【文章內容簡介】 鋼材全部采用八鋼大廠的產(chǎn)品。2）周轉材料根據(jù)施工方案和進度安排，本工程周轉材料安排如下：梁板均采用復合木模板，鋼管支撐，構造柱為復合木模板，鋼管支撐加固；外墻腳手架均采用鋼管搭設。以上周轉材料由項目部提出各類周轉材料的需用量和定制加工單，并根據(jù)形象進度適時調整、補充，確保工程順利進行。 運輸組織根據(jù)施工總進度計劃，安排材料分批進場計劃，通過合理的運輸調度，保證材料隨到隨用，而大材料的進場基本上集中在工作時間內，我們將由指定人員進行現(xiàn)場的指揮、調度及收料工作。根據(jù)現(xiàn)場實際平面布置，確定合理的運輸通道路線，使場內水平運輸滿足規(guī)劃意圖要求，具體布置詳見施工平面布置圖。垂直運輸在主體階段和裝飾階段均通過塔吊完成。 協(xié)調組織我項目部將主動協(xié)調好與有關部門及與業(yè)主和監(jiān)理的關系。為此，我們指定專人負責施工過程中的對外協(xié)調工作，并作為項目的重點工作來抓，以確保本工程能按照業(yè)主意圖順利地施工，以達到我們所承諾的各項指標。施工過程中主要要做好施工現(xiàn)場周圍的社區(qū)及政府各主管部門兩個方面的對外協(xié)調工作。 現(xiàn)場準備 施工現(xiàn)場準備我項目部將首先進行了現(xiàn)場的交接，與業(yè)主、監(jiān)理單位進行交流、溝通，充分理解其管理意圖，對目前的施工現(xiàn)場進行調整，以使整個現(xiàn)場能符合文明施工現(xiàn)場的布置原則及要求。這些工作在大批勞動力進場前全部完成。 與業(yè)主單位進行交接之后，根據(jù)業(yè)主提供的坐標點設置工程測量控制網(wǎng)，還需按照現(xiàn)場標準化管理規(guī)定，將場地進一步平整，施工水電接入、做好臨時道路，進行施工現(xiàn)場地坪硬化處理，安排現(xiàn)場辦公、生產(chǎn)工棚的搭設、臨時水電管線的布置、CI形象設計與布置等工作，以上工作必須在開工前或初期穿插完成。 施工用電1）、施工用電計算：施工用電主要是塔吊、鋼筋、模板體系及垂直運輸和照明等。用電高峰期內機械動力設備定額總功率＝，電焊設備總功率ΣP2＝142kw(未考慮鋼筋對焊機，鋼筋對焊可安排在避開用電高峰期間)，工地照明設備用電量之和為ΣP3＝50kw，由于水平對焊機功率較大，施工期間避開用電高峰期，計算時不考慮同時工作，則總用電量計算如下：ΣP＝K(K1*ΣP1/cos248。＋K2*ΣP2＋K3*ΣP3) ＝(*+*142+*50) ＝因此，擬選用一臺容量為400KVA的變壓器。2）、用電布置施工總配電房布置在大門入口的警衛(wèi)室后面，整個施工現(xiàn)場的用電線路布置主要分為四大部分，分別為：鋼筋加工線路；木工加工線路；施工現(xiàn)場用電線路；生活和辦公線路。臨時用電線路系統(tǒng)根據(jù)各種用電設備在施工現(xiàn)場的布置情況，采用樹干式與發(fā)射式相結合的配電方式，采用電纜埋地方式敷設。 施工用水現(xiàn)場用水主要分為三大部分，即施工用水、生活用水和消防用水。施工用水主要考慮砼澆水養(yǎng)護用水及澆磚用水等方面。1）、現(xiàn)場臨時用水管的選擇現(xiàn)場施工用水砼澆搗用水計算公式：q1=k1（Q1N1K2）/（83600）根據(jù)建筑面積大小，取澆注砼的全部用水定額N1=1000（1m3），每班澆注砼量為Q1=350m3，另取K1=，K2=，則：q1=(3501000)/(83600)=(1/S)現(xiàn)場生活用水施工現(xiàn)場生活用水量按下式計算：q2=P1N4K5/(243600)現(xiàn)場高峰期人數(shù)（主體結構期間）為P1=120人，按定額，不均衡系數(shù)K5=，每人用水量為N4=60（L/人），則：q2=12060（243600）=（L/s）現(xiàn)場消防用水 取q4=10L/s現(xiàn)場總用水量因q1+q2=+ =〉q4現(xiàn)場總用水量為：Q=（q1+q2）=（L/s）供水管徑計算計算公式為：D=[4Q/（πυ1000）]1/2對施工用水管，管內流速υ=，則：D==138mm，取總水管管徑D=150mm。2）、水管布置總水管從大門進入施工區(qū)后，主干管(直徑100mm)沿圍墻由南向北布設。分別在樓前后布置兩趟支管，一趟直接布設到辦公區(qū)，一直延伸到木工場施工段；另一趟直接布置到配電室的施工段，然后設分支路將水引向施工區(qū)域。所有管道穿過道路處均采取保護措施。 施工機械安排按不同的施工階段安排機械進退場，并在進場前對設備進行一次檢修、調試，確保進場后能夠正常使用。首先完成施工用水、用電的接入，修通臨時主干道路；基礎結構施工前，塔吊即安裝完成，并安裝好挖掘機等大型設備，以及木工機械，主體結構施工完畢后，大部分機械退場。施工現(xiàn)場始終保持進退有序的狀態(tài)，并最大程度提高設備利用率。另外按工程量需要，提出需添置裝修機械設備計劃，由項目經(jīng)理部購置。 物資準備施工前的物資準備主要是周轉材料的加工準備和大材料的訂貨準備，應以總進度計劃為依據(jù)，逐步安排物資進場，既保證施工順利進行，又不積壓材料，過分占用資金。 技術準備1. 在本施工組織設計的指導下，按設計要求，根據(jù)工程特點，結合現(xiàn)場環(huán)境及本單位情況，進一步細化編制分部分項工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科學、合理地編制施工組織設計，做到質量優(yōu)、工期短、無重大事故。施工組織設計經(jīng)公司技術負責人審核后報總監(jiān)理工程師審查批準后實施。2. 根據(jù)建設單位提供的圖紙和地質資料，配備必要的標準圖集和規(guī)范、規(guī)程，項目技術負責人主持組織有關人員熟悉圖紙，充分了解設計意圖，提出問題，做好施工圖紙會審的準備工作，并編制技術作業(yè)指導書、施工方案，明確崗位責任制。3. 在項目技術負責人組織下，按照ISO9001標準的要求，編制項目質量計劃，明確各分部分項工程所達到的質量目標，使質量在每個分項上達到具體量化，確定特殊工序和關鍵工序，編制切實可行的各分項工程作業(yè)指導書，明確各項責任和程序及質量標準，使質量目標得以實現(xiàn)。4. 根據(jù)圖紙設計要求，提前做好砼、鋼材化驗試驗工作、鋼筋對焊接頭等材料的試驗檢測。5. 制定部分特殊工種、管理人員的培訓計劃。6. 制定本工程詳細的測量控制方案。7. 根據(jù)施工安排，提出主要材料計劃、半成品計劃及進場時間。8. 遵照公司及監(jiān)理的有關要求，按照新施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范準備好各種資料樣表，施工中隨時整理裝訂成冊。開工前3日內，所有管理人員全部到位，勞務人員根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場，施工人員、技術人員上崗前由項目總工程師對他們進行全員交底，充分認識本工程的重點、難點和需注意事項，并對所有人員實行掛牌上崗。建立健全各級人員崗位責任制，建立安全、質量、文明施工管理制度，成本、材料、勞動力、機具管理制度，并以此為據(jù)簽訂內部管理人員目標責任制。組織工人進場前三級教育，與班組簽訂勞務合同，在質量、安全、文明施工方面明確各自的責、權、利。 施工段劃分本工程共分六個單元，為確保在150天內完成全部施工任務，尤其是為了高質量地完成裝修工程，在總體安排上必須保證住宅裝修階段有足夠的時間，因此，擬將本工程的施工劃分成三個施工段，分別為：第一段：住宅樓1軸～14軸；第二段：住宅樓14軸～28軸；第三段：住宅樓28軸～44軸；根據(jù)我項目部勞動力資源的狀況，總體思路是一、二個施工段同時施工，且在每個施工段內進行有組織地交叉流水作業(yè)，在一層結束后即進行第三施工段的施工。 施工流程1. 單位工程施工流程測量放線→基礎施工→主體施工→裝飾及安裝階段→室外工程→驗收及交付使用。2. 基礎施工流程放線→土方開挖→人工清土→驗槽→土方換填→墊層→砼基礎→地圈梁模板支設→隱蔽驗收→地圈梁砼澆注。3. 上部結構標準層施工流程抄平放線 →砌筑磚墻→梁支模、綁鋼筋→板支模、綁鋼筋（各專業(yè)預留預埋）→梁板鋼筋和模板驗收→砼澆注→砼養(yǎng)護→梁板支撐、模板拆除。4. 安裝工程施工流程各專業(yè)工種施工準備→預留預埋→水、電配管配線→單元管道打壓→潔具、燈具、強弱電控制面板安裝→管道系統(tǒng)試壓沖洗→系統(tǒng)調整測試→竣工驗收。5. 內裝修結構處理→放線→安裝門窗框→內墻抹灰→水電、設備管線安裝→安裝外墻門窗扇→內墻膩子→地面面層→門窗五金→油漆涂料→燈具、開關→清理交工。6. 外裝修屋面工程→結構處理→外墻打底→線條抹灰→外墻涂料（貼面磚）→清理驗收. 附表51 擬投入本工程的主要勞動力計劃表序號工種名稱基礎階段主體階段裝飾階段備注1鋼筋工12182模板工183023砼工281224架子工665細木工96油漆工127瓦工30208裝飾工40（含抹灰工）9電工231010水暖工221011普工15152012防水工413電焊工22214其它工44416合計83126137附表52 擬投入本工程的主要施工機械表序號機械名稱規(guī)格型號額定功率(kw)或容量(m3)噸位(T)出廠時間數(shù)量新舊程度(%)小計(臺)其中擁有新購租賃1履帶挖掘機EX3005HHE1m32008１√702自卸汽車NT3506T20128√√803卷揚機22012１√804塔吊QZ254520101√755鋼筋切斷機GTJ6402010１√706鋼筋彎曲機GTB740B20102√707鋼筋調直機GTJ4/14132013１√708鋼筋對焊機UN100100KVA20131√759交流電焊機BX1315142012３√6010直流電焊機ZX34002012２√7511木工平刨ME60332013２√7012木工壓刨ME10652013１√7013木工圓鋸MJ22542013２√7014潛水泵41002013２√8015切割機2414型20132√9016套絲機TQ312015１√9017臺鉆20101√8028平板振動器ZF12012２√9519振動棒Φ50201210√9520振動棒Φ3520134√9021蛙式打夯機20151√9022經(jīng)緯儀JD220131√8023水準儀S320131√80附表53 擬投入本工程的主要周轉材料表序號周轉材料名稱規(guī) 格單 位數(shù) 量備 注1鋼管φ48噸100自有2扣件直角個40000自有3扣件轉角個3400自有4扣件對接個11000自有6木方50～75100m330自有8復合木板9151830m22000自有9安全網(wǎng)平網(wǎng)m22000自有10密目安全網(wǎng)立網(wǎng)m220000自有11腳手板M360自有12附表54施工準備工作責任分工表分 項工 作 內 容責 任 人技術準備1熟悉圖紙，提出問題項目技術負責人2圖紙會審，理解設計意圖項目技術負責人3分部分項工程量計算預算管理員4編制材料計劃施工員、材料員5編制試驗計劃項目技術負責人6編制施工組織設計、質量保證計劃項目技術負責人7上崗培訓、ISO9001標準學習項目技術負責人8成品、半成品委托加工項目技術員、試驗員現(xiàn)場準備1現(xiàn)場臨時道路項目生產(chǎn)副經(jīng)理2現(xiàn)場各種臨時設施布置、搭建項目副經(jīng)理3臨時水、電布置項目副經(jīng)理4鋼筋場、木工場布置項目副經(jīng)理5五牌一圖布置、CI形象策劃項目副經(jīng)理物資準備1主材及周轉材料進場材料員、施工員2機具進場項目副經(jīng)理其它1建立健全各級崗位責任制項目經(jīng)理2簽訂內部管理人員合同項目經(jīng)理3建立安全文明施工管理制度項目經(jīng)理、安全主管4進場工人三級教育項目總工、安全主管5班組承包合同簽訂項目經(jīng)理六、施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場的管理1. 場容管理總要求是：施工現(xiàn)場的設施、設備、構件、機械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設置、堆放，符合定置管理要求。為符合實際，對施工總平面圖進行動態(tài)控制，隨項目施工結構、裝飾等不同階段及時進行核對和修訂調整，使之圖實相符。2. 努力實現(xiàn)“三優(yōu)二好一無”工程樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修、工序驗收的工程質量優(yōu)；嚴格驗收、定置堆放、限額領料、物盡其用的物料管理優(yōu)；合理布置、路溝通暢、生活衛(wèi)生、整潔高效的場容場貌優(yōu)；合理配置、按章使用、及時保養(yǎng)、進出