【正文】 護；由專人負責現(xiàn)場道路、防洪、排水工作，確保道路和排水暢通。生產(chǎn)設(shè)施的作法：C10砼墊層100厚，M5水泥砂漿砌磚基礎(chǔ)，用M5混合砂漿砌370370磚柱，120厚磚墻，在門窗頂上部設(shè)120180的C20鋼筋砼過梁，內(nèi)配4Ф12和Ф6200鋼筋，鋼管架作屋架，設(shè)木擱條，上鋪石棉瓦防水。施工道路利用場地內(nèi)永久性道路，局部作硬化處理。在臨時道路的兩側(cè)做臨時的磚砌明溝，內(nèi)壁抹防水砂漿，以保證場內(nèi)排水暢通。明溝的起點為300300，排水溝縱坡i=%。砼攪拌站：該工程項目設(shè)攪拌站四座，攪拌站內(nèi)設(shè)水泥庫四個，面積為50m2/個，可庫存水泥30T/個；攪拌站內(nèi)設(shè)試塊養(yǎng)生室一間，面積不小于6m2和混凝土攪拌機4臺，砂漿攪拌機4臺。本工程項目搭設(shè)12m8m的鋼筋加工房二間及12m15m的鋼筋堆場二處，現(xiàn)場制作成型鋼筋。材料堆場該工程項目的材料堆場在整個施工現(xiàn)場范圍內(nèi)見縫插針的進行布置。(略)第二節(jié)、施工總平面圖的管理對施工總平面圖應(yīng)進行經(jīng)常性的管理和調(diào)整工作；對凡涉及改變總平面圖的多項活動，均應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，不得各自為陣，各行其是；經(jīng)常檢查施工總平面規(guī)劃的執(zhí)行情況，督促按規(guī)劃搭建臨時設(shè)施，按指定地點堆放大宗材料、成品、半成品及生產(chǎn)設(shè)備；應(yīng)做好全現(xiàn)場的土方平衡調(diào)配工作，確定取棄土方的地點、數(shù)量和運輸路線；對生產(chǎn)臨時設(shè)施應(yīng)按規(guī)定的位置搭建，并做好經(jīng)常性的維修工作；對清理障礙物、挖掘道路、斷絕交通、斷水斷電等應(yīng)事先申請，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)；及時掌握現(xiàn)場動態(tài)，定期召開總平面圖管理檢查會。根據(jù)本工程項目的工程規(guī)模、工程特點、現(xiàn)場平面條件及建設(shè)周期，經(jīng)計算后決定給水主管采和直徑50mm鋼管，支管用直徑40mm、25mm鋼管。經(jīng)計算后決定選擇導線斷面為75mm2的銅蕊橡皮線，由于供電采用四相五線制，故選用（390＋250mm2）的BX型銅蕊橡皮或簡裝電纜。施工備用電源：現(xiàn)場配備一臺200KW柴油發(fā)電機作為備用電源。施工現(xiàn)場設(shè)置生活排污廁所，廁所設(shè)化糞沉淀池，然后排入市政管網(wǎng)內(nèi)。第五節(jié) 現(xiàn)場垂直、水平運輸機械的布置為解決施工垂直運輸，加快施工進度，確保工程的正確施工。解決該工程所用材料、作業(yè)用料、半成品、成品的垂直運輸。給排水、電氣安裝根據(jù)土建施工進度情況即時穿插進行。本工程項目主體結(jié)構(gòu)施工工期占總工期的66%。第三節(jié)　施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃一、施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃本工程施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃詳見附圖——施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。嚴格實行項目施工管理，成立一個具有豐富管理經(jīng)驗和拼搏精神的項目經(jīng)理部，完全按項目法進行施工，提高項目管理人員的素質(zhì)，對本項目的質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進行有效控制，周密組織施工，協(xié)調(diào)各工種間的協(xié)調(diào)配合和各工序的穿插交叉，及時解決有關(guān)問題。實行目標分解，責任到人。由項目主辦工長和各專業(yè)工長具體執(zhí)行。公司生產(chǎn)部門每月定時核實工程進度，并督促其按進度執(zhí)行。對于交叉作業(yè)的區(qū)域，做分區(qū)域施工計劃，在控制上，根據(jù)總進度計劃提出此部位、區(qū)域的控制計劃，然后由計劃一、工期提前的組織保證措施本工程一旦中標，將作為我公司的重中之重的工程，進行科學管理、精心組織、精心施工，以計劃為龍頭，認真搞好工序穿插和搭接，適時進行資金等投入，以保證本工程工期。項目經(jīng)理部設(shè)生產(chǎn)計劃統(tǒng)計員，專門負責制定施工計劃并負責檢查、協(xié)調(diào)、控制，計劃統(tǒng)計員精通項目施工的全過程，有協(xié)調(diào)、組織才能，積極定期與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、交通部門、水電供應(yīng)部門、政府監(jiān)管部門和其它有關(guān)單位交流看法，改正不足，保證工程施工和諧的外部環(huán)境。提前做好準備工作，每項工作區(qū)域施工開始前，由施工協(xié)調(diào)部召集相關(guān)職能部門和專業(yè)施工隊召開碰頭會，解決技術(shù)問題、工序交接、物資準備、機械調(diào)配、其它作業(yè)條件等問題，不打無準備之仗，使工程順利進行。定期檢查計劃的完成情況，包括工程形象進度，資源供應(yīng)情況及管理進度情況等；及時發(fā)現(xiàn)、處理影響進度的因素；對于滯后的進度及時采取措施，組織力量限期跟上，切實避免因滯后累計，而導致無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。搞好建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，爭取他們的支持，盡可能將各種設(shè)計變更確定在施工前，減少誤工，避免拖延工期。狠抓關(guān)鍵工序的施工，編制關(guān)鍵工序施工計劃，在人、財、物等方面保證關(guān)鍵線路的施工。同時加強各分項工序施工質(zhì)量監(jiān)督和管理，保證施工工序各分部份項一次成優(yōu)。另外，現(xiàn)場成立技術(shù)攻關(guān)QC小組，及時解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，杜絕因采用技術(shù)措施不當，發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期的現(xiàn)象發(fā)生。已經(jīng)確定的方案，及時通知施工工長和施工班組。對可能影響土建質(zhì)量和進度的問題。各施工工藝要科學細致，工序要合理緊湊，工期安排要適當?？茖W地組織勞動力，對其實行動態(tài)管理。工種安排要靈活機動，應(yīng)根據(jù)工程進度，集中使用，靈活配備，以分工為基礎(chǔ)進行協(xié)作。加強各工種之間的協(xié)調(diào)配合，共同搞好施工方案和工序的插入安排，力求協(xié)調(diào)一致，合理利用空間。土建、安裝工程合理組織各工序交叉作業(yè)，加快綜合工期。1按時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，從勞動組織優(yōu)化，材料設(shè)備管理，技術(shù)安全保證，質(zhì)量進度要求等方面落實具體問題，群策群力，以合理的工藝、嚴密的管理促使進度計劃的實現(xiàn)，杜絕返工、減少返修，消滅無效工時消耗。互相影響的工序應(yīng)不講時間地搶回來，一個工種下，一個工種接上。積極采用先進的施工技術(shù)工藝縮短施工周期。本方案為確保建設(shè)單位投資的時效性，每天1個班（每班8小時）。同時，按國家勞動法有關(guān)規(guī)定，特殊情況需加班搶險時段執(zhí)行加班勞動補償。②對工程全過程的施工管理嚴格按AAA管理模式和質(zhì)量體系標準運行。④針對施工任務(wù)開展技術(shù)革新，小改小革提高工效。1增加夜間照明設(shè)施，確?，F(xiàn)場夜間安全施工。配備專業(yè)會計師為本工程籌措資金，從各個渠道、各個環(huán)節(jié)，保證資金的需求。對涉及材料、機械、人工工資及安全防護措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時，決不影響工程進度。材料部門根據(jù)材料計劃要求提前進行市場摸底詢價，需業(yè)主審價的材料提前送樣請業(yè)主認定，使工程材料的供應(yīng)充足、及時，材料員與工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)配合，做好季節(jié)性材料儲備。加強施工的預見性，所有材料及半成品供應(yīng)應(yīng)較實際進度提前3—7天進場，確保施工順利進行，各種材料及半成品檢驗資料均應(yīng)同料進場。五、工期提前的機械設(shè)備保證措施我公司能及時解決本工程所需的機械設(shè)備，具有一整套機械維修保養(yǎng)制度，機械完好率在95%以上，現(xiàn)場配備機械員具有豐富的機械管理經(jīng)驗，在本工程最大限度的提高利用率，有利加快工程進度。充分利用機械設(shè)備減輕勞動強度，節(jié)約時間。制定工序工期獎懲措施，對一些直接影響到下道工序開工和總工期的關(guān)鍵工序，項目經(jīng)理部根據(jù)總體計劃在向各專業(yè)施工隊伍下達作業(yè)計劃的同時，進一步明確責任人和完成時間，對提前或推遲完成的原因進行分析，在本工程中所有工序的獎懲均以日歷天計算，特殊工序以小時計算，獎懲逗硬將根據(jù)總承包合同制定。項目對班組實行計件工資管理，并與質(zhì)量、安全、進度、文明施工綜合配套掛鉤，實現(xiàn)分件分項計價，單價每月結(jié)算直接兌現(xiàn)。七、合同保證措施土建、安裝各專業(yè)施工隊伍、分包商、供應(yīng)商等單位都必須全面履行承包合同或協(xié)議，及時協(xié)調(diào)相互間的關(guān)系，保證施工形象進度和確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。土建、安裝各專業(yè)施工隊伍、分包商、供應(yīng)商等單位應(yīng)實行工期風險共擔的目標責任制，建立工期獎罰制度，以確保合同工期目標的最終實現(xiàn)。否則在開工后會造成人力、物力的浪費，甚至施工停歇，給工程施工進度帶來極為不利的影響。“兵馬未動，糧草先行”、“不打無準備的仗”。第一節(jié)施工組織準備工作本工程一旦中標，我們立即著手進行組織準備工作。（2）公司協(xié)助項目經(jīng)理確定土建工長、安裝工長、項目總工程師、各職能部門人員和組建項目經(jīng)理部。（4）建立質(zhì)量保證體系、安全施工保證體系、現(xiàn)場文明施工保證體系、劃分責任區(qū)和落實負責人。第二節(jié)施工前的技術(shù)準備工作編制詳盡的施工方案，報監(jiān)理及業(yè)主審批。對施工方法、材料、工序和進度安排等報監(jiān)理審批，經(jīng)批準后，組織實施。報項目監(jiān)理審批，并按計劃要求組織進場。編制詳細的施工進度計劃，并向班組進行計劃、質(zhì)量、安全、文明施工的要求進行交底。編制施工組織設(shè)計的施工預算認真做好其他方面的技術(shù)準備工作。按照總平面圖、240mm厚臨時磚圍墻，370磚柱。根據(jù)總平面圖、給定的水準點、座標點等，作好現(xiàn)場的定位放線工作。做好進場參戰(zhàn)職工的安全教育工作，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生、文明及宣傳工作。做了通訊聯(lián)絡(luò)和現(xiàn)場安裝電話，并把項目管理人員的電話號碼統(tǒng)一打印好后，送給業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位和人員，以便經(jīng)常取得聯(lián)系。組織機械設(shè)備進場，安裝并做好調(diào)試工作，陸續(xù)組織材料進場，并堆碼整齊，確保文明施工。第四節(jié) 施工機械準備計劃一、施工機具準備根據(jù)本工程項目的工程特點、施工方案、施工機具配備的要求、數(shù)量、施工進度安排及我公司的實際施工能力，編制施工機具需用計劃。第五節(jié) 施工材料、勞動力準備計劃一、物質(zhì)條件準備施工材料、作業(yè)用料準備施工作業(yè)用料需用量計劃見下表工程施工作業(yè)用料一覽表序號作業(yè)用料名稱單位數(shù)量備注1腳手架鋼管T2702腳手架扣件個580003跳板M29604定型鋼模板M26005鋼模扣件個60006拼裝木模板M2290構(gòu)配件及設(shè)備加工訂貨準備根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構(gòu)配件及設(shè)備數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃。勞動力需用計劃表時間工種開工后1月2月3月4月5月6月7月8月管理人員2828282828281818木工2045606060454520鋼筋工3045454545301010澆筑工305050504020105磚工203080807030206抹灰工1020607575753030架工52030454520206防水工66630301010機操工81212121212128石工120120603030202020測量放線工44444444管工1212181818202010電工1212121212121210普工9090505050302020合 計395494515539529356251167三、施工材料、作業(yè)用料、勞動力的進場準備按照各項材料、勞動力需用量計劃，將開工前及開工后近期需要的建筑材料、構(gòu)本件及時組織進場，按施工總平面布置圖規(guī)定的位置進行堆放，以確保該工程按期開工。施工機具進場組裝后，應(yīng)進行試運轉(zhuǎn)、安全驗收等項工作。一、工程平面定位控制土方開挖前，要作好工程測量控制，根據(jù)工程場地實際情況，采用主軸線控制法，測設(shè)和作好建筑位置控制樁。經(jīng)過閉合后達到要求精度，即為平面控制標樁?？刂泣c測定后，在已有建筑物墻上的，應(yīng)用紅三角標記和注明軸線號；地面上的控制點用砼澆筑成3003001000mm樁，頂面復以2002004mm鋼板，板面上刻十字作為樁點標志，并砌筑窨井形式加以保護。三、施工放線測量建筑物軸線控制精度要求：。）平面上，并將建筑物四角和各軸線精確地用黑線彈出來。建筑施工時的標高控制施工中的標高測量是以三等水準點依據(jù)施測。（2）軸線、標高的向上傳遞多層建筑物施工中，要由下層樓板向上層傳遞標高，以便使樓板、門窗洞口、室內(nèi)裝修等工程的標高符合設(shè)計要求。把標高傳遞上去。第二節(jié) 主體結(jié)構(gòu)施工方案本工程項目為7層、7+1層磚混結(jié)構(gòu)，采用Mu10頁巖磚，一、二層M10，三、五、六、采用C25砼現(xiàn)澆構(gòu)造柱、圈梁，樓梯板為現(xiàn)澆C25砼。砌筑砂漿必須按配合比采用機械攪拌。（3）磚砌筑前水電施工隊應(yīng)密切配合，確定水電管線位置，通知土建隊嚴格按設(shè)計要求預埋管道。皮數(shù)桿宜立在墻的轉(zhuǎn)角處、樓梯間及相距1015米左右的內(nèi)外墻交接處。在允許偏差范圍內(nèi)的砌體軸線和標高偏差，可在基礎(chǔ)頂面或樓板面上予以校正。（7）砌體施工過程中特別注意工程進度，按照設(shè)計不同部位采用不同標號的砌筑砂漿。240墻采用雙面掛線進行砌筑，以保證砌體工程質(zhì)量。（1）磚墻的接槎磚墻的轉(zhuǎn)角和和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能砌筑又必須留置的臨時間斷處，應(yīng)砌成斜搓，斜搓長度不應(yīng)小于高度的2/3。磚墻的轉(zhuǎn)角處不得留直搓：隔墻（僅起隔斷作用而不承重的墻）與墻如不同時砌筑時，可于墻中引出直搓，并于墻的灰縫中埋拉結(jié)條，其構(gòu)造與上述規(guī)定相同，但每道不秒于2根鋼筋。半磚和破損的磚，應(yīng)分散使用于墻心或受力較小的部位中。磚墻壁的全部灰縫均應(yīng)填滿砂漿。③門窗口兩側(cè)3/4磚和轉(zhuǎn)角處1/3磚的范圍內(nèi)，寬度小于1米的窗間墻、梁或梁墊下及其左右各50厘米的范圍內(nèi)，均不得留設(shè)腳手架眼。工作段的分段位置，設(shè)在伸縮縫、沉降縫或門窗洞口處。三、現(xiàn)澆構(gòu)件模板工程本工程現(xiàn)澆構(gòu)件有構(gòu)造柱、圈梁、局部現(xiàn)澆板、樓梯。定型組合鋼模板使用時應(yīng)無繞度、無曲折、無變形、表面平整，使用前必須滿刷隔離劑。竹壓板模板選用整張高強度竹膠合板，使用前刷隔離劑作表面處理。（2）在已搭設(shè)好的模板支承架小橫桿上鋪設(shè)50100mm的木枋，木枋凈距離小于100mm。（4）現(xiàn)澆板砼澆筑后待現(xiàn)澆板砼強度達到設(shè)計強度的75%以上。構(gòu)造柱模板及支撐構(gòu)造柱模由標準模板按截面大小現(xiàn)場拼裝，