融資計劃與風(fēng)險分析(編輯修改稿)
2025-08-31 05:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 策風(fēng)險。其次應(yīng)以財務(wù)為核心，形成采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、市場預(yù)測等各環(huán)節(jié)之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的經(jīng)營鏈條，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，及時反映到財務(wù)上來，發(fā)揮財務(wù)的風(fēng)險預(yù)警作用。第三合理確定資本結(jié)構(gòu)，控制債務(wù)規(guī)模。負(fù)債經(jīng)營固然可以使企業(yè)迅速籌集資金，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力，提高權(quán)益資本收益水平，但同時也給企業(yè)帶來更大的風(fēng)險和破產(chǎn)的危機(jī)。因此，企業(yè)舉債規(guī)模一定要限制在可控范圍之內(nèi)，力避“雞飛蛋打”的結(jié)局。外部風(fēng)險：1. 競爭者的加入。雖然國家尚未對汗蒸行業(yè)設(shè)置任何限制，但由于汗蒸行業(yè)投資成本較低，給許多商家?guī)頇C(jī)遇，使它在市場上發(fā)展迅速，而這些也恰恰成為了我們的競爭對手。2. 先進(jìn)技術(shù)難求。純正的韓式韓正技術(shù)和先進(jìn)的韓式汗蒸管理及知識全面的營銷團(tuán)隊的培養(yǎng)，必須去與韓國汗蒸的先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，但以我們目前的資金難以承受。3. 供應(yīng)商能力的不確定性。我們要找到優(yōu)秀的材料供銷商合作，而現(xiàn)在汗蒸材料供應(yīng)商很多，讓我們也分不清供應(yīng)商是否能提供最好的材質(zhì)。而從國外進(jìn)口成本又太高。4. 銀行借款風(fēng)險。我們處于創(chuàng)業(yè)初期，銀行貸款資金有限，并且由于銀行貸款利率形成更大的資金風(fēng)險。內(nèi)部風(fēng)險： 營銷策略上的不確定性造成選擇上的模糊與困難。 競爭對手的策略改變，造成應(yīng)付策略上的難度。 創(chuàng)業(yè)初期我們的管理部門較少，而工作繁雜，易造成管理的混亂。對內(nèi)的投資風(fēng)險解決方案：1. 比較和選擇正規(guī)汗蒸房承建商2. 正確合理的選擇門店3. 營銷策劃、配套發(fā)展4. 會員制發(fā)展提前收回投資成本5. 開業(yè)促銷，打響汗蒸事業(yè)的頭炮6. 突出整體、樹立品牌價值具體操作如下: （一）選址:汗蒸館的選址無需太豪華的地段，選擇環(huán)境好一點(diǎn)的、交通
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