企業(yè)并購后如何進行資源調(diào)整(存儲版)
【正文】 礎(chǔ)。在早期，客戶直接和企業(yè)交易，市場還不構(gòu)成一種資源。如圖1所示，2004年第四季度雅虎系所占中國搜索引擎的市場分額為30. 2%，與百度相當；%。阿里巴巴換股方式的成功運用，為其他企業(yè)并購提供了一個借鑒。 。任何交易總是希望以最小的成本取得最大的收益，所以對目標企業(yè)的評估是企業(yè)并購過程中的核心問題。品牌重新定位，對于那些有可資利用但產(chǎn)品已經(jīng)不適應市場需要的地方，阿里巴巴通過對雅虎中國重新定位使其重現(xiàn)生機。（四）市場資源整合市場資源產(chǎn)生于企業(yè)與其市場和顧客的有益關(guān)系，主要由分銷渠道、品牌、聲譽、代理商、信息資源以及企業(yè)對下游用戶的討價能力等組成。一方面，財物資源指客觀存在的、列在資產(chǎn)負債表上的不同形態(tài)的實物資源，其構(gòu)成主體是自然資源和傳統(tǒng)的財務資源，如現(xiàn)金、存貨、固定資產(chǎn)、有價證券及資本結(jié)構(gòu)等；另一方面，財務資源指以智力為基礎(chǔ)的、無形的、具有潛在收益性的知識資源，包括公司的財務戰(zhàn)略、財務管理制度、管理體系、財務治理結(jié)構(gòu)、財務人力資源及公司的理財文化等。技術(shù)產(chǎn)品商品化之后對企業(yè)來說就形成一種資源。目前,在雅虎美國總部,已經(jīng)成立了一個全部由30多位頂尖華人工程師組成的技術(shù)團隊,雅虎搜索也已將2000余臺服務器從美國搬至國內(nèi),無論在人事及技術(shù)方面全力支持新雅虎的發(fā)展。就阿里巴巴并購雅虎中國而言，從行業(yè)隸屬關(guān)系看，雙方同屬于網(wǎng)絡行業(yè)，但業(yè)務重點不同，阿里巴巴從事電子商務，雅虎中國兼有搜索和門戶，所以，屬于一種縱向并購；同時，雙方系經(jīng)過談判協(xié)商最終達成一致意愿，故屬于善意收購。企業(yè)資源觀認為企業(yè)是一個獨具特色的能夠產(chǎn)生持久的超正常利潤的資源集合。關(guān)鍵詞 ：企業(yè)并購 人力資源 資本資源 技術(shù)資源 市場資源一、企業(yè)并購內(nèi)涵資源是指一切能夠促進人和人類社會從簡單到復雜、從低級到高級發(fā)展的客觀事物。三、企業(yè)并購形式 企業(yè)并購形式可以有三種劃分標準，首先，按照并購雙方的行
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