武館項目商業(yè)策劃書-資料下載頁
2025-08-04 04:36本頁面
【正文】 決不了的問題，則由董事長助理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)或制定解決方案，如解決不了，上報董事長，由董事長進(jìn)行批示。（5）我中心財務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一管理，建立財務(wù)制度，進(jìn)行統(tǒng)一的收費(fèi)，和支出，凡收支都必須登記在案，并由責(zé)任人簽字確認(rèn)。（6）中心學(xué)費(fèi)，必須嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得隨意給予優(yōu)惠或減免學(xué)費(fèi)，如確實需給予優(yōu)惠和減免學(xué)費(fèi)，董事長助理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、營銷總監(jiān)每 2 個月?lián)碛袃?yōu)惠和減免學(xué)費(fèi)名額個 2 個。（7）中心培訓(xùn)需制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，對于所有開發(fā)并經(jīng)過認(rèn)定的培訓(xùn)課程，需有視頻或文檔記錄，并進(jìn)行存檔，形成培訓(xùn)的知識體系。培訓(xùn)課程中區(qū)別其他搏擊學(xué)習(xí)場館，對所在專業(yè)及非專業(yè)學(xué)員開設(shè)搏擊文化培訓(xùn)課程。 資金預(yù)算 股權(quán)結(jié)構(gòu)三、營銷策劃 企業(yè)形象設(shè)計 CIS （根據(jù)具體情況設(shè)計） 免費(fèi)培訓(xùn)推廣 定期開設(shè)免費(fèi)公開課程，對不同客群學(xué)員由市場部進(jìn)行約訪和電華藝國際 MMA 綜合格斗健身俱樂部商業(yè)策劃書（梗概）12訪進(jìn)行邀約，通過對客群進(jìn)行前期的客戶切割分析，制定不同單元的公開課內(nèi)容，在進(jìn)行公開課的同時推出訓(xùn)練營，優(yōu)惠政策信息的釋放，從而達(dá)到對到訪學(xué)員的認(rèn)可度建立。再由市場部員工跟進(jìn)，進(jìn)行客戶逼定和客戶層級劃分。 平面廣告宣傳 設(shè)計要求，前期建立品牌期，以新概念和獨(dú)一性進(jìn)行宣導(dǎo)，畫面文字量不易過高，通過圖文結(jié)合的形式，進(jìn)行中心品牌力的宣導(dǎo)和樹立。 網(wǎng)絡(luò)推廣建立我培訓(xùn)中心自有官方網(wǎng)站，在優(yōu)酷、愛奇藝、土豆等視頻網(wǎng)站建立賬號，上傳我中心培訓(xùn)、廣告及比賽視頻，建立官方微博，微信，定時發(fā)布我中心活動信息、品牌信息、課程信息、學(xué)員信息用以達(dá)成傳播目的。在網(wǎng)絡(luò)媒體平臺中涉及圖片類信息，均加入官方微信二維碼，用以達(dá)成項目的多媒體交叉推廣聚集關(guān)注度的目的。 公關(guān)活動體育局承辦或主辦的各類活動，可免費(fèi)為其提供演出節(jié)目，或助演節(jié)目，亦可提供領(lǐng)導(dǎo)人員的貼身保衛(wèi)工作，但是要對場地內(nèi)或其他本次活動宣傳平臺進(jìn)行宣導(dǎo)信息的呼喚。華藝國際 MMA 綜合格斗健身俱樂部商業(yè)策劃書（梗概）13 會員制度后期學(xué)員可由微信直接付費(fèi)辦理，學(xué)員可以在本中心網(wǎng)站，官方微信進(jìn)行充值，建立中心會員的 群，微信群，定期舉辦各類聯(lián)誼活動用以增加學(xué)員的歸屬管?；顒右匀の缎?、競技性、互動性、娛樂性為主要活動單元。如學(xué)員在中心訓(xùn)練中表現(xiàn)較好，可以有額外加分。積分越多，可以享受的優(yōu)惠和套餐服務(wù)越多。同時不同級別分會員可以登錄培訓(xùn)學(xué)校網(wǎng)站，下載相關(guān)的培訓(xùn)教材和視頻四、推進(jìn)計劃具體推進(jìn)計劃，視公司團(tuán)隊建設(shè)進(jìn)度，與教員可發(fā)開發(fā)能力進(jìn)行改進(jìn)和變化。故不在此進(jìn)行不必要描
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