武館項目商業(yè)策劃書(編輯修改稿)
2024-08-31 04:36 本頁面
【文章內容簡介】 根據辦公室綜合癥患者，開發(fā)養(yǎng)生太極等課程，學校每周開設不同套餐課程，學員可根據自己的時間安排時間來上課，也可形成對我中心的黏性效應。 （粘性效應根據學院入學后的消費體驗而來） （3）專業(yè)或半專業(yè)學員：專業(yè)拳手學員按照中心正常作息時間上課，分為理論及實戰(zhàn)進行講授。學員在學期間可以代表中心去參加各類搏擊比賽，我中心提供贊助，之后可聘請為學校教練，或成為我中心簽約培訓拳手，由我中心為其打造定制式的訓練培訓課程，培養(yǎng)其成為我拳館的明星拳手，我中心為其報名參加各類專業(yè)和商業(yè)賽事如武林風、英雄榜等。 愿景 依托沈陽體育局，成為國內最專業(yè)的搏擊培訓機構 發(fā)展規(guī)劃（1）前期（2022 年 9 月——2022 年 6 月）中心前期主要以和平區(qū)皇姑區(qū)為主要輻射區(qū)域，前期整理并制定各項課程。實現職業(yè)化管理，流程化運作，目標以招收 200 學員為主。開發(fā)各類套餐課程 8 套，招收專業(yè)化拳手 20 人（此 20 人可從專業(yè)院校招收，實行汰弱留強制度，每季度實行內部比賽考核制度，每年最強 3 位學華藝國際 MMA 綜合格斗健身俱樂部商業(yè)策劃書（梗概）8員我培訓中心可為其在第二年免費提供訓練場所、器械、指導）（2）中期（2022 年 6 月——2022 年 3 月） ，中心在沈陽市內建立一定知名度和民眾認知、認可度。成為沈陽本地專業(yè)搏擊培訓第一品牌。打造各階梯教練隊伍體系，與各位體育院校，搏擊聯盟、安保公司、演藝公司、主管賽事機構建立良好關系，形成輸送管道。目標學員此時 5 人在省級或國家級比賽中取得名次。開發(fā)搏擊各單元課程 20 套以上，對體育院校輸出 10 人，中心培養(yǎng)自由教練 3 人。商業(yè)聯盟賽事（武林風、英雄榜）輸送 1 人。（3）中長期（2022 年 4 月——2022 年 4 月）我培訓中心管理體系、培訓體系、師資隊伍全部成熟，在沈陽地區(qū)逐步發(fā)展為盈利穩(wěn)定，品牌號召力強的專業(yè)搏擊培訓中心后，考慮以沈陽為總部基地，在遼寧其他二線城市開設分支機構，逐步搶占遼寧省內各大中型城市的搏擊市場。同時對專業(yè)搏擊賽事聯盟進行潛力運動員培訓，成功打造并推出自己的明星拳手團隊，明星教練團隊。（4）長期（2022 年 5 月——）將我中心自有的培訓模式，逐步向全國推廣，成為專業(yè)賽事職業(yè)選手及明星選手的培訓輸送中心。華藝國際 MMA 綜合格斗健身俱樂部商業(yè)策劃書（梗概）9二、組織架構董事長董事長助理營銷總監(jiān) 負責中心整體業(yè)績推進及渠道開發(fā)，對客群和市場進行描摹和判定。負責協(xié)調政府及社會相關關系。運營總監(jiān) 負責在學
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