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正文內(nèi)容

食材配送項(xiàng)目商業(yè)策劃書(shū)(編輯修改稿)

2024-08-31 07:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定成本費(fèi)用其他成本費(fèi)用成本項(xiàng)目金額成本項(xiàng)目金額成本項(xiàng)目金額場(chǎng)地租金網(wǎng)站維護(hù)運(yùn)輸物流辦公設(shè)備水電費(fèi)加工設(shè)備管理工資網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用交通通訊營(yíng)業(yè)工資廣告宣傳網(wǎng)站建設(shè)其他費(fèi)用招待費(fèi)用固定費(fèi)用合計(jì)其他成本費(fèi)用合計(jì)注:第一年基本費(fèi)用=固定費(fèi)用+其他費(fèi)用=120萬(wàn)元目標(biāo)商戶(hù)配送額度預(yù)算表表4 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表 單位:萬(wàn)元年份銷(xiāo)售金額銷(xiāo)售金額合計(jì)大型食堂連鎖商超第一年100001000第二年150045006000第三年2000800010000第四五年30001200015000合計(jì)75002450032000主營(yíng)業(yè)務(wù)成本:表5 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本表 單位:萬(wàn)元科目成本費(fèi)用第一年第二年第三年第四五年食材采購(gòu)食材損耗物流運(yùn)輸商超租金財(cái)務(wù)成本商超維護(hù)合計(jì)管理費(fèi)用:表6 管理費(fèi)用表 單位:萬(wàn)元年份第一年第二年第三年第四五年場(chǎng)地租金水電費(fèi)用辦公費(fèi)用人員工資業(yè)務(wù)招待應(yīng)交稅金其他費(fèi)用合計(jì)期間費(fèi)用表7 期間費(fèi)用表 單位:萬(wàn)元年份第一年第二年第三年第四五年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)廣告宣傳費(fèi)合計(jì)利潤(rùn)預(yù)測(cè):表8 預(yù)測(cè)利潤(rùn)表 單位:萬(wàn)元時(shí)間收入成本費(fèi)用利潤(rùn)利潤(rùn)率(%)第一年第二年第三年第四五年合計(jì)25210(二)各項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)分析主要費(fèi)用及利潤(rùn)占比(%): 通過(guò)數(shù)據(jù)分折,食材配送項(xiàng)目主要費(fèi)用及利潤(rùn)占比如下: 費(fèi)用/銷(xiāo)售額*%采購(gòu)成本:%。人員工資:%。運(yùn)輸物流:%食材損耗:%。商超租金:%。財(cái)務(wù)成本:%。管理費(fèi)用: %。凈利潤(rùn)率: %。投資報(bào)酬率投資報(bào)酬率=各年凈現(xiàn)金流量/投資總額*100% =(+470+782+1205)萬(wàn)元]/32000 * 100% =*100 =% 三、項(xiàng)目市場(chǎng)分析(目標(biāo)市場(chǎng)以深圳市為例)(一)、城市發(fā)展生鮮蔬菜食材配送營(yíng)銷(xiāo)模式的可行性隨著人民生活水平的日益提高和生活節(jié)奏的加快,消費(fèi)者對(duì)生鮮蔬菜購(gòu)買(mǎi)的質(zhì)量、便捷、價(jià)格、服務(wù)等各方面要求不斷提高。傳統(tǒng)的食材銷(xiāo)售普遍存在以下問(wèn)題:價(jià)格高且亂——生鮮蔬菜從生產(chǎn)基地到達(dá)消費(fèi)者手中經(jīng)過(guò)太多的倒轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),導(dǎo)致各種銷(xiāo)售渠道的食材價(jià)格高且亂;并非完全新鮮——因?yàn)闆](méi)有形成適應(yīng)現(xiàn)代化、市場(chǎng)化的規(guī)范管理體制,很多新鮮都是“水貨”假象,食材販子將水撒到不再新鮮的食材上,達(dá)到表面的“保鮮”;而且由于生鮮蔬菜銷(xiāo)售經(jīng)過(guò)很多中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn),新鮮度更是無(wú)從談起;無(wú)法保證無(wú)農(nóng)藥殘留——沒(méi)有良好的食品安全監(jiān)控體制,將日益嚴(yán)重的生鮮蔬菜催熟催長(zhǎng)問(wèn)題推向消費(fèi)者,市場(chǎng)急需一種能保證安全的綠色生鮮蔬菜供應(yīng)品牌;沒(méi)有形成適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展的品牌效應(yīng)——仍是一種簡(jiǎn)單的、隨意的粗放式銷(xiāo)售與管理,而歐美國(guó)家已經(jīng)形成了很強(qiáng)的生鮮蔬菜銷(xiāo)售品牌效應(yīng);沒(méi)有穩(wěn)定的消費(fèi)者忠誠(chéng)度——沒(méi)有品牌效應(yīng),自然不能形成忠誠(chéng)消
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