項(xiàng)目前期策劃書(shū)(編輯修改稿)
2025-08-31 06:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。由于三電遷改對(duì)橋梁隧道施工影響較大，故我分部需要在2014年年度前完成影響關(guān)鍵施工點(diǎn)的遷改任務(wù)，并于2015年內(nèi)計(jì)劃完成所有遷改項(xiàng)目，由于部分遷改項(xiàng)目涉及年內(nèi)停電計(jì)劃，尤其是超高壓遷改項(xiàng)目，同時(shí)本標(biāo)段雨季持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，所以工期緊張，難度較大。4）成本控制難度大。遷改受到征地及施工過(guò)程制約，遷改單價(jià)較低，使得成本控制的難度加大。5）施工安全風(fēng)險(xiǎn)大，難度高。由于本標(biāo)段遷改部位都在山區(qū)，受到洪水，山區(qū)施工影響，使得施工安全風(fēng)險(xiǎn)大，施工方案制定的難度高。6）地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，遷改數(shù)量多，征拆難度大。設(shè)計(jì)全線電力遷改56處，通信遷改125處，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，數(shù)量還有增加。資源配置項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)及管理人員12人，其中技術(shù)人員9人上場(chǎng)，項(xiàng)目部駐地為湖南省懷化市安江鎮(zhèn)商業(yè)西路，項(xiàng)目配屬越野車(chē)2臺(tái)。任務(wù)劃分項(xiàng)目經(jīng)理部及職能部門(mén)的管理職責(zé)見(jiàn)表項(xiàng)目經(jīng)理部部門(mén)管理職責(zé)序號(hào)崗位部門(mén)管理職責(zé)一項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人，需認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)單位的指示指令，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期以及成本等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展質(zhì)量體系貫標(biāo)活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在工程項(xiàng)目上的有效運(yùn)行及勞、材、機(jī)資源的需求。負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織制訂項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé)。二項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面、全過(guò)程完成本項(xiàng)目合同的實(shí)施和履約，具體主抓項(xiàng)目的進(jìn)度、工程管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。三安全負(fù)責(zé)人協(xié)助
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