設(shè)計保證措施與進(jìn)度計劃(編輯修改稿)
2025-08-31 05:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的龍頭，抓好設(shè)計審查對保證結(jié)構(gòu)，節(jié)約投資將起到重要作用。制訂各專業(yè)的施工圖設(shè)計審查注意事項及實施細(xì)則，以減少、消除施工圖設(shè)計階段可能出現(xiàn)的各種問題，提高圖紙審查的通過率。三是實行項目設(shè)計目標(biāo)責(zé)任制，項目設(shè)計責(zé)任到人。四是要加強(qiáng)高新技術(shù)、新材料、新工藝的運(yùn)用。提倡環(huán)保，為業(yè)主節(jié)約開支。做好后續(xù)服務(wù)協(xié)助業(yè)主做好項目工程量清單及工程成本控制。協(xié)助業(yè)主做好工程施工招投標(biāo)工作及施工隊伍的挑選。對施工過程遇到的問題做好設(shè)計變更處理。為業(yè)主做好質(zhì)量監(jiān)督，為施工單位提供施工新工藝技術(shù)支持。派遣駐地設(shè)計代表，及時處理工地問題。提供全面細(xì)致的后期服務(wù)。第三章 設(shè)計進(jìn)度計劃 設(shè)計進(jìn)度是建設(shè)部門對工程建設(shè)控制的關(guān)鍵程序，也是設(shè)計單位提高工作效率和項目管理的關(guān)鍵因素；建設(shè)部門和設(shè)計單位都很重視的管理環(huán)節(jié)，但在實施過程中設(shè)計單位確屢遭投訴或投訴占比居高不下的成因。我們在日常工作管理中如何主動、確保在規(guī)定時間內(nèi)完成設(shè)計文件的編制工作；制定適合的設(shè)計進(jìn)度計劃及控制設(shè)計進(jìn)度的措施尤為關(guān)鍵。（一）制定設(shè)計進(jìn)度計劃： 1. 設(shè)計總進(jìn)度計劃：用于安排自設(shè)計準(zhǔn)備開始至施工圖設(shè)計完成的總設(shè)計時間所包含的各階段工作的開始時間和完成時間，從而確保設(shè)計總進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。2. 階段性設(shè)計進(jìn)度計劃：這些計劃用來控制各階段設(shè)計進(jìn)度，從而實現(xiàn)階段性設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)，在編制階段性設(shè)計進(jìn)度計劃時，必須考慮設(shè)計總進(jìn)度計劃對各個設(shè)計階段的時間要求。 設(shè)計準(zhǔn)備工作進(jìn)度計劃：設(shè)計準(zhǔn)備進(jìn)度計劃一般考慮規(guī)劃設(shè)計條件的確定、設(shè)計基礎(chǔ)資料的提供及委托設(shè)計等工作的時間安排。提前準(zhǔn)備好設(shè)計勘察提綱，熟悉項目情況、環(huán)境、資源及相關(guān)流程，收集相關(guān)資料，保證嚴(yán)格按設(shè)計合同要求的現(xiàn)場勘察的程序和時間進(jìn)行勘察。 初步設(shè)計工作進(jìn)度計劃：初步設(shè)計工作進(jìn)度計劃要考慮方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、設(shè)計的分析評審、概算的編制、修正概算的編制以及設(shè)計文件審批等工作的時間安排，按單位工程編制。 施工圖設(shè)計工作進(jìn)度計劃：施工圖設(shè)計工作進(jìn)度計劃主要考慮各單位工程進(jìn)度及其搭接關(guān)
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