企業(yè)規(guī)劃微信的三個誤區(qū)(編輯修改稿)
2024-08-31 10:44 本頁面
【文章內容簡介】 戶規(guī)劃了微信的運營方案，卻往往被那些報價1萬元左右的微信技術公司淘汰了?！ €人認為：微信最有魅力的地方是，它帶來了一場技術的變革，它顛覆了企業(yè)以往的部分運營手段，它讓便捷、創(chuàng)意的互聯網技術融入至企業(yè)的常規(guī)流程?！ ”热缯猩蹄y行的微信，它以“微信銀行”的整體概念運作，通過“智能客服機器人”等實現在線客服功能，通過微信平臺與招商銀行手機銀行網頁版等支持平臺鏈接，實現借記卡、信用卡客戶賬戶查詢、轉賬、業(yè)務開通等在線業(yè)務辦理功能。還有一些企業(yè)的微信，和粉絲綁定，實現客戶關系管理(CRM)。還有一些企業(yè)開通了微信的微支付功能等等?！ 〉?，現在就是有一些企業(yè)一邊流著口水，羨慕別的企業(yè)用微信實現了某種突破。一邊又覺得投入數萬元不值得。卻一邊又愿意花幾十萬投給報紙做軟文。真是矛盾! 現象三：“我們現在正和市場部談，微信就應該由品牌部負責!” 這是在不少大公司存在的“打架現象”，到底由哪個部門管理微信? 和之前一個企業(yè)有無數微博、雜亂無章的局面
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