企業(yè)并購后如何進行資源調(diào)整(編輯修改稿)
2024-08-31 13:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2000余臺服務器從美國搬至國內(nèi),無論在人事及技術方面全力支持新雅虎的發(fā)展。不僅跨國巨頭在華第一次實質(zhì)性本地化落地,而且阿里巴巴在海外的發(fā)展也力求本地化,阿里巴巴的海外員工,大多也是土生土長的當?shù)厝?而且對于業(yè)績好的員工,阿里巴巴決不吝嗇,由于目前海外員工升職的機會相對較少,配股即是激勵海外核心員工的重要經(jīng)濟手段。而阿里巴巴收購雅虎中國后,留下來的員工,薪酬不變,同時將獲得一定數(shù)量的阿里巴巴期權。阿里巴巴也已重新劃分事業(yè)部,下步整合重點是產(chǎn)品線和管理系統(tǒng)。（二）技術資源整合在經(jīng)濟學家看來，技術是實現(xiàn)經(jīng)濟目標的手段之一，技術像土地、勞動力和資本一樣，也是一種資源。技術資源指各種知識產(chǎn)權以及相關的技術創(chuàng)新能力，主要包括專利術、專有技術和生產(chǎn)訣竅等。技術成為獨立交易的產(chǎn)品，其形成方式有三種：一是技術購買，二是技術開發(fā)，三是技術購買和技術開發(fā)同時進行。在經(jīng)濟一體化的條件下，技術開發(fā)為主要方式，而技術購買為輔助方式。技術產(chǎn)品商品化之后對企業(yè)來說就形成一種資源。技術資源的載體是人力資源，其來源是人力資源。在注重技術資源開發(fā)的同時也不能忽視其與人力資源相匹配的關系。 如果企業(yè)自身的技術研發(fā)能力無法滿足企業(yè)對于技術資源的戰(zhàn)略需求，企業(yè)可以選擇并購其他擁有該項技術的企業(yè)。在獲得另一企業(yè)各種生產(chǎn)要素的整體后，再重新配置這些生產(chǎn)要素時，并購企業(yè)應該力求把新的科學技術成果加以重新整合，以實現(xiàn)資本增值的要求。在科學技術進步的促進下，企業(yè)的生產(chǎn)工藝或某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)會出現(xiàn)新技術，并購企業(yè)往往通過對擁有技術企業(yè)的并購，重新在合并企業(yè)內(nèi)配置這些工藝技術。合并企業(yè)也正是通過技術整合達到這些技術、工藝在合并企業(yè)內(nèi)的最優(yōu)配置，以新技術、新工藝代替舊技術、舊工藝，增加新的技術工序，提高經(jīng)濟效益。（三）財務資源整合企業(yè)的財務資源主要是指企業(yè)所擁有或控制的與企業(yè)獲取財務收益相關的各類資源，包括企業(yè)所擁有的資本以及企業(yè)在籌集和使用資本
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