房地產(chǎn)公司20xx工程部年終總結(編輯修改稿)
2025-06-18 17:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，黃萬兵 8樓的結算 ，李剛 6樓結算， 邢敬楊 8樓結算等?，F(xiàn)已經(jīng)對上述各班組進行結算完畢。其中存在的一些問題 ， 邢敬楊工班組 因 拖欠民工工資造成一些不良影響 ，我部門將積極配合公司的安排和服從領導的指示。 其他各班組結算都順利的完 成。 二．工程部管理 ， 分類歸檔各種工程技術資料， 積極協(xié)調(diào)各方工作關系和處理現(xiàn)場問題 建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監(jiān)理 各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守 合同 ，對 合同中規(guī)定質(zhì)量責任，劃分界限 ，材料設備的采購，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行 。 通過 研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工 程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。 2. 抓好安全與文明現(xiàn)場管理 工作 安全文明是 施工 項目中 不可忽略 的 一項工作 ，我部 根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。 在實施過程中主要做如下幾點工作： (1) 為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調(diào)配使 4 用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
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