pyfaaa激勵員工(編輯修改稿)
2024-08-31 10:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 — 營造良好的工作環(huán)境 作業(yè)企業(yè)管理者，應(yīng)適當(dāng)?shù)仃P(guān)注下屬的工作環(huán)境，因為只有為他們提供一個既富有挑戰(zhàn)又是富有吸引力的空間，才能讓下屬心情舒暢，從而干勁倍增。 第十二招：榜樣激勵法 —— 榜樣的力量是無窮的 在任何組織和企業(yè)中，模范員工都代表著一種強大的力量，他們是十分寶貴的財富。（月度、季度優(yōu)秀員工張榜公告，寫出事跡，想法） 第十三招：目標(biāo)激勵法 —— 有目標(biāo)才會有激情 目標(biāo)是最好、最大的激勵，給員工一個值得為之努力的宏偉目標(biāo)，往往比物質(zhì)激勵更有效。（個人職業(yè)生涯規(guī)劃、良率目標(biāo)值） 第十四招：后院激勵法 —— 給家屬一份感動，員工就會為你拼命 激勵員工，從關(guān)愛員工的家屬開始。只要運用好這種迂回激勵之道，員工就會為你拼命。 案例：有一位銷售人員要辭職，主管與之交談后，拿出三個信封，第一個，感謝您的母親；第二個，感謝您的妻子；第三個，感謝您的小孩。 后這位銷售人員含淚留下。 第十五招：娛樂激勵法 —— 在歡笑聲中提前完成任務(wù) 幽默不但可以減
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