【文章內(nèi)容簡介】 不影響工程進度。四、工期提前的材料供應保證措施內(nèi)業(yè)技術部提前15天（大宗材料提前30天），提出詳盡材料需用計劃，不打無準備之仗。材料部門根據(jù)材料計劃要求提前進行市場摸底詢價，需業(yè)主審價的材料提前送樣請業(yè)主認定，使工程材料的供應充足、及時，材料員與工長、內(nèi)業(yè)技術配合，做好季節(jié)性材料儲備。及時制定、核實預制構件、預埋件加工計劃，以滿足訂貨、加工的必要時間，保證構件能按期交付安裝、使用。加強施工的預見性，所有材料及半成品供應應較實際進度提前3—7天進場，確保施工順利進行，各種材料及半成品檢驗資料均應同料進場。周轉(zhuǎn)材料等可在使用前一天下班后，安排人員周轉(zhuǎn)至使用部位，避免因運輸不及時造成有效工作時間降低。五、工期提前的機械設備保證措施我公司能及時解決本工程所需的機械設備，具有一整套機械維修保養(yǎng)制度，機械完好率在95%以上，現(xiàn)場配備機械員具有豐富的機械管理經(jīng)驗，在本工程最大限度的提高利用率，有利加快工程進度。施工現(xiàn)場對機械及其易磨損部件，必須經(jīng)常維修檢查，并儲存?zhèn)溆眉訌姳ｐB(yǎng)，作好使用臺帳記錄，掌握機械磨損規(guī)律。充分利用機械設備減輕勞動強度，節(jié)約時間。六、工期獎懲措施為確保本工程按照計劃工期保質(zhì)保量地順利施工，公司在落實一系列管理措施的同時，制定獎懲措施，以鞭撻后進，鼓勵先進，運用經(jīng)濟杠桿來調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性。制定工序工期獎懲措施，對一些直接影響到下道工序開工和總工期的關鍵工序，項目經(jīng)理部根據(jù)總體計劃在向各專業(yè)施工隊伍下達作業(yè)計劃的同時，進一步明確責任人和完成時間，對提前或推遲完成的原因進行分析，在本工程中所有工序的獎懲均以日歷天計算，特殊工序以小時計算，獎懲逗硬將根據(jù)總承包合同制定。為控制某一階段工期，項目經(jīng)理部將計劃層層落實，組織各施工隊伍之間開展各種形式的勞動競賽，對提前完成施工任務的給予獎勵，對滯后嚴重的要給予處罰，以勞動競賽形式促進計劃的完成。項目對班組實行計件工資管理，并與質(zhì)量、安全、進度、文明施工綜合配套掛鉤，實現(xiàn)分件分項計價，單價每月結算直接兌現(xiàn)。項目經(jīng)理、技術負責人、責任工長的經(jīng)濟收入與工期指標掛鉤，重獎重罰，變壓力為動力，同時現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作也與工期掛鉤，使現(xiàn)場全體參戰(zhàn)人員在質(zhì)量、安全、工期等方面的意識得到進一步強化。七、合同保證措施土建、安裝各專業(yè)施工隊伍、分包商、供應商等單位都必須全面履行承包合同或協(xié)議，及時協(xié)調(diào)相互間的關系，保證施工形象進度和確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。為確保合同工期目標的實現(xiàn)，應及時提供資金，保證施工資源的正常供應和及時到位。土建、安裝各專業(yè)施工隊伍、分包商、供應商等單位應實行工期風險共擔的目標責任制，建立工期獎罰制度，以確保合同工期目標的最終實現(xiàn)。第五章 施工準備工作由于多層建筑所具有的諸多特點，因此對施工前的準備工作，必須細致、認真的進行。否則在開工后會造成人力、物力的浪費，甚至施工停歇，給工程施工進度帶來極為不利的影響。施工準備工作的內(nèi)容包括、施工組織準備、技術準備、物資準備、施工現(xiàn)場準備和場外協(xié)調(diào)工作準備等?！氨R未動，糧草先行”、“不打無準備的仗”。我們在工程正式開工之前，應做好下列一些準備工作。第一節(jié)施工組織準備工作本工程一旦中標，我們立即著手進行組織準備工作。（1）考查、競聘和任命項目經(jīng)理。（2）公司協(xié)助項目經(jīng)理確定土建工長、安裝工長、項目總工程師、各職能部門人員和組建項目經(jīng)理部。（3）建立和健全各級崗位責任制，即發(fā)職工手冊和安全手冊。（4）建立質(zhì)量保證體系、安全施工保證體系、現(xiàn)場文明施工保證體系、劃分責任區(qū)和落實負責人。（5）項目經(jīng)理部成立之后，立即開展其他各項準備工作。第二節(jié)施工前的技術準備工作編制詳盡的施工方案，報監(jiān)理及業(yè)主審批。由項目總工組織技術和管理人員學習和領會設計意識，參加圖紙會審經(jīng)要，并編制和完善施工組織設計和施工圖預算等。對施工方法、材料、工序和進度安排等報監(jiān)理審批，經(jīng)批準后，組織實施。提出詳細的材料計劃、勞動力需用量計劃、機械需用量計劃、預制構件計劃。報項目監(jiān)理審批，并按計劃要求組織進場。完成砂、石材料的試驗，砼、砂漿配合比的試配工作，并報項目監(jiān)理審批，嚴格按配合比予以實施。編制詳細的施工進度計劃，并向班組進行計劃、質(zhì)量、安全、文明施工的要求進行交底。施工進度計劃報項目經(jīng)理審批。編制施工組織設計的施工預算認真做好其他方面的技術準備工作。第三節(jié) 現(xiàn)場準備工作按業(yè)主指定的區(qū)域和滿足生產(chǎn)生活需要的原則布置生產(chǎn)生活臨時設施。按照總平面圖、240mm厚臨時磚圍墻，370磚柱。按施工總平面布置圖修建臨時道路，臨時水、電線敷設；場外場地的租用、平整、生產(chǎn)生活臨設的搭等。根據(jù)總平面圖、給定的水準點、座標點等，作好現(xiàn)場的定位放線工作。充分配合業(yè)主、監(jiān)理及現(xiàn)場各方人員、單位，作好協(xié)調(diào)工作，兼顧各方利益，同心同德，共同努力，保證本工程整個施工能有條不紊地進行。做好進場參戰(zhàn)職工的安全教育工作，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生、文明及宣傳工作。作好現(xiàn)場固定管線的保護工作，不得損壞。做了通訊聯(lián)絡和現(xiàn)場安裝電話，并把項目管理人員的電話號碼統(tǒng)一打印好后，送給業(yè)主、監(jiān)理及相關單位和人員，以便經(jīng)常取得聯(lián)系。我們在現(xiàn)場配置電腦、打印機三套，實行資料程序化管理。組織機械設備進場，安裝并做好調(diào)試工作，陸續(xù)組織材料進場，并堆碼整齊，確保文明施工。組織勞動力進場，對特殊工種在進場前，應進行身體檢驗，對不適應本工種工作的同志，不能進場作業(yè)。第四節(jié) 施工機械準備計劃一、施工機具準備根據(jù)本工程項目的工程特點、施工方案、施工機具配備的要求、數(shù)量、施工進度安排及我公司的實際施工能力，編制施工機具需用計劃。本工程施工所需機械設備見下表：主要施工機械設備需用計劃表序號機械名稱規(guī)格型號數(shù)量功 率需用時間1自卸汽車5t10輛開工前2強制工砼攪拌機TE3504臺開工前3手推翻斗車40臺開工前4塔式起重機TQZ－403臺32KW開工前5鋼筋彎鉤機WJ40－14臺3KW開工前6鋼筋切斷機GJ5－404臺3KW開工前7交流電焊機BX330024臺開工前8木工圓盤鋸MJ－1064臺開工前9木工平面刨4臺3KW開工前10砼平板振動器PF－506臺開工前11插入式振動器HX－6020臺開工前12蛙式打夯機HW－20A4臺開工前13柴油發(fā)動機1臺200KW開工前二、運輸準備根據(jù)施工機械設備需用計劃，對大型施工機械設備的進場應編制運輸需用量計劃，并組織落實運輸工具。第五節(jié) 施工材料、勞動力準備計劃一、物質(zhì)條件準備施工材料、作業(yè)用料準備施工作業(yè)用料需用量計劃見下表工程施工作業(yè)用料一覽表序號作業(yè)用料名稱單位數(shù)量備注1腳手架鋼管T2702腳手架扣件個580003跳板M29604定型鋼模板M26005鋼模扣件個60006拼裝木模板M2290構配件及設備加工訂貨準備根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件及設備數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃。二、勞動組織準備根據(jù)施工組織設計施工進度網(wǎng)絡計劃編制勞動力需用計劃。勞動力需用計劃表時間工種開工后1月2月3月4月5月6月7月8月管理人員2828282828281818木工2045606060454520鋼筋工3045454545301010澆筑工305050504020105磚工203080807030206抹灰工1020607575753030架工52030454520206防水工66630301010機操工81212121212128石工120120603030202020測量放線工44444444管工1212181818202010電工1212121212121210普工9090505050302020合 計395494515539529356251167三、施工材料、作業(yè)用料、勞動力的進場準備按照各項材料、勞動力需用量計劃，將開工前及開工后近期需要的建筑材料、構本件及時組織進場，按施工總平面布置圖規(guī)定的位置進行堆放，以確保該工程按期開工。建筑材料進場后，應立即進行各項試驗、檢驗工作。施工機具進場組裝后，應進行試運轉(zhuǎn)、安全驗收等項工作。第六章 主要工程施工方案第一節(jié) 施工測量方案本工程項目為7層、7+1層磚混結構，其平面形式較復雜，為了使平面控制及豎向投測精度能滿足施工精度要求，制定如下施工測主方案指導現(xiàn)場測量放線工作。一、工程平面定位控制土方開挖前，要作好工程測量控制，根據(jù)工程場地實際情況，采用主軸線控制法，測設和作好建筑位置控制樁。本工程平面位置施測時以城市規(guī)劃或建設單位指定的一個紅線樁的和一條紅線邊為準用直接測法，進行測設平面控制樁。經(jīng)過閉合后達到要求精度，即為平面控制標樁。并據(jù)此測量出建筑物各軸線?？刂泣c測定后，在已有建筑物墻上的，應用紅三角標記和注明軸線號；地面上的控制點用砼澆筑成3003001000mm樁，頂面復以2002004mm鋼板，板面上刻十字作為樁點標志，并砌筑窨井形式加以保護。二、高程控制根據(jù)建設單位提供的水準點基點，在施工場地附近布置三等水準網(wǎng)，施測時按三等水準測量精度要求進行，布設的水準點距離建筑物不小于25米，距護坡小于15米，水準測量成果要經(jīng)過平差和精度確定，經(jīng)建設單位復核驗收后方可使用。三、施工放線測量建筑物軸線控制精度要求：。在基礎工程完成后再次以控制主軸線的樁點，測設到首層（177。）平面上，并將建筑物四角和各軸線精確地用黑線彈出來。在關鍵位置上涂好紅三角，或埋設鋼板刻上“十”線，作為向上投測軸線的依據(jù)。建筑施工時的標高控制施工中的標高測量是以三等水準點依據(jù)施測。多層磚混結構工程的施工測量（1）墻身皮數(shù)桿的設置：墻身皮數(shù)桿一般立在建筑物的拐角和隔墻處，為了便于施工，采用里腳手架時，皮數(shù)桿穩(wěn)定，可在皮數(shù)桿上加釘兩根斜掌。（2）軸線、標高的向上傳遞多層建筑物施工中，要由下層樓板向上層傳遞標高，以便使樓板、門窗洞口、室內(nèi)裝修等工程的標高符合設計要求。利用鋼尺十接丈量：在標高精度要求較高時，可用鋼尺沿其一墻角自177。，把標高傳遞上去。（3）室內(nèi)地坪抹灰和裝修時的測量工作在每層墻身及樓板完成以后，根據(jù)皮數(shù)桿上的標高線或自下層引測上來的標高點，使用水準儀，在室內(nèi)磚墻壁上測設一條標高為該層地面以上+，并彈墨線標明，作為該層地坪抹灰、水電管線箱及室內(nèi)裝修時掌握標高的依據(jù)。第二節(jié) 主體結構施工方案本工程項目為7層、7+1層磚混結構，采用Mu10頁巖磚，一、二層M10，三、五、六、采用C25砼現(xiàn)澆構造柱、圈梁，樓梯板為現(xiàn)澆C25砼。一、主體結構工程施工順序：本工程主體結構施工工藝流程為：每層循環(huán)基礎工程驗收構造柱鋼筋制安架模測量放線圈梁鋼筋制安圈梁、架子、模板構造柱砼圈梁砼拆模、養(yǎng)護空心板灌縫安裝空心板空心板支座處找平養(yǎng)護主體工程驗收二、磚砌筑工程施工準備（1）進行砂漿配合比的設計、試配M確定砂漿的配合比。砌筑砂漿必須按配合比采用機械攪拌。（2）所用水泥、磚等材料必須有出廠合格證，按規(guī)定取樣復驗。（3）磚砌筑前水電施工隊應密切配合，確定水電管線位置，通知土建隊嚴格按設計要求預埋管道。（4）為保證砌體的豎向尺寸符合設計要求，必須在砌筑前設立皮數(shù)桿。皮數(shù)桿宜立在墻的轉(zhuǎn)角處、樓梯間及相距1015米左右的內(nèi)外墻交接處。（5）在砌完基礎或每一樓層后，應校核砌體的軸線和標高。在允許偏差范圍內(nèi)的砌體軸線和標高偏差，可在基礎頂面或樓板面上予以校正。（6）在常溫施工情況下，頁巖磚、空心磚要在砌筑前1－2天澆水浸濕，以水的浸入深度達1厘米時最為適宜。（7）砌體施工過程中特別注意工程進度，按照設計不同部位采用不同標號的砌筑砂漿。磚墻的施工本工程用頁巖磚砌筑采用一順一丁進行砌筑：一順一丁是一皮中全部面磚與一皮中全部丁磚相互間隔組成，上下皮間的豎縫互錯開1/4磚長。240墻采用雙面掛線進行砌筑，以保證砌體工程質(zhì)量。每層墻體的最下一皮和最上一皮、在梁或梁墊的下面、墻壁的臺階水平面上，均應用丁砌層砌筑。（1）磚墻的接槎磚墻的轉(zhuǎn)角和和交接處應同時砌筑，對不能砌筑又必須留置的臨時間斷處，應砌成斜搓，斜搓長度不應小于高度的2/3。臨時間斷處如留斜搓確有困難時，也可做成直搓，但應加設拉結條，其數(shù)量為每1/；其間距沿墻高不超過50厘米，其埋入長度從墻的留搓處算起，每邊均不小于100厘米，鋼筋末端尚應加90度彎鋼。磚墻的轉(zhuǎn)角處不得留直搓：隔墻（僅起隔斷作用而不承重的墻）與墻如不同時砌筑時，可于墻中引出直搓，并于墻的灰縫中埋拉結條，其構