目部施工行為，強(qiáng)化過(guò)程控制，工程資料與工程完全同步，確保工程如期完工。 （ 7）積極推廣十項(xiàng)新技術(shù)，工程根據(jù)自身工程情況積極推廣十項(xiàng)新技術(shù)。本工程采用了現(xiàn)代化管理體系和計(jì)算機(jī)管理技術(shù)等。 （ 8）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量保證體系 本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，主體結(jié)構(gòu)達(dá)優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。為實(shí)現(xiàn)以上質(zhì)量目標(biāo)，建立健全 質(zhì)量體系，完善質(zhì)量責(zé)任制，制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施和相應(yīng)質(zhì)量控制程序，為工程創(chuàng)優(yōu)確立可靠保證。 根據(jù) GB/T19002— 1994 和 ISO9002： 1994質(zhì)量保證體系模式的要求建立和保持文件化質(zhì)量體系，通過(guò)質(zhì)量體系持續(xù)有效的運(yùn)行，以保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求。 1）文件和資料控制 本工程質(zhì)量體系文件由項(xiàng)目工程部文員負(fù)責(zé)收集、管理和發(fā)放，文件和資料控制按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)工作程序 04號(hào)“文件資料控制程序”執(zhí)行。 工程技術(shù)資料由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)收集、整理，按《建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》和《城市 建設(shè)檔案管理規(guī)定》進(jìn)行整理歸檔。作到資料與工程同步、完整齊全。 2）物資采購(gòu) ①保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的采購(gòu)產(chǎn)品符合規(guī)定要求，采購(gòu)訂貨的設(shè)27 備（包括裝置性材料）達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)所有采購(gòu)物資滿足工程的需要。物資采購(gòu)前應(yīng)按“分承包管理工作程序”對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)定，對(duì)其資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行審查，建立合格分供方檔案。 ②依據(jù)施工圖編制材料、設(shè)備計(jì)劃，其內(nèi)容必須符合設(shè)計(jì)要求，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求和技術(shù)要求。訂購(gòu)工程設(shè)備符合工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求或業(yè)主規(guī)定的產(chǎn)品要求。 ③對(duì)采購(gòu)某些大宗材料或重要工程設(shè)備， 應(yīng)明確規(guī)定供方在分承包貨源處進(jìn)行驗(yàn)證的安排及產(chǎn)品放行的方式。 ④項(xiàng)目物資科負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主按合同規(guī)定提供的物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)、驗(yàn)收、記錄、存放保管； ⑤對(duì)工程使用物資、設(shè)備，施工安裝交付過(guò)程中形成的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄。凡從庫(kù)內(nèi)領(lǐng)出的物資按倉(cāng)庫(kù)保管的標(biāo)識(shí)。有包裝的物資按其出廠的包裝來(lái)標(biāo)識(shí)。鋼材掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)。大宗材料，如砂、石、磚以分堆插牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 隱蔽工程、工程結(jié)構(gòu)部位、施工測(cè)量結(jié)果、分部、分項(xiàng)工程過(guò)程產(chǎn)品采用標(biāo)牌、印章、卡片、記號(hào)、標(biāo)志、鋼印和質(zhì)量記錄等多種形式標(biāo)識(shí)。 3）過(guò)程控制 建筑安裝過(guò)程控制是本工程質(zhì)量控制的 重點(diǎn)，使所有對(duì)工程質(zhì)量有影響 的施工、安裝和服務(wù)等各項(xiàng)工序始終處于受控狀態(tài)。施工中應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，使工程質(zhì)量始終處于良好的受控狀態(tài)。 材料分公司負(fù)責(zé)主要材料供應(yīng)并保證質(zhì)量。項(xiàng)目物資部、項(xiàng)目工程部、28 項(xiàng)目質(zhì)保部負(fù)責(zé)落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)及進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量驗(yàn)證。 公司質(zhì)量安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量抽檢；項(xiàng)目質(zhì)安部負(fù)責(zé)組織專業(yè)質(zhì)量檢查員對(duì)施工質(zhì)量執(zhí)行全過(guò)程跟蹤檢查，進(jìn)行工序質(zhì)量控制。專職質(zhì)量檢查員經(jīng)濟(jì)分配上與項(xiàng)目脫勾，以保證其正常行使質(zhì)量監(jiān)督檢查責(zé)任。 市試驗(yàn) 檢測(cè)中心，項(xiàng)目技術(shù)部的試驗(yàn)及計(jì)量員配合完成本工程所有的材料試驗(yàn)、鋼筋連接、混凝土試塊、砂漿試塊等施工試驗(yàn)及計(jì)量器具的檢驗(yàn)，校正工作。 29 質(zhì)量管理目標(biāo)確定 質(zhì)量保證體系 控制體系 組織體系 思想體系 質(zhì)量檢查 科 工程技術(shù)科 物質(zhì)機(jī)械科 質(zhì)量紀(jì)錄控制 檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制 施工過(guò)程的質(zhì)量控制 機(jī)具材料的質(zhì)量控制 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 文件和資料的質(zhì)量控制 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 預(yù)防為主的方針 全員質(zhì)量意識(shí)教育 質(zhì)量回訪和培訓(xùn)控制 各作業(yè)工隊(duì) 質(zhì)量信息反饋 30 六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 、安全保證體系 施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的三級(jí)安全施工保證體系。 、安全管理制度 根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全的法律、法規(guī)，結(jié)合單位安全生產(chǎn)的要求，施工項(xiàng)目部必須制訂和遵循以下安全管理制度： (1)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、原則。 (2)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)教育。 (3)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 (4)嚴(yán)格 遵守工地安全作業(yè)紀(jì)律。 (5)加強(qiáng)安全檢查。 (6)落實(shí)整改反饋。 、安全生產(chǎn)的方針、原則 (1)方針：安全第一，預(yù)防為主。 (2)原則： a 管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。 b 生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。 c 先防護(hù)，后施工，無(wú)防護(hù)不施工的原則。 d 發(fā)生事故“四不放過(guò)”原則。 、安全生產(chǎn)教育 (1)在安全教育上，以抓正面經(jīng)驗(yàn)介紹為主，對(duì)新工人要履行三級(jí)教育31 和職工全員教育，建立三級(jí)教育卡片?？己撕细窈蟛艤?zhǔn)上崗，轉(zhuǎn)崗要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教育，加強(qiáng)民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工的自 我保護(hù)能力。 (2)在培訓(xùn)工作中，以抓特殊工種培訓(xùn)為主，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則，沒(méi)有上崗證，不允許從事本崗位工作。 (3)做好安全技術(shù)措施交底，下達(dá)任務(wù)單時(shí)，必須寫(xiě)出安全注意事項(xiàng)，做到口頭交底和書(shū)面交底相結(jié)合。 、安全生產(chǎn)責(zé)任制 A、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 (1)對(duì)所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。 (2)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實(shí)施，實(shí)行單 位工程經(jīng)濟(jì)承包，要有安全指揮要求和獎(jiǎng)罰措施。 (3)負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在隱患和不安全因素、及時(shí)采取有效整改措施。經(jīng)常組織開(kāi)展活動(dòng)，并有活動(dòng)記錄資料。 (4)發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時(shí)上報(bào)，并制定防范措施，組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)職工 (民工 )的安全教育。 (5)負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要臨建設(shè)施及重要設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗(yàn)收工作。 B、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 (1)對(duì)所管的施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。 (2)向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須要進(jìn)行全面、有針對(duì)性的安全技32 術(shù)交底 ，并督促檢查執(zhí)行。 (3)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，組織開(kāi)展工地安全達(dá)標(biāo)、無(wú)事故競(jìng)賽等安全活動(dòng)。 (4)堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查，督促班組搞好安全活動(dòng)，及時(shí)處理解決現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素和隱患，及時(shí)制止處理違章作業(yè)行為，加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)人員 (含民工 )的安全教育。 (5)發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，查清事故原因，采取改進(jìn)措施。 (6)組織參與對(duì)本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨