20xx年某房地產(chǎn)公司成本預(yù)算部個人年底總結(jié)-secret(編輯修改稿)
2024-08-31 08:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是材料進(jìn)場之日。最終多以價格為工期讓路草草收場。設(shè)計階段的造價控制設(shè)計階段的造價控制效果是最顯著最為直接有效的，設(shè)計階段的造價控制一般能占全過程造價控制的70%。因?yàn)槭┕D紙不到位，邊設(shè)計邊施工，或者即使有藍(lán)圖，卻因?yàn)閳D紙?jiān)O(shè)計深度不到位，缺乏重要節(jié)點(diǎn)大樣或主要材料材質(zhì)、檔次不明確，甚至需要進(jìn)行二次深化設(shè)計等，造成招標(biāo)過程中材料暫估價格及不確定因素過多，需要在施工過程中甲供或甲指乙供，而甲供或甲指乙供又存在上面所說的問題。另外，設(shè)計單位經(jīng)常在設(shè)計過程中沒有根據(jù)工程特點(diǎn)、地區(qū)特點(diǎn)和具體情況選用檔次匹配的苗木、材料、設(shè)備，有時還會超出行業(yè)規(guī)范、市場常規(guī)，直接指定選用最新設(shè)備、名貴苗木，這種現(xiàn)象無形中也加大了工程成本和后期維護(hù)運(yùn)營成本。招投標(biāo)手續(xù)的履行按照公司關(guān)于招投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定，為嚴(yán)格控制工程成本，所有工程項(xiàng)目成本預(yù)算部均要通過組織內(nèi)部競標(biāo)方式確定合作單位，但實(shí)際操作過程中往往由于項(xiàng)目工期緊，設(shè)計院出完施工圖紙后，留給招投標(biāo)的時間就很緊促了，在招投標(biāo)程序上難免有所簡化，包括招投標(biāo)前的圖紙交底、方案優(yōu)化等，甚至無法進(jìn)行招標(biāo)，直接采用議標(biāo)形式，由于工期緊，又只有一家意向單位，價格很難靠商務(wù)談判壓低。項(xiàng)目建設(shè)過程中工程造價的控制合同外增項(xiàng)、工程洽商的簽署以及工程量、價格的簽認(rèn)，是項(xiàng)目建設(shè)過程中的關(guān)鍵部分，施工
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