武館項目商業(yè)策劃書(完整版)
【正文】 、互動性、娛樂性為主要活動單元。培訓課程中區(qū)別其他搏擊學習場館，對所在專業(yè)及非專業(yè)學員開設搏擊文化培訓課程。（2）各人根據(jù)自己負責領(lǐng)域進行績效考核，招生人員根據(jù)招生人數(shù)計報酬，招到 1 名提取學費 10%作為傭金計入當月工資。教練 1負責日常訓練和課程開發(fā)。同時對專業(yè)搏擊賽事聯(lián)盟進行潛力運動員培訓，成功打造并推出自己的明星拳手團隊，明星教練團隊。實現(xiàn)職業(yè)化管理，流程化運作，目標以招收 200 學員為主。如在比賽中獲獎，可以幫助其運作，在高考中享受減分優(yōu)惠。專門為高考特長生及為文化生提供培訓，讓其在比賽中獲獎，在高考中享受減分政策。在這種有廣泛群眾關(guān)注基礎(chǔ)的市場環(huán)境下，河南衛(wèi)視早年啟動了以百姓擂臺為主旨概念《武林風》 ，內(nèi)蒙古衛(wèi)視亦根據(jù)美國MMA 聯(lián)盟的規(guī)則成立了 《英雄榜》并成功打造了張鐵泉、王洪祥、武僧一龍、死神方便等為首國內(nèi)搏擊明星?？稍谥鹉昊馃岬牟珦羰袌鱿?，民風豪爽，有一定傳承的遼沈地區(qū)，專業(yè)的搏擊競技類場館和平臺卻一直是空白。也將有較大的市場。以此來提升中心的知名度。開發(fā)各類套餐課程 8 套，招收專業(yè)化拳手 20 人（此 20 人可從專業(yè)院校招收，實行汰弱留強制度，每季度實行內(nèi)部比賽考核制度，每年最強 3 位學華藝國際 MMA 綜合格斗健身俱樂部商業(yè)策劃書（梗概）8員我培訓中心可為其在第二年免費提供訓練場所、器械、指導）（2）中期（2022 年 6 月——2022 年 3 月） ，中心在沈陽市內(nèi)建立一定知名度和民眾認知、認可度。（4）長期（2022 年 5 月——）將我中心自有的培訓模式，逐步向全國推廣，成為專業(yè)賽事職業(yè)選手及明星選手的培訓輸送中心。教練 2負責日常訓練和課程開發(fā)。培訓教練則按級別及月計費，教練每月 2800 元+課時費用，每個崗位都設有基本任務要求，并設任務完成獎金，完成基本任務可以得到所有基本任務獎金，完不成任務則視情況扣發(fā)獎金。 資金預算 股權(quán)結(jié)構(gòu)三、營銷策劃 企業(yè)形象設計 CIS （根據(jù)具體情況設計） 免費培訓推廣 定期開設免費公開課程，對不同客群學員由市場部進行約訪和電華藝國際 MMA 綜合格斗健身俱樂部商業(yè)策劃書（梗概）12訪進行邀約，通過對客群進行前期的客戶切割分析，制定不同單元的公開課內(nèi)容，在進行公開課的同時推出訓練營，優(yōu)惠政策信息的釋放，從而達到對到訪學員的認可度建立。如學員在中心訓練中表現(xiàn)較好，可以有額外加分。同時不同級別分會員可以登錄培訓學校網(wǎng)站，下載相關(guān)的培訓教材和視頻四、推進計劃具體推進計劃，視公司團隊建設進度，與教
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