【文章內(nèi)容簡介】 土建工程管理部：負責土建專業(yè)的施工組織、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理； 裝飾工程管理部：負責裝飾專業(yè)的施工組織、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理； 安裝工程管理部：負責安裝專業(yè)的施工組織、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理。三、質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為優(yōu)良工程。四、質(zhì)量保證措施（一）建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導，總工程師中間控制、質(zhì)量檢查員基層檢查的三級質(zhì)量管理體系，形成一個橫向從土建 安裝、裝飾分包項目，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 抓好“質(zhì)量第一”的傳統(tǒng)教育工作， 強化和提高職工整體素質(zhì)，定期學習規(guī)范、規(guī)程、標準、工法、制定工序間的三檢制度，嚴格內(nèi)控質(zhì)量標準。 密切與設(shè)計院配合，了解設(shè)計意圖， 掌握圖紙細節(jié)，弄清結(jié)構(gòu)特點，處理各專業(yè)圖紙間矛盾。搞好圖紙會審，防止漏、錯、碰、缺問題出現(xiàn)。 推行全面質(zhì)量管理，在施工全過程中，分階段、設(shè)重點、按環(huán)節(jié)、強化質(zhì)量控制，確保工程始終處于受控狀態(tài)之中。 強化質(zhì)量監(jiān)督檢查工作， 在施工中搞好質(zhì)量員自身的質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅決予以制止，行使質(zhì)量否決權(quán)、質(zhì)量控制權(quán)、停工權(quán)、返工權(quán)、獎懲權(quán)。（二）施工管理人員必須認真熟悉圖紙， 學習新的規(guī) 范、規(guī)定，領(lǐng)會設(shè)計意圖，按優(yōu)良操作的規(guī)范進行技術(shù)交底，并做到及時糾正，達不到優(yōu)良的工序及時返工，實行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系，對質(zhì)量嚴格把關(guān)，沒有接受交底的工人不允許進行操作。（三）每道工序必須進行自檢、互檢、 交接檢查以及質(zhì)檢科專職檢查員不定為優(yōu)良，在請甲方、監(jiān)督部門共同檢查結(jié)果達到優(yōu)良后，再進行下一道工序。（四）隱蔽工程必須在隱蔽前由甲乙雙方認可優(yōu)良并集體簽字后再進行隱蔽。（五）進場的材料、成品、半成品必須嚴把質(zhì)量關(guān)，該試驗的要及時送檢，對達不到合格的材料不得使用，以保證原材料半成品質(zhì)量優(yōu)良。（六）模板工程進行時， 支模工必須按達到優(yōu)良標準的規(guī)范控制模板的橫平豎直、幾何尺寸，保證拆模后外觀、板縫砼、支模應(yīng)安排在鋪設(shè)墻板頂?shù)恼移綄又?，便于清理模?nèi)，澆筑用砼應(yīng)嚴格掌握配合比。（七）加強各工序成品保護， 不得踩踏綁扎好的鋼筋撞松模板，各種予埋件位置準確，砼、構(gòu)造柱、圈梁和進深梁的平面，陰陽角的完好無損與幾何尺寸達標。（八）保證砌體、現(xiàn)澆砼表面的清潔，砌體垂直度、平整度、灰縫厚度、內(nèi)外搭砌、現(xiàn)澆砼棱角分明，模板拼縫處不漏漿，中心線不位移，達到優(yōu)良。（九）門窗、內(nèi)墻線條平直光亮，規(guī)格一致， 與裁口 齊平。（十） 施工進度計劃表（見附表四）（十一） 施工總平面圖（見附表五）第十章 安全生產(chǎn)及文明施工一、安全生產(chǎn)管理制度建立健全各類人員安全責任制，安全技術(shù)交底制、安全宣傳教育，安全檢查，安全設(shè)施驗收和事故報告等制度，并認真執(zhí)行。開工前，工地的主要運輸?shù)缆?，臨時用電線路布置、各種管道、作業(yè)場所、機械設(shè)備位置、辦公、生活等臨時設(shè)施，均應(yīng)符合安全要求。施工器材分類堆放，整齊穩(wěn)固，作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的模板、腳手架桿件和余料、廢料都要及時清理回收。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全標語牌。施工現(xiàn)場的洞口蓋板、護欄、防護罩、各種限制保險裝置都必須齊全有效，不得擅自拆除和移動，夜間有人經(jīng)過的坑洞等處還應(yīng)設(shè)紅燈警示。二、安全生產(chǎn)措施施工中要認真貫徹“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度。認真貫徹落實國家和省市企業(yè)的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立健全施工 安全檢查，分段部位做好安全檢查與保護，使之做到經(jīng)?；?、制度化、標準化。隊伍進場及時進行三級教育， 針對工程施工各階段特點，切實做好“三基”、“三個時間”、“三件事”、“三個結(jié)合”、“六防止”教育提高職工整體安全意識。 加強安全管理標準化 ⑴、堅持施工前交底，工后獎評活動。 ⑵、堅持安全周日活動，每周開展施工隊安全活動。 ⑶、堅持定期檢查制度，項目經(jīng)理部每半個月，施工隊每周各檢查一次。 ⑷、施工現(xiàn)場設(shè)有安全標語，危險區(qū)設(shè)立安全警示標志。 ⑸、特殊工種堅持持證上崗。 ⑹、抓好高空作業(yè)防護，防止物體打擊和高空墜落，認真使用“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）加強對“四口”（樓梯口、電梯口、井邊口、預留洞口）“五臨邊”的設(shè)防，現(xiàn)場危險地段設(shè)立標志和夜間施工信號。 ⑺、抓好施工現(xiàn)場用電安全管理，要嚴格規(guī)范、規(guī)定要求。使用鐵制配電箱漏電保護裝置等措施，執(zhí)行“一機一閘”“一機一保護”，配電開關(guān)箱加鎖。 ⑻、作好防火工作，特別是進入裝修階段，狠抓預防，應(yīng)每樓層均有臨時供水設(shè)施，并設(shè)有水箱用于消防。四、項目安全生產(chǎn)檢查安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作的重要手段之一，也是企業(yè)防止事故、減少職業(yè)病的有效方法。檢查包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進行日常檢查，企業(yè)領(lǐng)導進行巡視檢查，操作人員對本崗位的設(shè)備、設(shè)施和工具進行經(jīng)常性檢查。各類人員經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，有利于及時掌握情況、發(fā)出問題，從而解決問題。三、各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制（一）、工人崗位安全生產(chǎn)職責牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，堅守崗位，聽從安全人員的指導，做到不違章冒險作業(yè)。隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設(shè)備，做好文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。團結(jié)友愛精神，安全生產(chǎn)做到互相幫助，互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全知識，維護一切安全設(shè)施的機具，做到正確使用，不擅自拆改，正確使用個人防護用品。遇有嚴重人身危險而無措施保證的作業(yè)，工人有權(quán)拒絕施工，同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。參加安全活動，提高改進安全管理，消除事故隱患的建議。（二）、班組長安全生產(chǎn)責任制在工作中模范遵守勞動紀律和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，以及有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。在班前會上要結(jié)合當天工作內(nèi)容、氣候和工作地點的具體情況，向本組工人進行安全交底，并做好記錄。堅持安全日檢制度，并記入施工日記。教育和督促本組工人嚴格遵守安全操作規(guī)程，隨時糾正違章行為。負責對新工人（包括民工、臨時工）進行崗位安全教育，帶頭用好安全“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）。發(fā)生事故要迅速進行搶救，維護現(xiàn)場，立即上報，并組織本組人員分析原因，吸取教訓，以防事故的重復發(fā)生。（三）、安全員職責在質(zhì)量安全科和項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，督促本項目職工認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正及時向領(lǐng)導匯報。參加本項目安全技術(shù)措施制定及向班組逐條進行的安全技術(shù)交底、驗收，并履行簽字手續(xù)。深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護設(shè)施，糾正違章指揮冒險蠻干，執(zhí)罰要以禮服人，堅持原則，秉公辦事。參加項目部組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域。發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護好現(xiàn)場，及時填表上報，認真負責參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關(guān)領(lǐng)導匯報情況。（四）、工長（施工員）安全生產(chǎn)職責在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對負責施工的項目（施工區(qū)域）的安全工作全面負責。在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中，結(jié)合負責施工的工程特點，做好詳細的安全技術(shù)交底，根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求以書面方式，逐條向班組進行交底，履行簽字手續(xù)，確保施工安全。經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧人身安全，違章冒險蠻干的行為。參加施工隊伍組織的安全檢查，對負責施工的單位工程的問題要及時負責糾正。發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場，及時向上級報告，救護好傷員，參加事故處理，并填好工傷事故登記表，認真貫徹防范措施。（五）、項目工程師（技術(shù)員）安全責任制堅持“安全第一，預防為主”的原則，執(zhí)行國家及公司制定的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負全面責任并堅持做到“五同時”。負責項目工程施工組織設(shè)計安全措施的制定及報批執(zhí)行。施工前詳細勘察施工現(xiàn)場制定安全生產(chǎn)的各種防護措施，及時向有關(guān)人員進行安全交底并負責落實和檢查工作。負責制定各工種、分部、分項工程的書面安全交底，安全交底要有針對性，要在施工前向關(guān)人員交底，并負責生產(chǎn)全過程的監(jiān)督檢查工作。協(xié)助項目負責人做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，組織在施工過程中的安全問題的技術(shù)措施制定和實施，對上級部門及安全員提出的安全問題采取有效措施，落實整改，有權(quán)拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，一定要服從安全的需要，隨時糾正施工中的不安全行為和違章行為，嚴禁違章指揮。發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要保護現(xiàn)場，及時上報，組織搶救，協(xié)助上級分析調(diào)查處理事故。（六）、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制對本單位勞動保護和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標準和規(guī)章制度。計劃、布置、檢查、總結(jié)評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級主管部門審核批準后，組織交底與實施。實行單位工程經(jīng)濟承包責任制，承包責任要有安全指標（輕、重傷指標）要求和獎罰措施。負責組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要臨建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電、施工機具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗收工作。負責組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第二